多选题下列关于项目管理组织的说法正确的是______。
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务之间，成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
E.项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
多选题项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。
多选题工程项目目标的确定应满足的条件有( )。
多选题有关招标文件发放要求的表述，说法正确的有______。
A.招标人可以通过信息网络发布招标文件
B.招标人不得通过出售方式发布书面招标文件
C.对于开标后投标人退还设计文件的，招标人应当向投标人退还押金
D.招标文件售出后，不予退还
E.招标人在发布招标公告、发出投标邀请书、售出招标文件后不得擅自终止招标
多选题 建立工程项目目标系统，确定可执行目标一般是在项目的 ( )
多选题能够清晰反映团队成员和项目相关所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是______。
A.组织分解结构图
B.责任分配矩阵
C.资源分解结构图
D.角色—职责—职权表
多选题在工程项目进度计划中，进度计划编制的依据有( )。
多选题项目管理企业按照合同约定，在工程项目的准备和实施阶段，代表业主对工程项目进行( )等管理和控制。
多选题处理工程项目管理组织调整中的矛盾，不必先考虑的是( )。
多选题项目界面包括______。
多选题工程项目目标系统中的系统目标通常可以分为( )。
多选题DBO管理模式的承包商一般完成( )工作。
多选题风险识别的依据包括______。 A．企业外部有关风险管理的信息资源 B．组织内部信息资源 C．风险管理体系文件 D．项目范围说明书 E．风险清单
多选题工程项目计划实施与控制的基本方法中，建立工程项目计划实施的监测记录体系和统计报告制度时要做到( )。
多选题 对工程项目资源消耗计划进行优化及平衡的方法包括( )
多选题矩阵式项目组织结构的优点包括( )
多选题项目风险中，技术性风险包括( )。
多选题依据FIDIC《施工合同条件》规定，对于承包商提出的索赔，可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有( )。
多选题关于FIDIC合同条件中合同担保的说法，正确的有______。
A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接收证书时止
B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式
C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形
D.承包商接受预付款前应提供预付款担保
E.承包商签订合同后应提供履约担保
多选题根据《规划环境影响评价条例》，规划的环境影响篇章或说明包括的主要内容有______。
A.规划草案的调整建议
B.资源环境承载能力分析
C.不良环境影响的分析预测
D.预防不良环境影响的对策措施
E.规划机关的环境协调性分析