问答题【背景材料】某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表3-2。　　　　　　　{{B}}表3-2当地市场洗衣机平均销售价格和销售量{{/B}}年份洗衣机平均销售价格/(元/台)洗衣机销售量/万台20013800502002340054200331885820042960612005270065咨询公司用德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前5位的为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况见表3-3。{{B}}表3-3对5个因素的重要性排序意见{{/B}}【问题】1．咨询信息的采集途径除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?2．如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。3．以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。4．为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?说明理由。

问答题甲公司拟在沿海地区选址建厂，主要生产客运汽车。乙咨询单位接受甲公司的委托，开展项目厂址比选。经过收集有关资料，乙咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面综合考虑，并确定了两个厂址选择方案，现给出了4个评价厂址方案的指标：交通运输、基础设施、投资费用和劳动力资源。权重分别为0．30、0．25、0．30、0．15。分项评价结果如表3—1所示。问题：

问答题背景资料： 某五金生产厂家2012年1～8月份的小五金销售额见下表。 {{B}}2012年1～8月份小五金销售额{{/B}} 时间 2012.1 2012.2 2012.3 2012.4 2012.5 2012.6 2012.7 2012.8 销售额(万元) 4.52 2.91 4.43 3.92 3.52 4.23 3.98 4.33

问答题某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，财务基准收益率取10%。 该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。工作过程中，乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为： (1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%： (2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。 [问题] 根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。

问答题某工程计划进度与实际进度见表2。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。问题：

问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年 11月25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 [问题] 合同履行过程中发生以下几种情况，请按要求回答问题。 1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理相关手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立?根据是什么? 2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。该索赔要求是否正确?为什么? 3．在基础回填过程中，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。总包单位的要求是否正确?为什么? 4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理工程师是否应批准?为什么? 5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否应批准?为什么? 6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。返修的经济损失由谁承担?监理工程师的做法有何错误? 7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理? 8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

问答题背景资料： 某项目建设期为2年，生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元，其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元)，无形资产费用800万元，其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元，达产年份需要850万元，流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35%由资本金投入，其余由银行贷款在各年年中投入，贷款年利率为7%，每年计息一次。 建设期内不支付利息，自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金；70%来自银行贷款，贷款年利率6%，每年计息一次，生产期不偿还流动资金借款。 本项目固定资产折旧年限为15年，按年限平均法计提折旧，残值为0。无形资产在10年内平均摊销，其他资产在5年内平均摊销。 项目投产第1年达到设计生产能力的70%，第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元，经营成本为4500万元，其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。 以上收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税税率为17%，营业税金及附加按增值税的12%计算，企业所得税税率为25%，建设期利息计入固定资产。 [问题]

问答题某工程计划进度与实际进度见图5－2。图中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资)，假定各分项工程每周计划进度与实际进度均为匀速进度，而且各分项工程实际完成总工程量与计划完成总工程量相等。【问题】1．计算每周投资数据，并将结果填入表5－2。表5－2投资数据表资金单位：万元项目投资数据123456789101110每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．试在图5－3绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线，②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。

问答题某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下。 (1)招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。 (2)分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。 (3)召开投标预备会。 (4)向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。 (5)组织开标会议，接受投标文件并开标。 (6)组织资格审查和原件复核工作。 (7)从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。 (8)组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。 (9)与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。 (10)招标人与中标人签订书面合同。 咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。 咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。

问答题某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表8－1。表8－1当地市场洗衣机平均销售价格和销售量年份洗衣机平均销售价格(元/台)洗衣机销售量(万台)20013800502002346054200331885820042960612005270065咨询公司甩德尔菲法对影响洗衣机销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出质量、价格、品牌、外观、噪音、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排为第一位的给3分，排为第二位的给2分，排为第三位的给1分)评分，排在前3位的为质量，品牌、价格。自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对该5个因素的重要性进行排序的人数分布情况如表8－2所示。【问题】1．咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径?2．如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2500元/台，用价格弹性系数预测当地2006年洗衣机的销售量。3．以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分(列出计算过程)，并按分值排序。4．为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略?请说明理由。

问答题【背景六】（20分）某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：1、项目位于山区泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。2、项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施，以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。3、没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表（见表6-1）中环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元。（计算期按10年计）。

问答题某商场2006年1～8月的销售额(万元)如表6-1所示。{{B}}表6-1 某商场销售额{{/B}} 时间 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 销售额/万元 4.52 2.91 4.43 3.92 3.52 4.23 3.98 4.33 问题：建立简单移动平均预测模型，并预测2006年第4季度销售额(n；3)。 2．设a=0.3，建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。

问答题A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表(见表6—1)，项目计算期20年，社会折现率为10％。根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。【问题】

问答题请用收入弹性法预测2003年冰箱需求量(保留两位有效数字)。 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 冰箱销售量(万台) 1995 2820 680 3.22 1996 3640 684 3.56 1997 4640 688 3.99 1998 5978 692 4.36 1999 7585 696 4.81 2000 9198 701 5.18

问答题除了法律责任风险外，咨询业务还有哪些主要风险?

问答题某项目的投资、成本及收入见表1-2(已知项目的基准收益率为10%)。 表1-2 某项目的投资、成本及收入表 单位：万元 年份 现金流出 现金流入 建设投资 流动资金 经营成本 0 2000 — — — 1 2000 — — — 2 1000 — — — 3 1000 — — — 4 500 2000 — — 5 — — 800 5000 6 — — 1000 6000 7 — — 1000 6000 8 — — 1000 6000 9 — — 1000 6000 10 — -2000 1000 6000 注 年份“0”表示1年之初(即0点)。【问题】1．试计算该项目的静态投资回收期。2．求该项目的净现值。

问答题【背景材料】某项目建设期为2年，生产期为8年。项目建设投资(含工程费、其他费用、预备费用)3100万元，预计全部形成同定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%。在生产期末回收固定资产残值。建设期第1年投入建设资金的60%，第2年投入40%，其中每年投资的50%《为自有资金，50%由银行贷款。贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还，同时偿还当年发生的利息。预计生产期各年的经营成本均为2600万元。销售收入在计算期第3年为3800万元，第4年为1320万元，第5～10年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准投资回收期(Pc)为8年。1.【问题】1．计算期第3年初的累计借款是多少?(要求列出计算式)2．编制项目还本付息表。(将计算结果填入表5-3)3．计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。(要求列出计算式)4．编制项目现金流量表。(将现金流量有关数据填入表5-4)5．计算投资回收期(要求列出计算式)，并评价本项目是否可行。(注：计算结果保留小数点后两位。)表5-3某项目还本付息表(单位：万元)表5-4某项目现金流量表(自有资金)(单位；万元)注：“自有资金”栏包括建设投资和流动资金。

问答题(1)建立一元线形回归模型(参数计算结果小数点后保留2位)。(2)进行相关系数检验(取a=0.05，只值小数点后保留3位，n-2=3时R0.05=0.878)。(3)预测2005年当地食品添加剂需求量(小数点保留3位)。{{B}} 食品添加剂消费量与食品加工为产值关系表{{/B}} 年份 食品添加剂消费量(万吨) 食品加工业产值(亿元) 1996 7.30 1.81 1997 7.60 1.94 1998 9.41 2.73 1999 10.43 3.17 2000 15.32 5.29

问答题甲公司是一家家电生产企业，有A、B两项业务，为提高企业资源利用率，该公司采用通用矩阵对两项业务进行了分析，结果如图所示。[问题]根据结果分析甲公司对现有业务应采用什么策略。

问答题某建设项目有关数据如下：1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年贷入1100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。2．无形资产在运营期8年内，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。3．固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。4．项目运营期的经营成本见表1。问题