问答题某工业项目，基础数据如下。 (1)项目的建设期为2年，该项目的实施计划为：第1年完成项目全部投资的40%，第2年完成60%，第3年项目投产并且达到100%设计生产能力。 (2)本项目固定资产投资中有2000万元来自银行贷款，其余为自有资金，且不论借款还是自有资金均按2年等比例投入。根据借款协议，贷款利率按10%计算，按季计算，基本预备费为工程费用与其他工程费用合计的10%，建设期内涨价预备费平均费率为6%。按照国家规定该项目固定资产投资方向调节税率为5%，其他相关资料见表4。 表4 固定资产投资估算表 单位：万元 序号 工程费用名称 估算价值 占固定资产投资比例/(%) 建筑工程 设备购置 安装工程 其他费用 合 计 1 工程费用 1.1 主要生产项目 1550 900 100 1.2 辅助生产项目 900 400 200 1.3 公用工程 400 300 100 1.4 环保工程 300 200 100 1.5 总图运输 200 100 1.6 服务性工程 100 1.7 生活福利工程 100 1.8 厂外工程 50 2 其他费用 200 (1+2) 3 预备费 3.1 基本预备费 3.2 涨价预备费 4 投资方向调节税 建设期贷款利息 合计(1+2+3+4+5) (3)建设项目进入运营期后，全厂职工为200人，工资与福利费按照每人每年1万元估算，每年的其他费用为180万元(其中其他制造费用120万元)，年外购原材料、燃料和动力费用估算为1600万元，年经营成本为2400万元，年修理费占年经营成本的10%。各项流动资金的最低周转天数分别为应收账款40d、现金25d、应付账款45d、存货40d。 问题：

问答题某大厦位于滨海地区，基础为桩基。采用400mm×400mm钢筋混凝土预制桩。桩长24m，分上、下两段，上段长10m，下段长14m，中间接头采用4根角钢焊接，单桩设计承载力为600kN。大厦由A、B、C三区组成，A区打桩完毕，开挖基坑后，现场质检人员发现，桩顶存在较严重的位移现象，于是请来某专业研究机构分析原因。专业研究人员进行了现场勘测，量测了桩顶位移的数据，分析了位移的规律性，并进行了小应变动力测试和抽样竖向静荷载实验，发现断桩率高达 20%。 专业人员在提交的研究报告中，分析该桩基工程发生桩顶位移和较多断桩事故的原因，主要有以下方面： (1)该工程场地位于滨海地区，地面以下为淤泥质粘土，含水量很高，土体可压缩性小，锤击打桩时可产生相当大的挤压力，使已打完的临近桩容易发生以倾斜为主的侧向位移。 (2)发生断桩事故的主要原因是施工质量不符合要求。上下段桩身用角钢焊接连接，焊缝长度和焊缝质量未达到设计要求，打桩时焊缝断裂，造成断桩。 (3)桩顶偏移程度与断桩密切相关。由于桩身中间在接桩处断开，失去了约束作用，临近区域打桩对上段桩的影响程度增大，严重的在接头处出现错位，致使上段桩的桩身和桩顶发生较大侧向移位。 报告对S、C两区桩基施工提出改进建议：采取合理沉桩程序和方法；施工场地采取降水措施；改进接桩方法和保证接桩质量。修改设计，采用其他类型桩基。 问题 1．项目诊断按照专业内容可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 2．项目诊断按照诊断范围可划分为哪几类?本案例属于哪一类? 3．咨询工程师进行的项目诊断在工程建设中可发挥哪些作用? 4．简述项目诊断的含义。 5．项目诊断的基本程序包括哪五个环节?

问答题某工业项目厂房主体结构工程的招标公告中规定，投标人必须为国有一级总承包企业，且近3年内至少获得过1项该项目所在省优质工程奖；若采用联合体形式投标，必须在投标文件中明确牵头人并提交联合投标协议，若某联合体中标，招标人将与该联合体牵头人订立合同。该项目的招标文件中规定，开标前投标人可修改或撤回投标文件，但开标后投标人不得撤回投标文件；采用固定总价合同，每月工程款在下月末支付；工期不得超过12个月，提前竣工奖为30万元/月，在竣工结算时支付。 承包商C准备参与该工程的投标。经投资工程师估算，总成本为1000万元，其中材料费占60%。 预计在该工程施工过程中，建筑材料涨价10%的概率为0.3，涨价5%的概率为0.5，不涨价的概率为0.2。 假定每月完成的工程量相等，月利率按1%计算。

问答题某化工厂已建成年生产A化学品4.5万t的工程，装置投资额为12400万元。现拟建同类工厂，设计采用规格和容量更大的同类设备，年生产该种化学品6.5万t，生产能力指数n=0.6，综合调整系数CF=1.1，试计算该工厂的装置投资额。

问答题编制本项目的借款还本付息计算表。 2．计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的赢余公积金和公益金。 3．计算项目投产后第1年的偿债备付率，分析其清偿能力，并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。 4．财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当?简述理由。

问答题某地区(1995～2001年度)钢材消耗量与工农业生产总值统计数据，见表4-1。 表4-1 年份 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 单位 钢材消耗 300 450 400 350 360 380 540 万吨 工农业总产值 70 100 95 80 85 92 150 亿元 问题： (1)利用上述数据计算各年度钢材需求弹性系数和平均弹性系数。若2002年产值估计为180亿元，用弹性系数法确定钢材消耗量。 (2)若从2002年起至2010年工农业总产值以8%的速度平均增长，计算2010年钢材消耗量。 (3)以数据表为基本数据(不考虑其他因素)设移动期间隔为3年，用加权移动平均法(年份间隔期为权重1，2，3)预测2002年钢材消耗量(万吨)。 (4)以数据表为基本数据(不考虑其他因素)平滑系数为0.4，利用指数一次平滑法预测2002年钢材消耗量(万吨)。 (5)简述定性预溅法所包含的内容和德尔菲法应用特点与工作程序。

问答题背景资料： 某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件： 事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名、技术专家2名、经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人；因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可证。 事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到有关环保部门的环评批准文件。 [问题]

问答题某市地处河流入海口，政府正准备实施污水治理工程。其宏观目标定位为“提高收入，改善当地居民的生活条件”。可行性研究工作的咨询工程师拟构建该项目的逻辑框架，对本项目各层次的目标进行了分析；还用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。提山的项目标层次包括下列因素： 1．改善河水水质，净化周边空气； 2．当地政府财政拨款6000万元，社会捐助1000万元，对污水处理系统进行改造； 3．倒入河流中的垃圾减少，工厂和居民直排污水减少； 4．当地居民年均收入预计增长40%； 5．采用国际先进污水处理技术，由市政部门负责改造维护。 为了体现民主决策，当地政府要求咨询工程师采用参与式方法，征求有关社会成员对污水治理方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求： 1．参与者要具有较高学历，以便发表专业见解； 2．要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。 [问题] 1．进行社会评价时需要收集相关信息，项目方案制订与评估阶段所需要的信息有哪些? 2．列出逻辑框架法中目标分析中的层次，并将上述1～5项因素分别列入相应的层次。 3．为编制本项目的逻辑框架矩阵表，咨询工程师需要进行逻辑框架分析，除了进行问题分析、目标分析外，还需完成哪些分析工作? 4．在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求是否可取?说明理由。公众参与的主要形式有哪些?

问答题某企业根据工程项目需要，将保险、劳动安全工作统一纳入到风险管理范围，问该工程项目风险管理的基本任务是什么?

问答题背景：某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F共6家承包商参加投标，经资格预审有6家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下。1．第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。各评委对6家承包商施工方案评分的汇总见表3-1。各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总见表3-2。表3-2投标单位总工期工程质量项目班子企业信誉A6.55.54.54.5B6.05.05.04.5C5.04.53.53.0D7.05.55.04.5E7.55.04.04.0F8.04.54.03.52．第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。标底和各承包商的报价汇总见表3-3。表3-3投标单位ABCDEF标底报价/万元136561110814303130981324114125137903．评分的最小单位为0.5，计算结果保留两位小数。

问答题某城市2007～2010年各季度的服装销售量见附表17。 附表14 2007～2010年各季度的服装销售量(单位：千件) 季节 2007年 2008年 2009年 2010年 1 178 170 185 168 2 88 98 84 106 3 62 64 58 66 4 198 202 216 208 某外地名牌服装企业(甲公司)拟在该地区投资建一座加工自己品牌的针织棉内衣的服装厂(乙厂)，主要供应该地区的市场。该项目拟租用当地的一家企业(丙企业)闲置厂房，租期5年，年租金50万元。厂房改造费用400万元，由承租方承担，当年投资改造即投人生产。生产设备利用从甲公司生产基地因引进新的生产线而更新下来的大半新的旧设备，该批设备的固定资产的账面价值为1000万元，现市场处理价500万元。设备运杂费及安装费100万元。按厂房租赁协议，5年租期满后，厂房连同生产设备一起无偿地转给丙企业。 拟建乙厂企业员工中，主要的管理人员和技术人员共16人，由甲公司从生产基地调派，在当地的安家费用每人5万元，另需要在当地招募一批新的员工，培训费用20万元。 预计工厂投入生产后，每年需要300万元的流动资金，每年的销售收入1000万元，除厂房租金之外的经营成本450万元，每年的销售税金及附加为销售收入的10%。乙厂适用所得税税率20%。甲公司的基准投资收益率为15%。 问题

问答题某厂拟上一条新的生产线，项目的基准收益率为15%，有两种方案A、B可供选择。两个方案的现金流量如表1-3、表1-4所示。 表1-3 方案A 单位(万元) 年份 1 2 3 4 5 6 7 现金流出 1200 现金流入 852 990 1200 1200 1200 1450 表1-4 方案B 单位(万元) 年份 1 2 3 4 5 6 7 现金流出 1200 现金流入 650 800 1000 1200 1500 25001. 问题： (1)两种方案的财务净现值是多少? (2)两种方案的动态投资回收期各是多少? (3)应选择哪个指标进行方案比较?为什么?

问答题某咨询公司为某市编制未来四年(2012—2015)的经济和社会发展规划时，对该市目前的宏观经济运行情况进行了分析： (1)分别从消费、投资、政府购买、净出口四个方面统计核算该市2011年的实际GDP，发现实际GDP低于潜在GDP。此时期，实际失业率高于自然失业率，物价水平不断上涨，引发需求型通货膨胀。 (2)监测到该市某月的采购经理指数PMI等于51。 (3)为促进该市的循环经济发展，单独编制了循环经济评价指标体系，供总体规划使用。该市2011年的有关数据为：2011年该市GDP为770.7亿元，工业增加值为277.19亿元，取水总量为6.6897亿m3(其中，工业取水总量为1.5717亿m3)。 (4)规划编制过程中采用了系统分析方法；规划中列出的主要指标有：城镇化率(%)、每万人口发明专利拥有量(件)、单位工业增加值用水量降低(%)、城镇保障性安居工程建设(万套)、森林蓄积量等。

问答题W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。 事件一：本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。 事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余 3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 事件三：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。 事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。 【问题】W项目招标人是否必须进行招标?为什么? 2．W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么? 3．如何处理事件一至事件四?并简单陈述理由。 4．评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、第三的中标候选人为中标人?

问答题统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为 40%、35%、13%、8%、4%。E公司为了制订自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： (1)本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如下表： E公司内部和外部因素评价表 关键内部因素 权重 得分 关键外部因素 权重 得分 优势 研发能力强大 0.10 2 机会 一定的政策扶持 0.20 3 产品性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3 生产设备较先进 0.10 4 行业技术进步 0.15 2 劣势 资金紧张 0.25 -2 威胁 供应商减少 0.10 -3 管理不完善 0.25 -3 新的替代产品出现 0.15 -4 销售渠道不够完善 0.10 -1 销售商拖延结款 0.15 -3 竞争对手结盟 0.15 -4 问题：判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 (2)上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 (3)根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。

问答题考察下图的网络计划，用简单的方法找出关键线路。双代号网络图

问答题某咨询单位刚刚取得乙级工程咨询资质，该咨询单位希望借此对企业的咨询业务进行调整，并借助人员的引进优化进入电力行业咨询领域，企业首先对电力行业咨询市场进行了调查，内容主要包括政治法律环境、经济环境、社会人文环境、技术应用环境，调查认为电力行业咨询市场可以为公司发展提供较好的市场机会，该企业随即制订了具体的市场营销计划，并针对电力行业咨询涉及项目规模较大、相关法律法规繁多，社会影响较大的特点，进一步强化了企业的风险管理体制。【问题】工程咨询的市场调查内容除题上提到的政治法律、经济社会、人文技术环境外，还应包括什么内容?2．工程咨询业务市场的主要营销手段包括哪些?3．咨询单位的风险管理策略包括哪些方面的内容?4．该单位在业务调整后很快接受了一个中小型水电建设项目的咨询委托，需要帮助委托人从甲、乙两套设备方案中选取较优方案，表3-1、表3-2分别为两套方案的成本费用表和技术性能评分表，已知该项目经营期限20年，基准收益率为8%，方案评选中成本费用和技术性能两方面的权值分别为0.7和0.3，试利用系统分析法给出咨询建议。{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-1　　　　　　备选方案成本费用表　　　　单位：万元{{/B}} 方案 购置安装成本 设备残值折现 年运营维护费用 方案甲 7900 1500 50 方案乙 6800 800 36{{B}}　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表3-1　　　　　　备选方案成本费用表　　　　单位：万元{{/B}} 定性评价项目 技术先进性 环保水平 节能水平 权重 0.4 0.3 0.3 方案甲 0.7 0.8 0.6 方案乙 0.6 0.6 0.8　　　　　　　　　　　注 (A/P,8%,20)＝0.101 85，(A/F,8%,20)＝0.021 85，(F/P,8%,20)＝4.661 0。

问答题某冰箱生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请了一家咨询公司对当地冰箱市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，如表2—1所示。咨询公司用德尔菲法对影响冰箱销量的主要因素进行了市场调查，从研究部门、家电经销商和知名家电企业选择了36名专家实施调查。在意见征询表中，列出了质量、价格、品牌、外观、噪声、自动化程度和售后服务等项目，要求专家从中选择3个影响销售的主要因素，并按其重要性排序。在第二轮征询后，按专家排序情况和评分标准(排第一位的给3分，排第二位的给2分，排第三位的给1分)评分，排在前5位的分别为质量、品牌、价格、自动化程度和外观5个因素。第三轮征询后，36名专家对这5个因素的重要性进行排序中人数意见所占比例的分布情况，如表2—2所示。问题：

问答题某工程项目施工合同于2011年12月签订，约定的合同丁期为20个月，2012年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图6-1所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量见表6-1。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表6-1计划工程量和实际工程量表工作ABCDEFGH计划工程量/m3860090005400100005200620010003600实际工程量/m386009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数见表6-2。表6-2工程价格指数表时间2011年12月2012年1月2012年2月2012年3月2012年4月2012年5月2012年6月2012年7月2012年8月2012年9月工程价格指数/%100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。表6-3资金使用计划表　　　　　(单位：万元)项目投资数据123456789每月计划工作预算费用累计计划工作预算费用每月已完工作预算费用累计已完工作预算费用每月已完工作实际费用累计已完工作实际费用

问答题A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目(简称BT高速公路)。BT高速公路全长114km，于2003年初开工，2004年底完工，并于2005年1月投入运营。 2010年初，A省高速公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了项目咨询招标，C咨询公司中标。双方采用FIDIC《客户/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下： (1)咨询项目名称：BT高速公路项目后评价。 (2)咨询服务期限：自2010年3月1日开始，200日历天(扣除节假日)。 (3)提交成果时间：合同工期最后一天之前提交后评价报告。 (4)咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。 根据A省公路管理部门提供的资料：A省2004年的GDP为18000亿元；未考虑BT高速公路项目影响，预测2004～2009年A省的GDP平均增速为12%；受BT高速公路项目影响，2009年GDP增至36500亿元。 问题：