多选题以下选项中，属于提高项目团队能力的建设性活动的是______。
A.为降低项目成本而进行的项目设计方案变更商讨会
B.为改进项目团队的管理而设计的活动
C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动
D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动
E.为提高项目质量而进行的项目施工组织方案研讨会
多选题项目经理的选择原则主要包括( )。
多选题按照目前国际上的习惯，下列人员和实体中能称作咨询工程师的是( )。
多选题银行对贷款项目贷后管理的内容包括______。
多选题工程项目进度管理中，工作顺序安排的方法包括( )。
多选题政府对工程项目进行管理的主要作用是______。
A.保证投资方向符合国家产业政策的要求
B.引导投资规模达到合理经济规模
C.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准
D.保证国家经济安全与公共利益，防止垄断
E.保证国家整体投资规模与外债规划在合理的可控制的范围内进行
多选题从业主方的视角而言，传统的项目管理模式的缺点有______。
A.增加了业主的额外费用
B.监理工程师对项目的工期不易控制
C.管理和协调工作较复杂
D.对工程总投资不易控制
E.出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任
多选题工程项目范围界定的依据包括( )。
多选题某企业长期负债为800万元，短期负债为200万元，所有者权益为200万元，年利润为200万元，则该企业的资本化比率为______。
A.80%
B.50%
C.25%
D.10%
多选题在信息传递过程中常出现障碍的情况有______。
A.时间不适
B.发各部门之间职责不清
C.媒介不当
D.组织结构设置不合理
E.信息冲突
多选题建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计建筑安装工程造价的( )。
多选题工程项目风险管理计划制订的依据不包括______。
A.风险管理的预算
B.风险清单
C.岗位职责
D.绩效报告
多选题工程项目范围确认的依据有______。
A.完成的可交付成果
B.相关的政策法规
C.项目合同文件
D.评价报告
E.工作分解结构
多选题 进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有( )。
多选题 选择缩短关键上作的持续时间进行工程项目工期优化时，应优先选择( )。
多选题资源消耗计划的优化中确定各种资源重要性的标准是( )。
多选题工程项目关键绩效评价指标法，是把组织的战略目标分解为可运作的远景目标和______的有效工具。
A.综合目标
B.量化指标
C.近期目标
D.定性指标
多选题进行一个可行性研究报告编制的项目，至少要把这一项目的工作分解成( )等，这一过程就是项目的工作分解。
多选题下列关于项目管理组织的作用与影响因素的叙述中正确的是：
____
。
多选题有关工作分解结构的表述，说法正确的有______。 A．工作分解结构可确定项目需要完成的工作内容 B．工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明 C．工作分解结构可用第一个层次直接按可交付成果划分的方式进行编制 D．将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，是工作分解结构最主要的目的 E．工作分解结构以项目整体为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元