多选题为成功完成任务,项目团队内部成员之间需要沟通了解的是( )。
多选题工程项目团队成员的主要沟通要求包括( )。
多选题进行工程项目范围定义的目的有( )。
多选题工程项目管理组织构成要把握的关系有( )。
多选题调整项目进度计划时,采用的进度调整措施包括______。
A.调整工作顺序,改变某些工作间的逻辑关系
B.减少某些工作的资源投入
C.缩短某些工作的持续时间
D.提高某些工作的资源利用率
E.减少某些工作的人员投入
多选题项目式组织结构的缺点主要包括______。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
多选题银行对贷款项目贷前管理的内容包括______。
A.受理借款人的借款申请
B.制定贷款的法律文件
C.贷款审批
D.贷款发放
E.贷款风险预警
多选题业主在项目竣工验收和总结评价阶段的主要工作包括( )。
多选题在施工阶段,施工单位的质量管理工作为( )。
多选题工程项目的业主对工程项目管理的主要目的是
____
。
多选题随着国际上工程建设规模不断扩大,项目管理模式多样化发展,FIDIC于1999年又制定( )等合同条件。
多选题下列关于双代号时标网络计划的表述中,正确的是______。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
多选题施工合同履行中,承包商可索赔利润的索赔事件包括______。
多选题政府对工程项目进行管理的作用包括______
多选题质量控制点可划分为A、B、C三级,B级为重要的质量控制点,其质量必须由( )检查确认。
多选题工程项目管理者与业主的沟通应做到______。
A.使业主理解项目、项目过程,减少非程序干预和越级指挥
B.应巧妙地利用监理工程师的职能,避免正面冲突
C.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念
D.业主在委托项目管理任务后,应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释
E.在业主做决策时,向其提供充分的信息,让其了解项目全貌、实施情况、方案的利弊及对目标的影响
多选题关于双代号网络图中时间参数的计算,说法正确的有( )。
多选题工程项目管理中,工程项目计划的主要作用有______。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
多选题咨询工程师参与管理的目的包括______。
多选题制约项目团队组织的因素主要有( )。
