单选题关键线路是( )。A．工作最少的线路B．在网络计划中只有一条C．工作最多的线路D．总持续时间最长的线路
单选题建筑安装工程费中的材料费不包括材料( )。
单选题风险管理首先必须______，分析风险事件发生的可能性和危害程度，这是项目风险管理中最重要的步骤。
A.识别和分析评价潜在的风险领域
B.进行风险的优先排序
C.找出风险事件的风险因素
D.对风险进行分类
单选题在编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式不包括( )。A．按费用构成分解B．按承包方分解C．按时间进度分解D．按项目组成分解
单选题下列关于咨询工程师在招投标管理中的作用的说明，正确的是( )。
单选题工程项目的工作顺序安排中，关于各项工作之间的逻辑关系，下列叙述不正确的是( )。
单选题积极、有效的管理组织结构形式更有利于提高和调动项目团队成员的积极性，减少不必要的( )，从而提高项目团队的工作效率。
单选题在( )，团队的工作开始进入有序化状态，形成了自己的团队文化和新的工作规范。
单选题施工现场与城乡公共道路的通道的开通应由( )解决。 A．施工单位 B．咨询工程师 C．业主 D．承包商
单选题合同要在双方友好协商的基础上订立，签约双方都是平等的，任何一方都不得把自己的意志强加于另一方，更不得强迫对方同自己签订合同，这体现了工程项目合同管理的( )。 A．公平原则 B．诚实信用原则 C．平等自愿原则 D．等价有偿原则
单选题招投标管理的公正原则是指( )。 A．工程项目招标具有较高的透明度’ B．给予所有投标人平等的权利 C．评标时按事先公布的标准评审 D．当事人应正确行使权利和履行义务
单选题按照法律规定可以不进行招标的建设项目，咨询工程师在编制______时必须提出不招标的申请，并说明不招标原因。
A.可行性研究报告
B.施工组织设计
C.施工进度计划
D.施工措施计划
单选题在处理消极风险或危害的应对策略中不包括( )。
单选题在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过______来解决。
单选题 对工程项目团队完成工作的进度与费用进行跟踪检查时，常用的管理工具是 ( )
单选题为了使施工单位了解设计意图，( )要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。A．咨询(监理)工程师B．项目业主C．勘察单位D．设计单位
单选题在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险不包括( )。 A．优先级 B．资源 C．客户 D．资金
单选题下列关于BOT特点的说法，错误的是______。
A.是一种无限追索权的项目融资方式
B.贷款人只需承担有限的责任和义务
C.债权人只能在一个规定的范围、时间和金额上对项目发起人实现追索
D.偿还贷款的来源只能是项目自身的资产和运行时的现金流
单选题工程项目综合管理的实现过程是一种( )的动态管理过程。A．有计划、有秩序B．指导性C．公正处理问题D．平等、协商
单选题国家重点建设项目的邀请招标，应当经______批准。 A．省、自治区、直辖市人民政府 B．省、自治区、直辖市发展和改革部门 C．国务院发展和改革部门 D．国务院行政监督部门