问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工，施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(图2－1)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2－2所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。{{B}}表2－2各工作的计划工程量和实际工程量{{/B}}工作ABCDEFGH计划工程量(m3)860090005400100005200620010003600实际工程量(m3)86009000540092005000580010005000　　合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m2，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表2－3所示。　　　　　　　　　　　　{{B}}表2－3　　　　　　　　　项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数{{/B}}时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数(%)100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位的原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。【问题】按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划费用)，简要写出其步骤，并绘制该工程的时间费用累计曲线．计算结果填入表2－4中。{{B}}表2－4某混凝土结构施工计划与结果{{/B}}单位：万元项目费用数据123456789每月BCWS累计BCWS每月BCWP累计BCWP每月ACWP累计ACWP2．计算工作H各月的已完工程计划费用和已完工程实际费用。3．计算混凝土结构工程已完工程计划费用和已完工程实际费用，计算结果填入表2－4。4．列式计算8月末的费用偏差和进度偏差(用费用额表示)。

问答题咨询工程师在编制某市一高速公路项目申请报告时，需对该公路工程的货物运输量进行预测分析。已知该城市1993-2006年间的货物运输量r、国民生产总值GDP的样本观测值如表4-1所示(设。值为0.05)。问题：根据上述数据，建立货物运输量与国民生产总值的一元线性回归模型，并进行相关系数检验。2．假设2008年某市以1998年为不变价的国内生产总值为800亿元，请用3n原则给出2008年货物运输量的预测区间。

问答题计算每周投资数据，并将结果填入表1-7。{{B}}表1-7投资数据表{{/B}}单位：万元项目投资数据表123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．试在图1-1绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差。

问答题某公司要将现有机械生产线(已使用5年)改造成自动化生产线，提高生产率。旧设备现可以1700万元价格处理掉(已扣除拆卸费用)。该公司的基准收益率为15%，所得税税率33%。更新改造所需资金全部为自有资金。有关资料见附表5。{{B}} 附表5 资料表 (单位：万元) {{/B}} 目前状况 更新改造后状况 操作人员工资 1900 100 年运营维护费用 850 680 年残次品成本 720 180 设务初期购置安装费 3000 4000 更新改造其他费用 2950 预计使用寿命 10年 5年 预计残值 0 0 折旧年限及方法 10，直线折旧法 5年，设备折旧采用双倍余额递减法，更新改造其他费用形成的固定资产采用直线折旧 另外，如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室，改造的费用已计入附表5的改造费用中。该仓库折旧已计提结束，账面价值为0，如果不用于该改造项目，可用于出租，每年税前净租金收入为10万元。 问题 1．编制更新改造项目的现金流量表。 2．计算税前财务净现值和税后投资回收期，并对该投资方案进行财务评价。

问答题某建设项目建设期为2年，生产期为8年。建设项目建设投资(含工程费，其他费用、预备费用)3100万元，预计全部形成固定资产。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，残值率为5%，在生产期末回收固定资产残值。 建设期第1年投入建设资金的60%，第2年投入建设资金的40%，其中每年投资的50%为自有资金， 50%由银行贷款，贷款年利率为7%，建设期只计息不还款。生产期第1年投入流动资金300万元，全部为自有资金。流动资金在计算期末全部回收。 建设单位与银行约定：从生产期开始的6年间，按照每年等额本金偿还法进行偿还本金，同时偿还当年发生的利息。 预计生产期各年的经营成本均为2600万元，销售收入在计算期第3年为3800万元，第4年为4320万元，第5～10年均为5400万元。假定销售税金及附加的税率为6%，所得税率为33%，行业基准投资回收期(Pc)为8年。 【问题】1．计算建设期第3年年初的累计借款。 2．编制建设项目还本付息表。 3．计算固定资产残值及各年固定资产折旧额。 4．编制自有资金现金流量表。 5．计算静态投资回收期，并评价本建设项目是否可行。

问答题某工业项目生产工艺较为复杂，且安装工程投资约占项目总投资的70%。该项目业主对承包方式有倾向性意见，在招标文件中对技术标的评标标准特设“承包方式”一项指标，并规定：若由安装专业公司和土建专业公司组成联合体投标，得10分；若由安装专业公司作总包，土建专业公司作分包，得7分；若由安装公司独立投标，且全部工程均自己施工，得4分。 某安装公司决定参与该项目投标。经咨询工程师分析，在其他条件(如报价、工期等)相同的情况下，上述评标标准使得三种承包方式的中标概率分别为0.6、0.5、0.4；另经分析，三种承包方式的承包效果、概率和盈利情况见表2。编制投标文件的费用均为5万元。 表2 各种承包方式的效果、概率及盈利情况表 承包方式 效果 概率 盈利/万元 联合体承包 好 0.3 150 中 0.4 100 差 0.3 50 总分包 好 0.5 200 中 0.3 150 差 0.2 100 独立承包 好 0.2 300 中 0.5 150 差 0.3 -50 [问题] 请运用决策树方法决定采用何种承包方式投标。 (注：各机会点的期望值应列式计算，计算结果取整数。)

问答题某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表8-3，施工进度计划安排如表8-4，若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。【问题】就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应该优先选择哪家投标单位?2．就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应该优先选择哪家投标单位?注：现值系数见表8-6。3．评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表8-5。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降1%，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加1%，扣2分，扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为2125万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。{{B}}表8-5技术标评审结果{{/B}}项目权重评审分甲乙丙业绩、信誉管理水平施工组织设计0.498.7098.8598.80投标报价0.6{{B}}表8-6现值系数{{/B}}n2345678(P/A,1%,n)1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F,1%,n)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235

问答题【背景材料】某建筑公司与某单位于2003年7月8日签订了教学楼承建合同，合同约定由于甲方责任造成总工期延误1天，甲方应向乙方补偿1万元，若乙方延误总工期1天，应扣除乙方工程款1万元；施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时，超过部分按原单价的90%计算。双方对施工进度网络计划达成一致(图9-3)。施工过程中发生以下事件：事件1：A工程(基础土方)原计划土方量为400m3，因设计变更实际土方量为450m3(原定单价为80元/m3)。事件2：B工程施工中乙方为保证施工质量，将施工范围边缘扩大，原计划土方量由300m3增加到350m3。事件3：C工程施工结束后，监理工程师认为基柱内管线放线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2天，发生费用2万元。事件4：Ⅰ工程施工中发现甲方提供的设计图纸有严重错误，修改图纸致使乙方施工拖延3天，发生费用3万元。事件5：G工程施工中乙方租赁的设备未按时到达现场，使乙方施工拖延2天，发生费用1万元。1.【问题】1．该工程的计划工期为多少天?关键线路包括哪些单项工程?2．上述事件中哪些应进行工期补偿?哪些应进行费用补偿?3．该工程实际工期为多少天?应扣除或补偿乙方工程款多少万元?4．如果C、Ⅰ工程共用一台起重机，网络图中应如何表示?起重机正常在场时间为多少天?由于甲方责任在场时间增加多少天?如何处理?如补偿费用?是否补偿机上工作人员费用?

问答题能源资源开发项目要遵循一定的原则，除了符合规划、适度开采，提高能源开发深度和回采率，要与当地生态环境相协调之外，还有哪些原则和要求?

问答题某工程现有两种工艺方案可供选择。采用这两种工艺的有关财务数据见表2-5。假设基准收益率为12%。已知:(A/P，12%，6)=0.24323，(A/P，12%，8)=0.20130，(A/F，12%，6)=0.12323，(A/F，12%，8)=0.08130。问题：1.请用年费用法进行方案比选。2．若采用逻辑框架法对该项目进行社会评价，请列出逻辑框架法的目标层次，并解释其逻辑关系。

问答题背景资料： 某商业建设项目，经主管部门批准，该建设单位拟自行组织施工公开招标工作，并成立了该项目施工招标工作小组。 由于该项目是大型项目，为了提高招标的竞争性，招标工作小组将该项目划分为3个标段进行招标。 招标人在两家指定的报纸上发布了该项目的招标公告，目的是针对当地和外地的不同潜在投标人，提出不同的要求，其载明的事项是：招标人的名称、招标项目的数量、招标项目的实施时间和发售资格预审文件的时间。 在该工程中，有一种设备需从国外进口。招标文件中规定投标者必须对其做出详细报价。某资审合格的施工单位，对该设备的报价资料作了充分调查，所得数据为：该设备重1000t；在某国的装运港船上交货价为100万美元；海洋运费为300美元/t；运输保险费率为0.2%，银行财务费率为0.5%，外贸手续费率为1.5%，关税税率为20%；增值税税率为17%；设备运杂费率为2.5%。(以1美元=6.50人民币计)。

问答题某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开招标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入名单。招标投标和咨询工作中发生以下事件： 事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名，招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人，因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。 事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。 事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成环境影响登记表的填报。 事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占用耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。 事件5：外商认为拟建项目不在《政府核准的投资项目目录》内，无需政府核准或审批，只需向当地政府备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环境保护部门的环评批准文件。 问题

问答题某设备工程采购一条生产线，招标人拟采用综合评标价法评标。具体的评标规则如下。1．投标文件规定的交货期为180天，招标人可接受的交货期最晚为210天。交货期比1.80天每延长10天，则在评标时增加的调整金额为10万元；交货期每缩短10天，则在评标时减少的调整金额为8万元。2．若投标设备没有达到技术规范要求的基准参数，凡比基准参数降低1%，则将在其报价上增加9万元。但招标人不接受比基准参数降低超过5%的投标。参与该生产线投标的共有4家设备制造企业。其报价资料如表7-7所示。【问题】

问答题某项目建设期3年、生产期7年。建设投资为15000万元，其中自有资金8000万元，其余为银行贷款，项目期初一次性借出，银行贷款年利率为6%，还款采用等额还本付息方式，还款期5年，建设当年利息以“利息支出”项目计入总成本。项目投产第1年即达产，已知固定资产净残值率为5%，采用年限平均法计提折旧，折旧期限7年：无形资产420万元，分 7年摊销。营业税金及附加为增值税的10%，所得税税率为25%。项目各年相关数据见表2-5。 {{B}}表2-5 各年相关数据表{{/B}} 单位：万元 名称 总计 建设期 生产期 1 2 3 4～9 10 1．营业收入 90000 9000 9000 2．经营成本 147000 2100 2100 3．无形资产摊销 420 60 60 4．增值税 8925 1275 1275 5．流动资金 4200 1800 0 6．建设投资 15000 8000 5000 2000 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表2-6　　　　　　　　　部分复利系数表(i=6%){{/B}} n F/P,I,n P/F,I,n P/A,I,/n 1 1.0600 0.9434 1.0600 2 1.1236 0.8900 0.54544 3 1.1910 0.8396 0.37411 4 1.2625 0.7921 0.28859 5 1.3382 0.7473 0.23740【问题】1．计算项目各年所付利息和本金金额。2．计算项目达产后的偿债备付率和达产第1年的利息备付率，初步分析项目的偿债能力。

问答题某工程，施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划和各分部工程的施工进度计划(如图6-1所示)。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(如图6-2所示)和风险分析表(见表6-1)，要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。表6-1风险分析表分部工程名称ABCDEFGH持续时间预计延长值/月0.510.511110.5持续时间延长的可能性/%108320212184持续时间延长后的损失量/万元511025120150403050

问答题背景资料： 某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70%，商务标的权重为30%。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20%、30%和50%。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果见下表。三家咨询公司的投标报价分别为：A公司120万元，B公司115万元，C公司125万元。 {{B}}技术标评价打分表{{/B}} 评委 评价内容 评 委 打 分 A公司 B公司 C公司 甲 公司经验 80 70 90 咨询方法 90 85 70 人员构成 60 80 70 乙 公司经验 80 70 80 咨询方法 90 70 60 人员构成 80 80 80 丙 公司经验 75 60 90 咨询方法 60 75 80 人员构成 80 70 90 丁 公司经验 75 80 70 咨询方法 80 80 90 人员构成 70 60 80 戊 公司经验 80 70 90 咨询方法 70 90 80 人员构成 80 70 90

问答题统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。 E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 1．本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 2．本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 3．由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 4．由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表5-3。{{B}} 表5-2 E公司内部和外部因素评价表{{/B}} 项目 关键内部因素 权重 得分 项目 关键外部因素 权重 得分 优势 研发能力强大 0.25 4 机会 一定的政策扶持 0.20 3 产口性能处于中上水平 0.20 3 金融环境宽松 0.10 3 生产设备较先进 0.15 4 行业技术进步 0.15 2 劣势 资金紧张 0.15 -2 威胁 供应商减少 0.10 -3 管理不完善 0.15 -3 新的替代产品出现 0.15 -4 销售渠道不够完善 0.10 -1 销售商拖延结款 0.15 -3 竞争对手结盟 0.15 -4 【问题】判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3．根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。

问答题某企业目前年销售收入为3200万元，年经营成本为2400万元，财务效益较好。现计划从国外引进一套设备进行改扩建。该设备的离岸价格为163万美元，海上运输及保险费为17万美元，运到中国口岸后需要缴纳的费用包括：①关税41.5万元；②国内运输费用12.7万元；③外贸手续费(费率为3.5%)；④增值税及其他附加税费87.5万元。通过扩大生产规模，该企业年销售收入可增加到4500万元，年经营成本提高到3200万元。设备投资假定发生在期初，当年即投产运营。 该企业生产的产品为市场竞争类产品，国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致。在经营成本的计算中，包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费。该企业污染严重，经济及环境保护专家通过分析认为，该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%才合理。经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。 市场研究表明，该产品还可以在市场上销售5年，5年后停止生产。5年末进口设备残值为50万元，并可以此价格在国内市场售出。如果决定现在实施此项目，原有生产线一部分设备可以100万元的资产净值在市场售出。设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同。本企业的财务基准收益率为10%，社会折现率为10%，美元兑人民币官方汇率为1:8.3，影子汇率换算系数为1.08。 表4 复利系数 复利系数 折现率 年数 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 (P/F，i，n) 10% 0.909 0.826 0.751 0.83 0.621 0.564 0.513 0.467 0.424 0.386 (P/A，i，n) 10% 0.909 1.736 2.487 3.170 3.791 4.355 4.868 5.335 5.759 6.145 [问题]1.用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行。

问答题某市越江隧道工程全部由政府投资。该项目为该市建设规划的重要项目之一，且已列入地方年度固定资产投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图及有关技术资料齐全。该项目施工需要进行招标，考虑到外省市施工企业可能参加投标，业主委托咨询单位编制了两个标底，分别用于对本市和外省市施工企业投标价的评定。招标过程中业主对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一作了书面答复，并以备忘录的形式分发给各投标单位，为简明起见，采用表格形式(表4-1)。 {{B}}表4-1 招标文件答疑备忘录{{/B}} 序　号 问　题 提问单位 提问时间 答　复 1 ┆ N 在书面答复投标单位的提问后，业主组织各投标单位进行了施工现场踏勘。在投标截止日期前10日，业主书面通知各投标单位，将收费站工程从原招标范围内删除。【问题】 1．该项目的标底应采用什么方法编制?简述其理由。 2．业主对投标单位进行资格预审应包括哪些内容? 3．该项目施工招标在哪些方面存在问题或不当之处?请逐一说明。

问答题某企业生产的主要产品有A、B、C三种，三种产品近几年的销售情况见图，C产品2012年7月至12月份的市场销售量见表1。表1C产品2012年7月至12月份的市场销售量表月份月销售额(万元)717881859165101921121612225B产品所在行业的市场逐渐饱和，市场竞争日益激烈，为了进一步制订企业的竞争策略该企业委托咨询公司对企业竞争能力与主要竞争对手Y企业进行了对比分析，结果见表2。表2企业竞争态势矩阵表关键竞争因素权重得分(1～5分)关键竞争因素权重得分(1～5分)X公司Y公司X公司Y公司市场占有率0.1545财务实力0.1044技术能力0.2053客户服务能力0.0823产品质量0.2034风险应对能力0.1232原材料成本0.1543[问题]