单选题关于赢得值法中的进度绩效指数的公式，表述正确的是______。
单选题产生经济纠纷，双方协商解决不了时，不可由( )解决 A．咨询工程师 B．第三者 C．法院 D．双方私自解决
单选题在下列组织形式中，项目经理与上级沟通不得在其职能部门的负责人与公司领导之间做出平衡与调整的是( )。 A．职能式 B．平衡矩阵式 C．强矩阵式 D．项目式
单选题可对风险概率及其项目目标的影响进行量化的定量风险分析方法是______。
单选题( )的目的主要是解决对项目的认识、项目的工作方法、工作要求、工作计划、相互分工、相互合作等。 A．项目开展初期的培训 B．项目工作中的培训 C．项目结束后的培训 D．人员配合训练
单选题2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时( )。 A．进度提前，费用超支 B．进度拖延，费用超支 C．进度提前，费用节约 D．进度拖延，费用节约
单选题对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中第一级主要用于______。
单选题在工程项目进度管理中，工作定义的成果不包括( )。
单选题 工程项目施工过程质量控制工作不包括 ( )
单选题某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B的总时差和自由时差______
单选题项目经理实现有效控制的重要手段是( )。
单选题对管理层次和管理跨度的关系表述正确的是( )。
单选题工程项目计划( )就是指建立一套适当的程序，对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。A．计划控制B．变更控制C．范围控制D．绩效控制
单选题政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的______特点。
A.权威性
B.严肃性
C.效益性
D.公平性
单选题建设工程项目总投资中，属于工程建设其他费用的是______。
单选题下列不属于工程项目范围管理过程的是( )。
单选题某工作最早开始时间5，最迟开始时间?，持续时间6，其紧后工作最早结束时间16，持续时间4，其自由时差为( )。
单选题不属于项目式组织结构优点的是______。
A.项目团队内部容易沟通
B.项目团队中各成员无后顾之忧
C.项目管理指令一致
D.团队成员工作目标比较单一
单选题承包商管理的目的是______。
单选题( )一般是一种为风险应对计划所建立优先级的快捷、有效的方法，它也为定量风险分析(如果需要该过程)奠定了基础。