多选题项目式组织结构的缺点主要包括______。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
多选题银行对贷款项目贷前管理的内容包括______。
A.受理借款人的借款申请
B.制定贷款的法律文件
C.贷款审批
D.贷款发放
E.贷款风险预警
多选题进行工程项目范围定义的目的有( )。
多选题工程项目的业主对工程项目管理的主要目的是
____
。
多选题业主在项目竣工验收和总结评价阶段的主要工作包括( )。
多选题施工合同履行中，承包商可索赔利润的索赔事件包括______。
多选题随着国际上工程建设规模不断扩大，项目管理模式多样化发展，FIDIC于1999年又制定( )等合同条件。
多选题政府对工程项目进行管理的作用包括______
多选题质量控制点可划分为A、B、C三级，B级为重要的质量控制点，其质量必须由( )检查确认。
多选题关于双代号网络图中时间参数的计算，说法正确的有( )。
多选题安全措施计划编制的主要内容包括______。
A.单位或工作场所
B.措施内容和目的
C.查事故处理
D.开工日期及竣工日期
E.负责设计、施工的单位或负责人
多选题工程项目管理者与业主的沟通应做到______。
A.使业主理解项目、项目过程，减少非程序干预和越级指挥
B.应巧妙地利用监理工程师的职能，避免正面冲突
C.通过沟通使项目经理在做出决策安排时能考虑到业主的期望、习惯和价值观念
D.业主在委托项目管理任务后，应将项目前期策划和决策过程向项目经理作全面的说明和解释
E.在业主做决策时，向其提供充分的信息，让其了解项目全貌、实施情况、方案的利弊及对目标的影响
多选题下列关于双代号时标网络计划的表述中，正确的是______。
A.双代号时标网络计划只能表示工作的开始和完成时间
B.虚箭线只能垂直画是因为虚工作的持续时间为零
C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制
D.双代号时标网络计划必须以天为时标单位
多选题咨询工程师参与管理的目的包括______。
多选题工程项目人力资源管理中的人员获取的工作包括( )。
多选题项目管理知识体系(PRINCE2)涉及了8类管理要素，包括______等。
A.项目启动
B.计划
C.风险管理
D.组织
E.项目交付
多选题有关时标网络图的表述中，正确的是( )。
多选题下列说法中关于工程进度控制条款的说法，正确的有______。
A.合同进度计划是经监理人批准的施工进度计划，是控制合同工程进度的依据
B.合同进度计划应按照关键线路网络图和主要工作横道图两种形式分别编绘
C.出现10年以上一遇的异常恶劣气候导致工期延误的，承包人有权要求延长工期
D.承包人原因未能合格完成工作，承包人应采取措施加快进度，并承担相关费用
E.承包人原因造成工期延误，只要支付逾期竣工违约金就可以免除其修补缺陷的义务
多选题工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有______。
A.确定项目目标
B.利于项目各方的协调与沟通
C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间
D.确定项目进度度量和控制的时间基准线
E.作为项目实施控制的依据
多选题制约项目团队组织的因素主要有( )。