单选题在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作，这种组织形式是( )。
单选题由一个承包商设计并建设一个公共设施或基础设施，并且运营该设施，满足在工程使用期间公共部门的运作要求的是( )模式。A．风险型CMB．DBOC．传统发包D．DB
单选题属于按项目经济特征划分的工程项目是______。
单选题对整个工程项目总体投资的影响程度最深的是( )。
单选题 通常情况下，工程项目施工的质量控制点分为( )级。
单选题工程项目不仅对工程所在地的政治、经济、社会环境产生影响，还会受到材料、设备、机械的影响。这表明( )。A．工程项目质量管理关系到项目的成败B．工程项目的质量特性较多C．影响工程项目质量因素多D．工程项目质量管理难度较大
单选题工程项目综合管理框架图中，纵轴表示( )。
单选题工程项目范围管理中作出的______是工作定义的基本依据。
A.WBS
B.CPM
C.PERT
D.GERT
单选题在工程项目管理模式中，BOOT的含义是( )。
单选题( )是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。A．关键线路法B．类比估算法C．计划评审技术D．图示评审技术
单选题项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行的组织结构形式是______。
单选题( )就是在工程项目进展过程中，不断进行费用计划值与实际值的比较，发现偏差，分析偏差产生的原因，及时采取纠偏措施。
单选题根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是______。
A.技能多样性
B.任务同一性
C.任务灵活性
D.工作自主性
单选题项目业主在决策阶段的主要任务不包括______。
A.编制企业发展战略或规划
B.选择好咨询机构
C.明确勘察设计的范围和设计深度
D.组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审
单选题团队成员确定是工程项目人力资源管理中______阶段的工作内容。
单选题货物招标包括以下工作：①初选合格供货商；②编制招标文件，③投标和评标；④厂商协调会；⑤签订订货合同。其正确的次序是( )。
单选题积极风险或机会的应对策略不包括______。
单选题扩大管理幅度对组织影响的内容不包括______。
A.管理层次增加
B.缩减组织机构和管理人员
C.缩短信息传递渠道
D.减少协调方面所付出的时间
单选题对投标申请人的资格进行审查的目的是为了( )。A．保障投标人的利益B．剔除不合格的投标申请人C．缩减评标时间D．节省招标费用
单选题项目直接管理子系统内容中，( )主要负责对外相关技术支持的招标等工作。