多选题工程项目的人力资源管理的特点包括______
多选题用赢得值法进行费用、进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是______。
A.进度比计划滞后
B.进度按计划进行
C.进度比计划提前
D.无法判断当前绩效
多选题构成项目团队的基本条件是( )。
多选题设计工作和施工组织的衔接包括( )。
多选题有关工作分解结构的表述，说法正确的有______。
A.计划要完成的全部工作包含在工作分解结构底层的项目单元中
B.大型工程项目实施阶段的工作分解都由承包人完成
C.可将项目划分为多个合同，对外发包是工作分解结构的最终目的
D.工作分解结构划分的详细程度要视具体的项目而定
E.建立工作分解结构就是将项目实施的过程、项目的成果和项目组织有机地结合在一起
多选题工程项目组织系统由______的人员、单位和部门构成。
A.从事项目决策管理
B.从事政府相关管理工作
C.负责完成项目分解结构中各项工作
D.承担项目资金筹措任务
多选题根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有（ ）。
多选题职能式组织结构的缺点主要包括______。
A.项目管理没有正式的权威性
B.不利于公司项目发展与管理的连续性
C.项目团队成员在项目后期没有归属感
D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例
多选题下列要素中，属于健康安全环境(HSE)管理体系中实施和运行内容的有( )。
多选题下列哪些沟通方式属于正式沟通______。
A.项目手册
B.现场观察
C.小组会议
D.协调会议
E.书面文件
多选题 由于工程项目具有( )等特点，因此其工程控制具有动态特征。
多选题下列关于组织活动原理的叙述中正确的是( )。
多选题咨询工程师进行现场监造与检验的要求包括______。 A．机械设备检验应按订货合同文件规定的标准、规范进行 B．认真做好检验报告，检验报告是对机械设备质量的真实记录 C．对产品质量有争议的问题，应聘请建设项目技术负责人进行检验，得出公正的结论 D．在机械设备制造过程中，咨询工程师要召开预检会议，审查制造厂的检验计划 E．对合格产品，有关参检方要联名签字，并且一切文件要完整无损，对不合格产品，咨询工程师要提出处理意见
多选题建设工程施工合同，按照承包序列划分包括______。
A.专业分包合同
B.前期咨询合同
C.勘察设计合同
D.劳务分包合同
E.施工总承包合同
多选题 下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有( )。
多选题 职能式项目管理组织结构的优点主要有( )。
多选题咨询工程师对工程项目管理的特点是( )。
多选题某工程双代号网络计划中各节点的最早开工时间与最迟开工时间如下图所示，该计划表明______。A．工作1—3的自由时差为1B．工作4—5为关键工作C．工作4—6为关键工作D．工作5—8的总时差为零E．工作7—8的自由时差为2
多选题工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于______方面的问题。
A.组织规模
B.组织构成
C.管理幅度
D.部门设置
多选题下列有关货物采购合同管理的说法正确的是( )。