单选题项目经理在项目结束阶段的主要工作有项目成果总结与报送、( )、项目后续工作安排和宣布项目团队工作结束。 A．管理团队工作 B．项目资料整理 C．检查项目报表 D．项目过程全面控制
单选题下列人员中，( )是具体工程项目的HSE管理第一负责人。
单选题按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各条件出现模糊不清或矛盾时，应按( )顺序解释。 A．施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书 B．中标通知书、投标书及附件、工程报价单或预算书 C．施工合同协议书、工程量清单、中标通知书 D．图纸、中标通知书、工程量清单
单选题实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。 A．可行性研究报告前 B．提交项目申请报告前 C．项目开工前 D．办理备案手续后
单选题有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，此类管理组织结构是( )。
单选题工程项目准备阶段的工作不包括（ ）。
单选题相对于口头沟通，书面沟通的优点是( )。
单选题工程项目目标系统建立的首要工作是______。
A.识别需求
B.项目构思
C.提出目标
D.需求分析
单选题编制费用计划过程中最重要的方法是( )。
单选题选择余地大，但是成本高，需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是( )。A．预先安排B．同有关部门商谈C．公司内选拔D．招聘
单选题工程项目施工过程中，咨询(监理)工程师对施工现场工程材料送检采取______监督方式。
单选题在合理工期条件下进行工程费用优化，如果缩短工期会引起工程______。 A．直接费增加，间接费减少 B．直接费减少，间接费增加 C．直接费和间接费同时增加 D．直接费和间接费同时减少
单选题工程项目目标系统的建立过程是( )。
单选题下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是( )。 A．范转变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来的益处 B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更 C．当变更发生时需要对实际变更进行管理 D．变更令必须列出变更费用额
单选题工期延期的索赔包括承包商要求延长工期以及______两个方面。
A.承包商要求偿付由于人为原因而造成的损失
B.承包商要求偿付由于非承包商原因导致工程延期而造成的损失
C.承包商要求偿付由于不可预见情况造成的损失
D.承包商要求偿付由于自然条件造成的损失
单选题工程项目负责人应( )组织具有资格的安全生产管理人员验证工程项目施工安全计划的实施效果。A．不定期B．定期C．每周D．节假日
单选题详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动指的是( ) A．设计交底 B．审批 C．验收 D．会签
单选题工程项目质量管理的特点不包括______。
A.工程项目形体庞大
B.影响工程项目质量因素多
C.工程项目质量管理难度较小
D.工程项目质量具有隐蔽性
单选题下列各项不属于风险监测与控制依据的是( )。
单选题工期优化计算的第一步是______。