多选题人员配备计划要尽可能按______方面要求来安排。
多选题项目式组织结构的优点是( )。
多选题工程设计必须符合______的内容的要求。
A.批准的施工组织设计
B.批准的工程质量计划
C.批准的项目建议书
D.批准的可行性研究报告
E.批准的选址报告
多选题定量风险分析使用的技术一般不包括______。
A.概率和影响矩阵
B.建模和模拟
C.预期货币价值分析
D.灵敏度分析
多选题为保证工程项目决策的( )，可行性研究和项目评估工作应委托高水平的咨询公司独立进行，可行性研究和项目评估应由不同的咨询公司来完成。
多选题传统组织设计的原则主要包括( )。
多选题在实施项目之前，咨询工程师应确定变更令的标准格式，以便在发生变更时使用，变更令通常包括的内容是( )。
多选题根据FIDIC施工合同通用条件，下列关于预付款的表述中，正确的是______。
A.预付款的具体金额在招标文件中确认
B.预付款应不少于合同总价的20%
C.工程师在21天内签发预付款支付证书
D.预付款在支付工程进度款时按比例扣减
E.预付款保函金额始终保持与预付款等额
多选题以下不属于咨询工程师在施工过程中的质量控制范围的是( )
多选题工程项目目标的特点有( )。
多选题工程项目目标系统中的系统目标包括( )。
多选题咨询工程师在施工过程中的质量控制工作包括
____
。
多选题下列不属于来自项目承办公司内部的影响项目组织结构的因素的是( )。
多选题国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府投资建设的项目，分别实行( )。
多选题业主委托咨询公司协助进行项目管理的管理模式的特点包括( )。
多选题工程项目管理组织体系中的直接管理子系统包括______。 A．项目质量管理 B．项目财务管理 C．项目范围管理 D．项目采购管理 E．项目合同管理
多选题项目经理在组织进行项目工作分解时，应注意______等方面。 A．分解的方法 B．工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程 C．对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容 D．明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系 E．分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向，有助于调整原方案中不合理的内容
多选题定量风险分析的结果是风险清单(更新)，更新的内容包括______。
多选题项目经理在组织进行项目工作分解时应注意______。
多选题咨询工程师参与管理的特点有______。
A.咨询工程师的工作是智力型工作
B.咨询工程师的管理内容随委托情况的变化而变化
C.直接建设工程项目实体
D.职业的规范性
E.服务的有偿性