单选题在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。
单选题关于PDCA循环的说法，错误的是______。
单选题工程项目费用控制依据中的( )能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患。 A．工程项目的费用计划(预算) B．进度报告 C．工程变更 D．费用管理计划
单选题项目目标的风险影响等级中，如果工期进度拖延介于5%～10%，则可把风险的影响定为______。
A.低等等级
B.中等等级
C.很高等级
D.高等等级
单选题下列不属于管理组织确定原则的是( )。
单选题项目团队状态最好的时期是( )阶段。A．形成B．规范C．磨合D．表现
单选题在项目实施阶段，应协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物等的保护工作，并承担相应费用的是______。 A．政府主管部门 B．咨询工程师 C．业主 D．承包人
单选题工程项目管理实际上是一种( )。A．知识管理B．绩效管理C．目标管理D．文化管理
单选题根据经验数据统计，造成项目工期拖延频率最低的分部分项工程是( )。
单选题项目目标的风险影响等级中，如果工期进度拖延介于5%～10%，则可把风险的影响定为______。
单选题招标人应向合格的投标申请人发出招标文件。发出招标文件时，可适当收取( )和设计文件押金。
单选题工程项目综合管理的目的是( )。 A．建立完善的项目管理制度 B．制定、实施及控制工程项目计划 C．对工程项目进行绩效评价 D．确保工程项目总体目标的顺利实现
单选题工程项目管理公司部门划分为市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等，这体现部门划分方法中的______。
单选题工程项目定性风险分析的结果是______。
单选题下列关于传统发包模式特点的说法不正确的是______。
单选题程序划分法的优点是有利于______。 A．提高管理人员的技术水平 B．培养项目管理人员的项目分析与管理能力 C．提高组织的专业化程度 D．专业人员的培养和专业人员作用的发挥
单选题项目团队从组建到发展起来主要经历( )、磨合、规范表现与休整几个阶段。
单选题( )应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。A．施工单位B．工程监理单位C．设计单位D．材料、设备生产或供应单位
单选题资格后审是在( )对投标人进行的资格审查，淘汰不合格投标人。A．开标之前B．开标同时C．评标以后D．开标以后
单选题影响项目组织的社会因素不包括( )。A．项目相关的管理制度B．国际通行的项目管理方法C．项目经济合同关系与形式D．组织领导及成员的素质