单选题根据( )可以确定各种资源的需求时间和强度，以实现资源的合理配置。
单选题 政府高度重视工程项目建设与当地社会的相互适应性，主要是处于( )的考虑。
单选题未考虑场地情况属于工程项目中( )因素造成的典型风险事件。A．设计风险B．施工风险C．经济风险D．合同风险
单选题 工程项目风险分解中通常采用的三个维度是（ ）。
单选题建设工程施工合同示范文本中的( )部分是结合具体工程双方约定的条款，为当事人提供编制具体合同时应包括内容的指南，具体内容由当事人根据发包工程的实际要求细化。 A．《协议书》 B．《通用条款》 C．《专用条款》 D．附件
单选题工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件是______。
单选题《招标投标法》规定，施工招标项目工期超过______个月的，招标文件中可以规定工程造价指数体系和价格调整方法。 A．6 B．8 C．10 D．12
单选题以下几个步骤对建立工作分解结构排序正确的是( )。 ①确定工作分解结构的结构与编排 ②对工作分解结构的各个组成部分进行编码 ③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分 ④核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求 ⑤识别可交付成果与有关工作A．①⑤③②④B．⑤③①②④C．⑤①④②③D．⑤①③②④
单选题部分群众对拟建工程项目反应强烈，可能引发矛盾冲突，这属于重大项目社会稳定风险等级中的______等级。
A.高风险
B.中风险
C.低风险
D.可忽略风险
单选题工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是( )。A．松弛的工作进度，合理的报酬B．优厚的利润，迅速批准开工C．松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D．按质量要求，按时或提前形成综合生产力
单选题人员获取的基本方法包括( )，商谈和招聘。 A．安排 B．预安排 C．接见 D．面试
单选题项目业主正式接收项目可交付成果的过程是( )。 A．范围界定 B．范围确认 C．范围控制 D．范围管理
单选题如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进偏差是指( )之间的差异。
单选题在工程项目决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的( )。
单选题工程项目主要利益相关方中，政府部门的要求和期望是( )。A．工程建设期无污染，价格合理B．合理的报酬，及时支付工作报酬C．规格明确，质量要求合格D．与整个国家的目标、政策相一致
单选题组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是( )A．职责原则B．目标原则C．协调的原则D．弹性设计原则
单选题根据FIDIC合同条件，裁决委员会在收到提交的争议文件后( )天内作出合理的裁决。 A．14 B．28 C．56 D．84
单选题为项目提供工程劳务的组织者是______。
单选题业主和承包商转移风险的重要手段是( )。
单选题如图6-1所示双代号网络计划的关键路线为()。