单选题( )是在横道图上或网络图上标示出一些关键事项，这些事项能够被明显地确认，一般是反映进度计划执行中各个阶段的目标。A．网络图B．横道图C．里程碑法D．进度曲线法
单选题为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为______。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.人际关系界面
D.工作描述
单选题某工程施工到2004年1月，已完工程实际费用为1700万元，已完工程计划费用为1400万元，拟完工程计划费用为1500万元，则该工程此时的进度偏差为
____
万元。
单选题工期优化一般通过压缩( )的持续时间来进行。 A．重要工作 B．关键工作 C．全部工作 D．部分工作
单选题在货物采购合同中，验收条款规定，当由厂商送货或代运货物时，验收地点一般在( )。
单选题 下列不属于项目界面的是( )。
单选题下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )。A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果(一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
单选题下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是
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单选题社会技术支持的种类不包括( )。A．专业技术支持B．生产力水平支持C．宏观知识支持D．管理技术支持
单选题工程项目绿色施工管理中，体现实施管理的是( )。A．制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康B．成立专家评估小组，对施工方案、实施过程直至项目竣工，进行综合评估C．有针对性地宣传绿色施工，营造良好的氛围D．建立绿色施工管理体系，制订相应的管理制度与目标
单选题因发包人的原因达不到约定的质量标准，由发包人承担返工的( )，工期相应顺延。
单选题在产生费用偏差的原因中，材料代用属于______原因。
单选题下列关于质量保修和竣工决算的说明，不正确的是( )。A．工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工决算报告B．发包人收到竣工结算报告和资料后28天内进行核实C．承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付给发包人D．发包人应当在质量保证期满后28天内，将剩余保修金和利息返还给承包人
单选题在项目组织模式中，( )组织模式的主要特点是项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务。A．项目式B．强矩阵式C．平衡矩阵式D．弱矩阵式
单选题投标预备会或答疑会由( )组织并主持召开。 A．咨询工程师 B．投标人代表 C．评标委员会主席 D．招标人
单选题项目业主在项目的( )阶段有向承包方提供施工场地的地下管线资料的义务。 A．决策 B．实施准备 C．实施 D．竣工验收
单选题 双代号网络计划中，关键工作是指 ( )
单选题一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用______组织结构形式。
单选题业主方可以按合同约定的标准、程序和方法，组织相关领域的专家和相关政府部门代表对可交付成果进行评定的范围确认方法是______。
A.试验
B.专家评定
C.评估
D.第三方评定
单选题项目组织制约项目团队组织的因素主要包括( )、共同达成的有关协议、项目管理层的偏好和预期的人员安排。