单选题咨询工程师在______阶段拟定详细招标工作方案。
单选题咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内容不包括( )。 A．编写咨询项目工作大纲 B．现场调 C．组织实施 D．沟通调整
单选题进行工程项目组织内角色和职责安排，适宜使用的工具是( )。
单选题用来确定工程项目风险起因的手段是( )。A．因果分析图B．影响图C．网络图D．SWOT法
单选题风险监测与控制方法中， ( )是对风险管理过程的检查并用文件表述风险对策的效果。A．风险再评价法B．风险审核法C．状况检查会法D．储备分析法
单选题项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。
单选题对于设备安装工程，应当组织试车，试车的类型不包括( )。
单选题施工图预算的编制依据中，______既是编制施工图预算的重要依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。
单选题HSE管理体系运行必不可少的环节是( )。
单选题关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
单选题工程项目设计应在项目
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阶段完成。
单选题下列不属于项目综合管理中沟通的作用的是( )A．统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领B．便于科学合理的分配人力资源C．明确各项工作的顺序和衔接，加强协作和配合D．顺利地解决执行中出现的新情况、新问题、新矛盾
单选题工程项目工作分解结构前三级由( )作出规定。
单选题( )是工程项目总控的核心，所有的控制任务可围绕其展开，在此基础上提出控制报告。 A．合同控制 B．费用控制 C．进度控制 D．质量控制
单选题识别风险的方法不包括______。
A.文件审查
B.核对表分析
C.偏差分析
D.SWOT分析
单选题风险识别中风险种类包括( )项内容。 A．7 B．6 C．5 D．4
单选题平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是______是由一职能部门中的团队成员担任。
单选题项目经理是由一职能部门中的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目任务的组织结构形式是______。 A．职能式 B．强矩阵式 C．弱矩阵式 D．平衡矩阵式
单选题从公司最高管理者到最下层实际工作人员之间的不同管理阶层被称为( )。
单选题工程项目在建设期内由于物价上涨、汇率变化等引起的费用增加，需要事先预留的费用是指 ( )，它以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数