问答题背景资料： 某拟建项目有关资料如下。
1．项目工程费用由以下内容构成。
(1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。
(2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。
(3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。
2．项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。
3．项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。
4．项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%，采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。
5．项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收入和经营成本达到正常年份水平。
6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。
问答题经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织施工公开招标，招标工作主要内容确定如下：1．成立招标工作小组；2．发布招标公告；3．编制招标文件；4．编制标底；5．发放招标文件；6．组织现场踏勘和招标答疑；7．投标单位资格审查；8．接受投标文件；9．开标；10．确定中标单位；11．评标；12．签订承发包合同；13．发出中标通知书现有A、B、C、D共4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1。表1各投标单位的报价和工期投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/天460455460450经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。1．报价以标底价(3600万元)的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分。2．定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。3．企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。4．上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验各为15%。问题：1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。2．在表2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。
问答题某城市为稳定冬季蔬菜的供应，计划在郊区兴建和扩建大型温室。根据对历史数据的调查，温室的建造面积和建造成本的关系见表4-1。 表4-1温室的建造面积和建造成本的关系 建造面积x/万m2建造成本y/万元建造面积x/万m2建造成本y/万元建造面积x/万m2建造成本y/万元414.8516.7516.9725.1829.1415.1212.4621.8933.2313.5[问题]1．求建造面积与建造成本的回归直线方程(回归模型：y=a+bx)。2．在5%的显著性水平下对建造面积和建造成本进行相关性检验。3．给定显著水平α=5%，对b进行相关性检验和显著性检验(t检验法)，说明显著性水平为5%所代表的意义。4．假定根据测算，计划兴建的温室面积约为11万m2，利用回归方程预测建设成本，给出置信度为95%的预测区间，并对预测区间和置信度作出经济解释。已知∑xiyi=1191t(0.05，10)=1.8125，t(0.05，8)=1.8595t(0.025，10)=2.2281，t(0.025，8)=2.3060相关系数临界值表的部分见表4-2。
问答题一家咨询公司受A水泥厂委托，为该水泥厂所在地区的水泥消费市场进行分析和预测。咨询公司通过走访水泥行业协会和省市统计局等相关部门，收集到了该地区2007年8-- 12月份的水泥销售量数据，如表3-1所示。 表3-1 水泥销售量数据表 月份 时序t 月销售量Xi/万吨 8 1 50.08 9 2 54.82 10 3 57.46 11 4 62.05 12 5 65.19 A水泥厂为了制定和实施长远发展规划，还拟请该咨询公司对该地区的水泥需求量进行 10年期的长远预测。 该企业拟扩建水泥厂，委托某设计院编制环境影响报告书。 问题1．用一次指数平滑法，预测该地区2008年1月份的水泥销售量(a值取0.3)。2．如果咨询公司拟采用德尔菲法对该地区的水泥需求量作10年的长远预测，应如何组织进行?3．环境影响报告书的内容包括哪些?
问答题某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110d。施工合同中约定如下内容：(1)工期每提前(或拖延)1d，奖励(或罚款)3000元(含税金)。(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。(4)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如下图所示)，并获得发包方工程师的批准。施工进度计划根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件：事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10d，造成承包方人员窝工50个工日。事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2d作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2d后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5d。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。(注：计算过程和结果均以元为单位，结果取整)[问题]
问答题某咨询公司运用逻辑框架法确定某水利工程的项目目标时，认为改善当地居民的生活条件是本项目的目标之一，并构建了逻辑框架，确定了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系。
[问题]
问答题分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。
问答题某工程的网络计划如图3-7所示，图中每根箭线上方数值为该工作每月计划投资额(万元/月)，下方数值为该工作持续时间(月)。工程进行到第10个月底的时候检查了工程进度。问题
问答题某时装公司拟投资4000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行的趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实际预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80%；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50%；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30%。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5。 表5 设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测 内容 设计符合流行趋势 产品营销成功 是 否 是 否 概率 60% 40% 70% 30% 项目投资发生在第一年年初，当年投产运营。项目的寿命期3年，预定销售收入和经营成本数据见表6。在不同状态下经营成本保持不变。财务基准收益率为10%。 表6 预定销售收入和经营成本 单位；万元 年份 1 2 3 销售收入 7400 6200 5000 经营成本 3400 2480 2000 问题：
问答题【背景材料】 中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目，对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作。中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作。 为此，该单位在投标文件编制阶段进行了如下工作： 1．投标文件编制准备工作 (1)认真填报，及时递交资格预审文件，积极争取列入短名单。 (2)编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件，让招标人充分了解单位实力、水平和信誉。 (3)加强与客户的联系，详细了解客户对咨询服务的要求。 (4)通过各种渠道，尽可能收集与项目有关的信息资料，了解项目所在国家或地区的政治、经济、文化、法律、自然条件等方面的情况。 (5)研究制定初步的投标计划，认真考虑承担咨询任务的专家人选。 2．编制实力介绍文件 (1)介绍咨询单位的背景与机构。 (2)介绍咨询单位的资源情况。 (3)介绍咨询单位的业务与经验。 (4)介绍咨询单位的荣誉和信誉。 3．编制财务建议书 (1)咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明。 (2)咨询费用总金额。 (3)咨询人员酬金的估算明细。 (4)可报销费用估算明细。 (5)不可预见费用估算。 (6)附件。1.【问题】 1．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 2．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。 3．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确?若不正确，请说出正确的工作应是什么。
问答题统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下： 1．本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业，对国外进入者，国家有一定限制，以对本行业进行必要的保护。 2．本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。 3．由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。 4．由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵如表1。{{B}} 表1 E公司内部和外部因素评价 {{/B}}
关键内部因素
权重
得分
关键外部因素
权重
得分
优势
研发能力强大
0.25
4
机会
一定的政策扶持
0.20
3
产品性能处于中上水平
0.20
3
金融环境宽松
0.10
3
生产设备较先进
0.15
4
行业技术进步
0.15
2
劣势
资金紧张
0.15
-2
威胁
供应商减少
0.10
-3
管理不完善
0.15
-3
新的替代产品出现
0.15
-4
销售渠道不够完善
0.10
-1
销售疯拖延结款
0.15
-3
竞争对手结盟
0.15
-4 问题： 1．判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3．根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
问答题某商场2006年1～8月的销售额(万元)如表6-1所示。
表6-1 某商场销售额
时间
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
销售额/万元
4.52
2.91
4.43
3.92
3.52
4.23
3.98
4.33
问题：建立简单移动平均预测模型，并预测2006年第4季度销售额(n；3)。
2．设a=0.3，建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。
问答题甲公司目前主营产品为A。A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表6-4。 表6-4 竞争态势矩阵表 序号 关键竞争因素/强势指标 权重 得分 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0.20 4 3 5 2 技术实力 0.15 2 5 3 3 产品质量 0.20 5 4 5 4 成本优势 0.15 3 1 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0.10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。投资报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 [问题] 1．判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。 2．与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何? 3．根据咨询公司对B产品的市场调查结论，判断B产品处于产品生命周期的哪个阶段。 4．甲公司是否应接受咨询公司的建议?说明理由。
问答题某企业有A、B两个投资项目可进行选择投资。基准率取10%。各项目的净现金流量图如下，单位为万元：项目评价人员进行方案比较时，依据公式：计算得出以下指标：NPVA=-200+800(P/F，10%，1)-600(P/F，10%，2)+500(P/F，10%，3)+300(P/F，10%，4)=611.966；NPVB=-500+300(P/F，10%，1)+500(P/F，10%，2)+350(P/F，10%，3)+400(P/F，10%，4)=722.116；又经过计算得IRRA=35%，IRRB=32%。此时评价人员产生了迷惑，从净现值指标来看，B项目较好，但从内部收益率来看，A项目较好。现在不知道到底应该选用哪个方案。[问题]
问答题某汽车配件A于1995年投入某区域市场，经过十几年的发展，产品技术已经成熟，销售量近三年增长缓慢且有所下降，行业内企业竞争日趋激烈，生产成本逐渐下降。为了得到产品A在该区域的市场信息，产品A的主要生产企业委托某咨询公司进行市场调查，得到了2008年1～12月份的销售量，见表6-1，并分析出该企业的核心竞争能力在于其生产成本低。该生产企业打算引进国外先进技术，投资生产一种新型配件B，投产前同一咨询公司进行了消费调查和市场需求调查。该咨询公司的甲咨询工程师认为在市场调查中，问卷调查法能够控制调查对象，调查信息充分，但调查周期长，费用高；实地调查法应用范围广泛，操作简单易行，费用相对较低。经比较选择了问卷调查法。问题：
问答题某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方政府。预计所伐木材销售净收入为每公顷12万元。 由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6%，社会折现率为10%，不存在价格扭曲现象。 [问题]
问答题【背景材料】某建设项目有关数据如下：1．建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额5000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元。项目固定资产投资资金来源为自有资金和贷款，贷款总额2200万元，在建设期每年借入1.100万元，贷款年利率为5.85%(按季计息)。流动资金为900万元，全部为自有资金。2．无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产使用年限10年，残值为200万元，按照直线法折旧。3．固定资产投资贷款在运营期前3年按照等额本息法偿还。4．复利现值系数见表7-1，(P/A，i，3)=2.674。(注：计算结果四舍五入保留两位小数，表中计算数字四舍五入取整数。){{B}}表7-1复利现值系数表{{/B}}n1234567i=10%0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.513i=15%0.8700.7560.6580.5720.4920.4320.376i=20%0.8330.6940.5790.4820.4020.3350.279i=25%0.8000.6400.5120.4100.3200.2620.210投产后第一年的经营成本为1960万元，其余各年均为2800万元。【问题】1．计算建设期贷款利息、运营期固定资产年折旧费和期末固定资产余值。2．编制还本付息表和总成本费用表。(将计算结果填入表7-2和表7-3中，表中数据四舍五入取整){{B}}表7-2某建设项目还本付息表{{/B}}(单位：万元){{B}}表7-3某建设项目总成本费用表{{/B}}(单位：万元)3．假设某建设项目各年的净现金流量见表7-4，计算该项目的财务内部收益率(i2与i1的差额为5%)。{{B}}表7-4项目净现金流量表{{/B}}(单位：万元)年份1234567净现金流量-100-805060708090
问答题某咨询单位接受委托，对某核准项目的申请报告进行评估。重点从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、防止出现垄断等角度进行了评估论证，编写的项目评估报告主要包括以下内容：申报单位及项目概况；发展规划、产业政策和行业准入评估；节能方案评估；建设用地、征地拆迁及移民安置评估；环境和生态影响评估；社会影响评估；主要结论和建议。
[问题] 该咨询单位编制的企业投资项目咨询评估报告一般除了上述内容外，还包括哪些内容?
问答题某项目买进一台设备进行扩大生产，设备生产能力为21万件/年，价格1500万元，其中包括为生产该产品支出的专利购买费为130万元，可使用8年，8年以后可以以30万元的价格出售。该设备生产出的产品售价20元/件，总成本费用为320万元/年，设备采取平均年限法进行折旧。 该企业生产的产品为市场竞争类产品，国民经济评价的产出物的影子价格与市场销售价格一致。在经营成本的计算中，包含了国家环保部门规定的每年收取的20万元排污费。但该企业污染严重，经济及环境保护专家通过分析认为，该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%才合理。经营成本的其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。 本企业的财务基准收益率为10%，社会折现率为10%。1. 问题： (1)用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行? (2)用经济净现值法，从国民经济的角度分析此项目是否可行? (3)从综合评价的角度分析此项目是否可行?
问答题某市政设施工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一，且已列入地方年度固定投资计划，概算已经主管部门批准，征地工作尚未全部完成，施工图纸及有关技术资料齐全。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。因估计除本市施工企业参加投标外，还可能有外省市施工企业参加投标，故招标人委托咨询单位编制了两个标底，准备分别用于对本省和外省市施工企业投标价的评定。招标人于2004年8月5日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出资格预审合格通知书，其中说明，8月10日～11日在招标人总工程师室领取招标文件，9月5日14时为投标截止时间。该5家承包商均领取了招标文件。8月18日招标人对投标单位就招标文件提出的所有问题统一作了书面答复，随后组织各投标单位进行了现场踏勘。9月5日这5家承包商均按规定的时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误，遂赶在投标截止时间前半小时递交了一份书面声明，撤回已提交的投标文件。
开标时，由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件，故招标人宣布有B、C、D、E 4家承包商投标，并宣读该4家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，技术专家3人．经济专家2人。
按照招标文件中确定的综合评标标准，4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、C、D、E，故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业，招标人于9月8日将中标通知书寄出，承包商B于9月18日收到中标通知书。最终双方于10月13日签订了书面合同。
问题：