案例分析题在某市区拟建一大型公共建筑。投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求：(1)个人访谈必须按照既定问题访谈，对特定人群调查的结果要有针对性；(2)为避免调查结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈；(3)访谈时要正确引导和控制进程，主持人要掌握较高的访谈技巧；(4)提问要表达准确，尽量使用专业术语；(5)引导被调查人员独立地表达自己的真实观点。通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。
案例分析题某项目建设期为2年，生产期拟定为15年。项目建设投资10000万元，其中固定资产费用8900万元(含可抵扣的同定资产进项税910万元)，无形资产费用800万元，其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40％和60％的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元，达产年份需要850万元，流动资金在各年年初投入。建设期各年建设投资的35％由资本金投入，其余由银行贷款在各年年中投入，贷款年利率为7％，每年计息一次。建设期内不支付利息，自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30％来自资本金；70％来自银行贷款，贷款年利率6％，每年计息一次，生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为15年，按年限平均法计提折旧，残值为0。无形资产在10年内平均摊销，其他资产在5年内平均摊销。项目投产第1年达到设计生产能力的70％，第2年起各年均达到设计生产能力。达产年销售收入为15000万元，经营成本为4500万元，其中3600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。以上收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的增值税税率为17％，营业税金及附加按增值税的12％计算，企业所得税税率为25％，建设期利息计人固定资产。
案例分析题甲工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇保障性安居工程建设量等规划指示。 该市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决2000户低收入居民的住房问题。建设资金主要来源于中央政府投资补助和地方政府配套资金。项目建设工作的主要内容包括：可行性研究、勘察设计、工程招标、工程施工、工程监理、竣工验收等。 甲工程咨询单位编制了该项目的可行性研究报告，内容包括：项目需求及目标定位、项目建设方案、项目实施方案、风险评价等。并采用逻辑框架法对项目进行了总体分析。 为保证项目顺利实施，项目业主要求工程施工阶段要有施工单位的工作记录和监理单位的监理报告。项目业主保留全部工程档案，所有工程资料都可以通过现场调查和文案调查获取。问题：
案例分析题 某咨询企业接受A企业委托，对该企业2018年在目标市场空调产品的销售量进行预测，并制定其产品业务发展战略。 该咨询公司对A企业2011～2017年目标市场空调产品的销售情况进行了调研，相关数据见表3—1。根据市场信息，预计2018年空调平均售价为2000元／台。 A企业还生产经营食物料理机、洗衣机、手机、冰箱等产品。咨询公司运用通用矩阵分析，给出的相关平均分值见表3—2。 【问题】
案例分析题甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司搜集了2001～2011年我国风电装机容量发展变化数据(见表4—1)和A企业2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据(见表4—2)，拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销售量。为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法，有关事项如下：(1)按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量将从1000MW增加到5000MW。(2)政府对风电上网电价继续实施优惠政策。 (3)风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈。(4)A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅位8％。(5)A企业资金雄厚。(6)A企业技术研发力量强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品。(7)A企业生产的产品质量稳定。(8)A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。假设企业内部各因素权重相同，权重之和为1；企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1。内外部各因素评价得分绝对值均为4(得分区间为一5～5)。【问题】
案例分析题某工程咨询公司受托承担某项目可行性研究工作，该项目建设用地4公顷，总建筑面积80000平方米。项目建设投资56000万元，流动资金9000万元。融资结构：资本金20000万元，资本金成本为15％：银行借款45000万元，年利率5％，按年计息。项目设计的Y产品年生产能力100万件，预计达产年销售收入45000万元，年营业税金及附加3000万元，年固定成本12000万元，年可变成本22000万元。(销售收入与成本费用均不舍税，所得税税率25％)。该工程咨询公司通过调查分析认为，项目的成败主要取决于产品结构是否合理和营销是否成功，由此形成四种可能状态(见表4—1)；通过组织专家进行概率估计，预测得到产品结构合理和产品营销成功的概率(见表4-2)问题：
案例分析题甲工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇保障性安居工程建设量等规划指标。该市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决2000户低收入居民的住房问题。建设资金主要来源于中央政府投资补助和地方政府配套资金。项目建设工作的主要内容包括可行性研究、勘察设计、工程招标、工程施工、工程监理、竣工验收等。甲工程咨询单位编制了该项目的可行性研究报告，内容包括项目需求及目标定位、项目建设方案、项目实施方案、风险评价等，并采用逻辑框架法对项目进行了总体分析。为保证项目顺利实施，项目业主要求工程施工阶段有施工单位的工作记录和监理单位的监理报告。项目业主保留全部工程档案，所有工程资料都可以通过现场调查和文案调查获取。【问题】
案例分析题某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求： (1)在目标市场选择中除要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析； (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位； (3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力； (4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。 【问题】
案例分析题甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务，进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施;(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔;(3)承保单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。 该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低价报价15％(含15％)者，为无效投标文件。 在招标过程中，相继发生了下列事件： 事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。 事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人口头答复并予以确认。 事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。 五家投标单位的投标报价数据见表5－1 问题：
问答题【背景材料】 A城市拥有四家金属冶炼厂，分别是甲(炼钢厂)、乙(铝冶炼厂)、丙(铜冶炼厂)、丁(10种有色金属综合冶炼厂)。A城市的这四家金属冶炼厂在2005年度的产品产量与每吨产品所消耗的标准煤的数量见表8-1。 表8-1 2005年A城市各冶炼厂产品产量与能耗 2005年 甲 乙 丙 丁 各厂产量/万t 60 9 15 10 各厂综合能耗/万能胶t标准煤 45.6 86.355 65.82 46.65 至我国“十一五”计划期末，这四家金属冶炼厂的年产量预计为： 甲厂：随着优化改造工程，由传统产业向高新技术产业转型，钢年产量将降至45万t。 根据地区发展相关规划与政策的导向，有色金属市场需求逐年加大，为顺应形势，满足市场需要，乙、丙、丁各厂的年产量有所增加。 乙厂：铝年产量为10万t。 丙厂：铜年产量为17.5万t。 丁厂：有色金属综合年产量12万t(假设各种产品产量占总产量比例不变)。1.【问题】 1．假设各厂单位产量综合能耗水平不变，请使用消费系数法预测2010年A城市金属冶炼厂综合能耗总量，并填制2010年A城市各冶炼厂产品产量与能耗详表。 表8-2 2010年A城市各冶炼厂产品产量与能耗 2010年 甲 乙 丙 丁 各厂产量/万t 各厂综合能耗/万能胶t标准煤 2．指出消费系数法在市场预测基本方法中的类属。 3．简述消费系数法进行市场预测的特点、适用范围、数据资料要求和精确度。
问答题甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务。进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施；(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔；(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。
[问题]
问答题某咨询机构受政府委托，研究制定某地区经济社会发展规划。在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。 调研中，得知该地区2008年的名义GDP(国内生产总值)为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：(1)由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；(2)由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。
问答题甲公司拟投资建设一个中型风电项目，为推进项目的顺利进行，公司聘请隶属省发改委研究中心的乙公司作为咨询顾问，负责协助公司办理项目申报手续以及作为招标代理组织项目的设备招标工作。 乙公司在完成项目前期咨询工作后，与甲公司签订了招标代理协议，并协助甲公司完成了招标方案的拟订。但此后，乙公司以人员紧张为由，通知甲公司将该项目的设备招标代理业务转让给丙公司，并与丙公司签订了转让协议。【问题】1．风电建设项目属于《政府核准的投资项目目录》内项目，需报送项目核准申请报告，项目申请报告的主要内容包括哪些?需要作为核准申请报告附件报送的文件有哪些?2．项目核准申请报告分析的内容与可行性研究报告相比，在分析侧重点上的区别主要体现在哪些方面?3．试分析该项目的招标代理业务合同关系是否合理，说明理由。
问答题某工程，施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1-1)。施工合同约定：工程预付款为合同总价的20%，从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始，按当月工程进度款的30%扣回，扣完为止；施工过程中发生的设计变更，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，间接费费率10%，利润率5%，计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1-1所示。表1-1工程量清单报价表工作估计工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)合计/万元A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性降雨，施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费；为了确保工程安全，施工单位提高了安全防护等级，发生了防护措施费。施工单位提出，上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末，建设单位要求进行设计变更。该变更增加了一项新的分项工程N，根据工艺要求，N在E结束以后开始，在H开始前完成，持续时间1个月，N工作的直接费为400元/m3，工程量为3000m3。[问题]1．施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2．新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留两位小数)3．该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4．若该工程的各项工作均按最早开始时间安排，各工作均按匀速完成，且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表1-2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。5．该工程预付款是多少?第1～4月每月结算款各为多少?表1-2分月工程进度款表工作名称第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月合计A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320G100100HIN合计170145750290
问答题某拟建项目根据可行性研究提供的主厂房工艺设备清单和询价资料，估算出该项目主厂房设备投资约4223万，主厂房的建筑工程费占设备投资的18%，安装费占设备投资的12%，该厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数见表3－3。 {{B}}表3－3 厂房投资有关的辅助工程及附属设备投资系数表{{/B}}
辅助生产项目
公用工程
服务性工程
环境保护工程
总图运输工程
工程建设其他费
9%
12%
0.7%
2.8%
1.5%
32% 本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款总额为6416万元(不含利息)，贷款利率为6%(按年计息)。建设期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。预计建设期物价平均上涨率3%，基本预备费率为10%。 项目达到设计生产能力后，劳动定员240人，年标准工资为1.5万元/人，年福利为工资总额的14%。年其他费用20820万元(其中其他制造费用820万元)，年外购原材料、燃料动力费9482万元。经营成本为 30877万元。年修理费按固定资产原值的2.5%计取(建设投资中工程建设其他费用全部形成无形及其他资产)。年销售收入为50000万元。各项流动资金最低周转天数分别为：应收账款45天，现金30天，应付账教 60天，原材料，燃料、动力90天，在产品3天，产成品20天。 【问题】1．试用系数法估算该项目主厂房投资和项目建设的工程费用与工程建设其他费用。 2．估算该项目的建设投资。 3．用分项详细估算法估算拟建项目的流动资金。 4．编制项目总投资估算表。
问答题某企业为适应市场发展，准备调整企业发展战略。为此，对企业内部条件和外部环境因素进行评价。关键的内部因素和外部因素、各因素的权重及各因素评分值在下表中列出。
问答题通过对某项目进行风险分析，发现有些风险对项目目标产生积极作用，有些风险对项目目标产生危害，请问对于能对项目目标产生积极影响的风险应采取哪些应对策略?
问答题咨询服务招标的评标方法有哪些种类?各自的适用范围是什么?本次采用的评标方法属于何种类型?(2)计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司(商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减)。
问答题某企业2001～2003年各季度实际销售量数据见下表。 表1-2 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 季度 01-1 01-2 01-3 01-4 02-1 02-2 02-3 02-4 03-1 03-2 03-3 03-4 销售(万件) 3.2 4.0 4.8 2.4 4.2 5.0 6.4 3.6 4.6 5.8 8.0 4.01. 问题： (1)根据上表中数据计算季节比率，预测2004年各季度销量。 (2)利用季节指数趋势法预测2004年各季度销量。
问答题某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。(1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图3—1所示。由于施工工艺要求，该计划中C、E、I三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。(2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为100个工日、400个工日、400个工日、300个工日、200个工日、60个工日、60个工日、90个工日、1000个工日。②工人的日工资单价为50元／工日，运输机械台班单价为2400元／台班，吊装机械台班单价为1200元／台班。③分项工程项目和措施项目均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。(3)合同中规定：人工窝工费补偿25元／工日，运输机械折旧费1000元／台班，吊装机械折旧费500元／台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了、工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。【问题】