问答题某大型企业新上一条生产线，需要购置一批生产设备，在购置设备时，可有两种选择：一是进口国外的生产设备，二是使用国内设备。若购置国外设备，每台设备的价格为4万美元/台，运杂费及保险费为2500美元/台，进口关税及增值税约为18美元/台，每台设备只需一名操作员，人均工资为18000元/年，设备的使用寿命为12年，在12年内，每6年一次大修，每3年一次小修，大修费用6万元，小修费用3万元，年运行费为10000元/台。若使用国内设备，每台设备的价格为12万元/台，每台设备需3名操作员，人均工资为10000元/年，需要缴纳的购置税费等约2万元/台，使用寿命为12年，在12年内，每4年大修一次，每2年小修一次，大修费用4万元，小修费用2万元，年运行费为3000元/台。已知外汇牌价为8.3元/美元，影子汇率换算系数为 1.08，社会折现率为10%，劳动力影子价格换算系数为1.15。 【问题】1. 试分析哪种方法最好。
问答题某X公司生产A、B、C三种产品，三种产品近几年的销售情况如图4—1所示。C产品2008年1～12月份的市场销售量见表4—2。B产品所在行业的市场逐渐饱和，市场竞争日益激烈，为了进一步制订企业的竞争策略，该企业委托咨询公司对企业竞争能力与主要竞争对手Y企业进行了对比分析，结果见表4—3。【问题】
问答题某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和各种意见，特别要把阻碍规划实现的各种不利因素和风险表述清楚；同时，提出当地的发展目标和产业结构调整方向。
[问题] 甲咨询工程师的观点是否正确?区域发展目标一般应包括哪几个方面?产业结构研究应包括哪些内容?
问答题甲工程咨询单位近期开展了以下咨询业务：一是：为A项目编制项目建议书和可行性研究报告，该项目属于政府直接投资，地处地质灾害易发区。该项目的项目建议书得到批复后，甲单位即着手井始可行性研究工作，工作过程中重点对：①项目需求及目标定位；②项目建设方案；③土地利用与移民安置方案；④投资估算；⑤社会影响分析等内容进行了论证。其中，进行土地利用分析时用到了另一家咨询单位为该项目编制的用地预审申请报告的内容。二是：为B项目编制政府性资金申请报告，该项目的部分资金是外国政府贷款，由中央统借统还。该项目资金申请报告的内容有：①项目概况；②项目对外工作进展情况；③贷款使用范围；④经济分析和财务评价结论等。三是：协助某企业办理C项目的有关行政手续，该项目是企业到境外收购某矿山开采公司。完成有关行政手续后，又向国家发展和改革委员会补交了项目信息报告。其中，还编制了行政程序所需的报告，其中对项目的技术选择、财务效益、适用的市场准入规定和环境保护政策进行的分析论证。【问题】
问答题拟建年产10万吨炼钢厂，根据可行性研究报告提供的主厂房工艺设备清单和询价资料估算出该项目主厂房设备投资约3600万元。已建类似项目资料：与设备投资有关的其他各专业工程投资系数，见表7－5；与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数，见表7－6。 {{B}}表7－5 与设备投资有关的各专业工程投资系数{{/B}}
加热炉
汽化冷却
余热锅炉
自动化仪表
起重设备
供电与传动
建安工程
0.12
0.01
0.04
0.02
0.09
0.18
0.40 {{B}}表7－6 与主厂房投资有关的辅助工程及附属设施投资系数{{/B}}
动力系统
机修系统
总图运输系统
行政及生活福利设施工程
工程建设其他费
0.30
0.12
0.20
0.30
0.20 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为8000万元，贷款利率8%(按年计息)。建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费率5%，投资方向调节税率为0%。 【问题】1．试用系数估算法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费与其他费投资。 2．估算该项目的固定资产投资额，并编制固定资产投资估算表。 3．若固定资产投资资金率为6%，试用扩大指标估算法估算项目的流动资金，并确定项目的总投资。
问答题某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期为3个月。合同中有关工程价款及其支付的条款如下：(1)分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000m3，清单报价中，甲项综合单位为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表6。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1。(2)措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等三项措施费用4.5万元，这三项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的四项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等三项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。(3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。(4)规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%。(5)工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。(6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7。表6(乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分)(单位：元/m3)直接费人工费0.5410.89材料费0机械畜牧局反铲挖掘机1.83履带式推土机1.39轮式装载机1.50自卸汽车5.63管理费费率(%)12金额1.31利润利润率(%)6金额0.73综合单价12.93[问题]1.该工程签约时的合同价款是多少万元?
问答题某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如附图2所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价见附表18。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。附表18施工单位部分报价表工作ABCDEF合同价/万元3054308430021工程于2010年3月1日开工，施工中发生了如下事件。事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行白查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建设的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。问题
问答题某项目的施工进度计划如图6-2所示(时间单位：周)，各工作可缩短的时间及增加的赶工费用见表6-4，项目的合同工期为21周。 表6-4各工作可以缩短的时间及增加的赶工费分部工程名称ABCDEFG可缩短的时间/周1012101增加的赶工费(万元/周)0.3—0.20.40.4—0.5【问题】1.建设单位要求将总工期缩短1周，则应如何调整计划才能既实现建设单位的要求又使支付施工单位的赶工费用最小?
问答题某工程计划进度与实际进度见表2。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。问题：1．计算投资数据，并将结果填入表3。{{B}}表3投资数据表{{/B}}单位：万元项目投资数据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．试在图1中绘制该工程三种投资曲线：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
问答题某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表3。编制投标文件的费用均为5万元。{{B}} 表3 各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 {{/B}}
承包方式
效果
概率
盈利/万元
联合体承包
好
0.3
150
中
0.4
100
差
0.3
50
总分包
好
0.5
200
中
0.3
150
差
0.2
100
独立承包
好
0.2
300
中
0.5
150
差
0.3
-50 问题： 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 (注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。)
问答题某企业现计划从国外引进一套设备进行企业技术设备更新改造。该设备的离岸价格为180万美元，海上运输及保险费为20万美元，运到中国口岸后需要缴纳如下费用：①关税41．5万元；②国内运输费用12.7万元；③外贸手续费(费率为3.5%)；④增值税及其他附加税费87.5万元。通过扩大生产规模，该企业年销售收入可增加到4500万元，年经营成本提高到3200万元，设备投资假定发生在期初，当年即投产运营。
假定国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致；经营成本包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费；企业排放的污染物对国民经济的实际损害为销售收入的10%。经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。
目前，年销售收入为3200万元，年经营成本为2400万元。市场研究表明，该产品还可以在市场上销售5年，5年后停止生产。第5年末进口设备残值为50万元，并可以此价格在国内市场售出。设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同。假设财务基准收益率为10%，社会折现率为10%，美元兑人民币官方汇率为1:7.92，影子汇率换算系数为1.08。已知：(P/A，10%，5)； 3.7907，(P/F，10%，5)=0.62092。
问题：用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行?
2．用经济净现值法，从国民经济评价的角度分析此项目是否可行?
问答题某工业项目计算期为10年，建设期2年，第3年投产，第4年开始达到设计生产能力。建设投资2800万元(不含建设期贷款利息)，第1年投入1000万元，第2年投入1800万元。投资方自有资金2500万元，根据筹资情况建设期分两年各投入1000万元，余下的500万元在投产年初作为流动资金投入。建设投资不足部分向银行贷款，贷款年利率为6%，从第3年起，以年初的本息和为基准开始还贷，每年付清利息，并分5年等额还本。 该项目固定资产投资总额中，预计85%形成固定资产，15%形成无形资产。固定资产综合折旧年限为10年，采用直线法折旧，固定资产残值率为5%，无形资产按5年平均摊销。 该项目计算期第3年的经营成本为1500万元，第4年至第10年的经营成本为1800万元。设计生产能力为50万件，销售价格(不含税)54元/件。产品固定成本占年总成本的40%。 问题：
问答题某工程，建设单位委托某工程咨询单位进行项目准备阶段的融资咨询服务。该工程咨询单位主要从项目投资人的角度，为项目融资拟定了融资方案，并单独与银行进行贷款谈判，在与银行谈判未果的情况下，又渊整了融资方案，并对其进行了优化。 该工程咨询单位在提供融资咨询服务过程中，特别注重细化和落实具体方案。 问题：
问答题某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排，图6-1)和咨询工作时间及费用表(表2-1)。表2-1咨询工作时间及费用工作名称ABCDEFGHIJKLM持续时间(周)3433343245646费用(万元)1.01.20.81.62.44.02.21.02.81.93.02.32.5实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1．当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H3项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2．当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图2-2所示。问题
问答题某上市公司拟扩建一个高技术项目，并以该项目为依托组建一个独立的项目公司。该项目的建设投资为12000万元，资金筹措方案初步设定为：项目资本金(权益资金)4000万元，来源于该上市公司的未分配利润；银行借款8000万元。该上市公司普通股目前市价为16元，预期年末每股发放股利0.8元，估计股利年增长率为6%。与银行约定的贷款条件为：贷款年利率7%，每年计息一次，每年年底支付借款利息；贷款期限为5年，第5年年底偿还借款本金：此外，该笔银行借款的筹资费用率为O.5%，该项目公司的企业所得税税率为24%。 [问题]
问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E 5家咨询单位进入名单。招标投标和咨询工作中发生以下事件。 事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名，招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人，因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环境保护部门的环评批准文件。 问题
问答题能源资源开发项目要遵循一定的原则，除了符合规划、适度开采，提高能源开发深度和回采率，要与当地生态环境相协调之外，还有哪些原则和要求?
问答题某行业的龙头企业A公司，处于我国华东地区，为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：1．本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。先进技术和研发投资是进入本行业的主要门槛；此行业在政策上受到一定限制；对于国外进入者，为保护本国行业发展也制定了一些限制措施。2．本行业的供应商较为分散，供应商之间的竞争也较为激烈。3．该行业目前正处于发展阶段，技术发展迅猛，市场上已经出现性能更好的此类产品，只是价格略高。4．产品种类比较少，并且消费者对此类产品有依赖性，一段时间内很少更换。5．因该行业属于新型行业，竞争对手有限，集中度较低，产品差异化很大。咨询人员还分析出A公司产品在华东地区的销售量明显受到当地农民人均收入水平的影响，收集了该公司产品2006～2008年的销售量和农民人均收入数据见下表，预测2012年农民的人均收入较2008年将增长50%。2006～2008年A产品华东市场销售量和农民人均收入表基于上述分析，A公司进一步运用评价矩阵对公司的内外部因素进行了综合评价，结果见下表。A公司对该产品采用的是差别化竞争战略。{{B}}A公司的内外部因素评价{{/B}}关键内部因素权重得分关键外部因素权重得分优势研发能力强大0.25d机会一定的政策扶持0.204产品性能处于中上水平0.203金融环境宽松0.103生产设备较先进0.154行业技术进步0.153劣势资金紧张0.15-2威胁供应商减少0.10-1管理不完善0.15-3新的替代产品出现0.15-2销售渠道不够完善0.10-1销售商拖延结款0.15-2竞争对手结盟0.15-1
问答题核算国内生产总值可以采用哪些方法?
问答题一家咨询公司受A水泥厂委托，为该水泥厂所在地区的水泥消费市场进行分析和预测。咨询公司通过走访水泥行业协会和省市统计局等相关部门，收集到了该地区2007年8—12月份的水泥销售量数据，如表3-1所示。 表3-1水泥销售量数据表 月份 时序 月销售量Xi/万吨 8 1 50.08 9 2 54.82 10 3 57.46 1l 4 62.05 12 5 65.19 A水泥厂为了制定和实施长远发展规划，还拟请该咨询公司对该地区的水泥需求量进行10年期的长远预测。 该企业拟扩建水泥厂，委托某设计院编制环境影响报告书。 问题