问答题某工程项目业主与施工单位于2012年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2013年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见下表，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。{{B}}表工程量清单(部分){{/B}}序号工作名称估算工程量/m3全费用综合单价/(元/m3)1A8005002B120012003C180010004D60011005E8001200施工单位编制的施工进度时标网络计划如下图所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各项工作均按匀速施工。2013年1—5月工程造价指数见下表。{{B}}表2013年1—5月工程造价指数{{/B}}时间1月2月3月4月5月工程造价指数1.001.051.151.101.20工程施工过程中，发生如下事件。事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。

问答题某企业2001～2003年各季度实际销售量数据见下表。 表1-2 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 季度 01-1 01-2 01-3 01-4 02-1 02-2 02-3 02-4 03-1 03-2 03-3 03-4 销售(万件) 3.2 4.0 4.8 2.4 4.2 5.0 6.4 3.6 4.6 5.8 8.0 4.0

问答题为了适应国内外产品升级改造的要求，某企业拟对企业现有生产设备进行技术更新改造，现有 A、B两种新设备可供选择。其中，设备A使用寿命期为6年，设备投资10000万元，年经营成本前三年均为5500万元，后三年均为6500万元，期末净残值为3500万元；设备B使用寿命期为6年，设备投资12000万元，年经营成本前三年均为5000万元，后三年均为6000万元，期末净残值为 4500万元，该项目投资财务基准收益率为15%。已知：(P/F，15%，3)=0.65752，(P/F，15%，6) =0.43233，(P/F，15%，9)=O.28426；(P/A，15%，3)=2.2832，(P/A，15%，6)=3.7844；(A/P， 15%，6)=0.43798，(A/P，15%，9)=0.20957=(F/A，15%，3).3.4724；(A/F，15%，6)=0.11424。 问题：1.用年费用法比较选择设备更新最优方案。 2．如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7000万元，期末净残值2000万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案(以最小寿命期作为共同研究期)。

问答题某咨询单位受当地政府委托，研究制定当地《宏观经济政策与社会发展规划》。咨询工程师在宏观经济运行的衡量过程中，拟采用收入法对国内生产总值进行核算。该咨询工程师收集到2012年该地区的所有生产要素收入和间接收入数据如下：工资176亿元，利息5亿元，租金20亿元，利润83亿元，折旧18亿元，间接税96亿元。 咨询工程师根据“十二五”时期我国经济社会发展的主要指标，首先对人口资源环境类指标进行量化，具体包括：森林覆盖率(%)、农村居民人均纯收入(元)、研究与试验发展经费支出占国内生产总值比重(%)、耕地保有量(亿公顷)、主要污染物排放总量减少(%)、城镇化率(%)等指标。

问答题某新建项目设计生产能力为550万t/年，总投资140000万元，其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35%，由A、B两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3%，市场投资组合预期收益率为8%，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7%，所得税税率为25%。 项目达到正常生产年份的营业总收入125000万元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元，可变成本21000万元(收入和成本均以不含增值税价格表示)。 在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见下表。 {{B}}表 预测产品售价和经营成本发生变化的概率{{/B}} 投资/万元 销售收入 经营成本 净现值/万元 变化状态 概率 变化状态 概率 140000 -20% 0.25 -20% 0.2 10344 0 0.5 -33304 +20% 0.3 -77557 0 0.5 -20% 0.2 87036 0 0.5 43338 +20% 0.3 -864 +20% 0.25 -20% 0.2 163712 0 0.5 120064 +20% 0.3 75812

问答题计算M产品的综合能耗指标(kg标准煤/t)，并据此分析说明该项目能源消耗达到什么水平。(计算结果保留两位小数)

问答题背景资料： 某咨询企业接受了2个业务的咨询，一个是能填补市场空白的特种钢板加工项目，一个是科技领先型项目。其中，工业加工项目是属于核准范围的项目，该企业还准备接受该项目的后评价的咨询任务。 在前期咨询时，市场需求预测拟分别采用回归模型作短期预测、弹性系数法做近期预测、指数平滑法作中长期预测。 特种钢板加工项目运用一元线形回归对2010年的特种钢板需求做出了点预测，2009年的特种钢板需求点预测结果是10万吨，并计算了Sy=0.9。 [问题]

问答题某建设单位经相关主管部门批准，组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求，该工程工期定为两年，考虑到各种因素的影响，决定该工程在基本方案确定后即开始捂标，确定的招标程序如下： ①成立该工程招标领导机构； ②委托招标代理机构代理招标； ③发出招标邀请书； ④对报名参加投标者进行资格预审，并将结果通知合格的申请投标者； ⑤向所有获得投标资格投标者发售招标文件； ⑥召开投标预备会； ⑦招标文件的澄清与修改； ⑧建立评标组织，制定标底和评标、定标办法； ⑨召开开标会议，审查投标书， ⑩组织评标； (11)与合格的投标者进行质疑澄清； (12)决定中标单位； (13)发出中标通知书； (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。 问题： (1)指出上述招标程序中的不妥和不完善之处。 (2)该工程共有7家投标人投标，在开标过程中，出现如下情况： ①其中1家投标人的投标书没有按照投标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理； ②其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件，经招标监督机构认定，该投标作无效投标处理， ③开标人发现剩余的5家投标人中，有1家的投标报价与标底价格相差较大，经现场商议，也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确，并说明原因。 (3)假设该工程有效标书经评标专家的评审，其中A、B、C三家投标单位投标方案的有关参数，如表1-5所示。 表1-5 各投标方案有关参数 投标方案 建设期费用支出(万元) 项目运营期(元) 项目运营期的年运营成本(万元) 工程报费时的残值回收(万元) 第1年末 第2年末 A 250 240 15 25 10 B 300 330 20 10 20 C 240 240 15 15 20 若基准折现率为10%，且已知A方案寿命期年费用为72.40万元；B方案寿命期年费用为69.93万元。试计算C方案寿命期年费用，并利用年费用指标对三个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 (4)建设单位从建设项目投资控制角度考虑，倾向于采用固定总价合同具有什么特点?

问答题【背景材料】 某公司拟生产一种新产品，以自有资金购入新产品专利，价格为20万元。设备投资100万元(自有资金40万元，贷款60万元)，年初安装即可投产使用。厂房利用本单位一座闲置的厂房。生产期和设备折旧期均为5年，设备采用直线折旧法，残值率5%，5年后设备市场净价值(扣除拆卸费)估计10万元。专利转让费在生产期5年内平均摊销。产品第一年的价格为18元/件，以后每年递增2%；经营成本第一年为10元/件，以后每年递增10%。设备贷款第一年初即全部发放，贷款期5年，等额还本付息，利率5%。流动资金全部用自有资金。流动资金(净营运资金)各年需要量(占用量)及产品产量见表6-2。该公司适用所得税税率为33%，确定的基准收益率为10%。 {{B}}表6-2流动资金需要量及产品产量{{/B}} 时间点/年 0 1 2 3 4 5 占用流动资金/万元 10 10 17 25 21 0 产量/万件 5 8 12 10 6【问题】 1．计算该项目各年的偿债备付率和利息备付率，进行项目清偿能力分析。 2．编制项目现金流量表，计算项目全部投资的税前净现值和资本金税后净现值，并进行项目盈利能力分析。

问答题某企业新上项目拟用原料甲和乙，生产紧俏产品丙供应国外市场。该企业位于西部贫困地区，新上项目为政府扶贫的项日之一。有关人员拟对此项目进行国民经济评价。经过前期准备，已知相关数据如下。 该项目共占用小麦农田500亩，1995年小麦单位面积经济净效益为每年600元/亩，已知该片农田还可以种植两茬蔬菜，其1995年单位面积经济净效益为400元/(亩·茬)，而且12年内该片农田的年净效益增长率为g=3%，项目实际征地费用见表8-4。 表8-4 项目实际征地费用 费用类型 费用总额/万元 土地补偿费 青苗补偿费 粮食开发基金 耕地占有税 养老保险金 剩余农业劳动力安置费 拆迁总费用 400 50 300 350 15 1150 1200 合计 3465 原料甲为外贸货物，其到岸价为400美心/t，年耗用量为1.5万吨(满生产负荷)，进口从属费用为300美元/t，用人民币支付，国内运杂费为100元/t。原料乙为非外贸货物，年耗用量 2万吨(满生产负荷)，采用单位可变成本分解法确定其影子价格为6000元/t。产出物丙为外贸货物，经测定，其国民经济评价影子价格为15 000元/t，年销量3万吨(满生产负荷)。 其他已知数据如下：外汇牌价1美元=7.5元人民币，影子汇率换算系数为1.08。 注册咨询工程师小王根据经济效益分析方法对该项目进行评价，评价过程详见如下所述。 (1)在计算上地影子价格时，小王这样处理实际征地费用表中的数据：小王认为第①、②两项即土地补偿费和青苗补偿费属机会成本性质，采用该农田的原用途即种植小麦的单位面积经济净效益600元/亩来计算上地的机会成本代替这两项费用；第④项即耕地占用税属转移支付，不汁为费用；其余四项费用为新增资源消耗，应该用相应的影子价格换算系数1.1进行调整。 (2)在确定原料甲的影子价格时，小王采取以下计算方法： 原料甲的影子价格=到岸价格×影子汇率+进口从属费用+国内运杂费 =400×7.5×1.08+300×7.5×1.08+100 =5770元/t [问题] 1．小王在土地费用的调整、原料甲的影子价格的计算过程中，处理是否得当?如果有误，请指出并予以更正。 2．上述原材料乙在什么情况下才采用可变成本分解法确定其影子价格? 3．简述对该项目的建设投资进行调整的过程。 4．假定计算得出该项目的经济净现值大于零，请问其含义是什么?与财务净现值大于零又有什么区别?

问答题某生产线，总投资为4 500万元，折旧年限为8年，净残值为6%。 问题1.请分别采用平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法计算每年应计提的折旧额。

问答题X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。 (1)甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。 (2)乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元/m2，悲观值为4000元/m2，最可能值为5500元/m2。 (3)丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元/m2时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率(12%)。丙咨询工程师分析了不同的住宅售价发生的概率，见表4-84。 表4-84 不同住宅售价及其发生的概率 情形 售价/(元/m2) 发生概率 情形 售价/(元/m2) 发生概率 1 6000 0.15 4 5500 0.35 2 4500 0.15 5 4000 0.10 3 7500 0.15 6 5000 0.20 (4)丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资政策等变量影响，可以采用蒙特卡洛模拟技术评价其风险。 问题

问答题某地1998～2003年某家用电器销售量和人均年收入如表8－4所示，预计到2005年人均年收入较2003年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。 {{B}}表8－4 某地1998～2003年家用电器销售量和人均收入{{/B}} 年份 人均收入(元/年) 人口(万人) 销售量(万台) 1998 2600 620 32 1999 3000 624 35 2000 3500 628 39 2001 4200 632 44 2002 4900 636 49 2003 5800 640 54　　A、B两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，A公司为了制定主要针对B公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，如表8－5所示。　　　　　　　　　　　　　　{{B}}表8－5　　　　　　　　　　A、B公司关键竞争因素表{{/B}} 关键竞争因素 权重 A公司得分 B公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 声誉 0.15 5 4 研发能力 0.15 4 5 制造能力 0.1 4 4 销售网络 0.1 3 4 财务资源 0.1 3 4 区位优势 0.05 1 3 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。 【问题】试说出采用弹性系数法进行预测的特点。 2．请用收入弹性系数法预测2005年该家用电器的需求量。 3．请根据上述竞争态势矩阵对A公司作出评价。 4．试论述A公司所运用的是哪种竞争战略。 5．现A公司拟研制开发出大尺寸的液晶电视推向市场，可采用什么方法预测分析其市场发展趋势?说明理由。

问答题某企业具有相对同定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。(1)2012～2016年企业收入主要源于A业务、B业务、C业务，各类业务收入情况(见表1)。表12012～2016年企业收入主要源于A业务、B业务、C业务，各类业务收入情况年份完成业务数量/项合计业务收入/万元其中/万元A业务B业务C业务2012346630034801800102020134287000336023101330201447375003320258415962015493763032132754166320165197400266429601776(2)2016年业务区域内A、B、C业务市场及主要竞争对手的经营数据(见表2)。表22016年业务区域内A、B、C业务市场及主要竞争对手的经营数据(3)咨询公司分析了当前的和今后一个时期经济形势、市场环境、竞争态势，认为：未来企业A业务增长率将会降低，B业务、C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。问题

问答题某建设单位通过招标方式选定某施工单位完成一项混凝土工程，按照《建设工程合同(示范文本)》以固定单价方式签订施工合同，合同工期为8个月，施工单位混凝土工程报价为400元/m 3 。施工合同约定：开工前7天建设单位按合同总价的20%支付工程预付款。预付款在最后4个月等额扣回。工程进度款每个月结算一次，每次扣留5%结算款作为质量保证金。 施工计划的计划工作时间和计划工程量(见下表)。 施工计划的计划工作时间和计划工程量 工作 A B C D E F 计划工作时间/月份 3～5 5～6 5～7 7～9 8～9 8～10 计划工程量/(万m 3 ) 4.5 3.2 3 4.5 3.6 2.4 工程于2016年3月1日开工，各项工作的计划工程量与实际工程量在相应期内均匀发生，工程施工过程中发生如下时间： 事件1：B工作按计划施工完成后，监理工程师验收签认了2.4万m 3 的混凝土工程质量合格文件，对其余0.8万m 3 的混凝土工程认为质量不合格，要求返工处理。施工单位对不合格的混凝土工程拆除后，重新施工用时一个月，并获得监理工程师验收确认。 事件2：施工单位混凝土工程7～10月份的实际单价为420元/m 3 。 事件3：C工作由于开工前设计变更，致使其混凝土工程量增加到3.6万m 3 ，工作持续时间增加一个月，并使其紧后工作E的开始施工时间推后一个月。 问题

问答题某生产线，总投资为4 500万元，折旧年限为8年，净残值为6%。 问题请分别采用平均年限法、双倍余额递减法、年数总和法计算每年应计提的折旧额。

问答题某地2007—2012年某家用电器销售量和人均年收入见下表，预计到2014年人均年收入较2012年增加36%，年人口增长控制在0.5%以内。 某地2007—2012年某家电销售量和人均年收入 年份 人均收入/(元/年) 人口/万人 销售量/万台 2007 2600 620 32 2008 3000 624 35 2009 3500 628 39 2010 4200 632 44 2011 4900 636 49 2012 5800 640 54 甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制定主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见下表。 两公司关键竞争因素权重和得分表 关键竞争因素 权重 甲公司得分 乙公司得分 产品质量/性能 0.15 4 3 声誉 0.15 5 4 研发能力 0.15 4 5 制造能力 0.1 4 4 销售网络 0.1 3 4 财务资源 0.1 3 4 区位优势 0.05 1 3 相对成本地位 0.2 4 3 基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。

问答题某行业的龙头企业A公司，处于我国华东地区，为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下：1．本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。先进技术和研发投资是进入本行业的主要门槛；此行业在政策上受到一定限制；对于国外进入者，为保护本国行业发展也制定了一些限制措施。2．本行业的供应商较为分散，供应商之间的竞争也较为激烈。3．该行业目前正处于发展阶段，技术发展迅猛，市场上已经出现性能更好的此类产品，只是价格略高。4．产品种类比较少，并且消费者对此类产品有依赖性，一段时间内很少更换。5．因该行业属于新型行业，竞争对手有限，集中度较低，产品差异化很大。咨询人员还分析出A公司产品在华东地区的销售量明显受到当地农民人均收入水平的影响，收集了该公司产品2006～2008年的销售量和农民人均收入数据见表3—1，预测2012年农民的人均收入较2008年将增长50％。基于上述分析，A公司进一步运用评价矩阵对公司的内外部因素进行了综合评价，结果见表3—2。A公司对该产品采用的是差别化竞争战略。问题：

问答题某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外，还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂，地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程有A、B、C、D、E共5家施工单位参加投标，资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别封装。评标原则及方法如下： 1．采用综合评估法，按照得分高低排序，推荐三名合格的中标候选人。 2．技术标共40分，其中施工方案10分，工程质量及保证措施15分，工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。 3．商务标共60分。 (1)若最低报价低于次低报价15%以上(含15%)，最低报价的商务标得分为30分，且不再参加商务标基准价计算； (2)若最高报价高于次高报价15%以上(含15%)，最高报价的投标按废标处理； (3)人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息，若低于该价格10%以上时，评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清； (4)以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分)，报价比基准价每下降1%扣1分，最多扣10分，报价比基准价每增加l%扣2分，扣分不保底。 各投标单位的技术标得分和商务报价见表3-29、表3-30。 表3-29 各投标单位技术标得分汇总表 投标单位 施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5 表3-30 各投标单位商务报价汇总表 投标单位 A B C D E 报价/万元 3900 3886 3600 3050 3784 评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。 问题

问答题【背景材料】 河南省J公司成立于1989年，是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业。该企业建立之初，由于是匆匆上马，企业自身内部存在着一定的竞争劣势；同时，市场上却也存在着相当程度的发展机会。 自身劣势： (1)自主开发和创新能力弱。 (2)行业投资大，设备专用性强，行业退出能力弱。 (3)企业在技术、资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势。 (4)缺乏市场渠道和营销经验，落后于其他企业。 (5)竞争对手大部分都实行了上下游一体化，而本企业起步相对较晚，对于现有的业务尚不能完全掌控，无暇进入上下游行业。 (6)产品种类、型号单一，多元化产业尚未形成规模。 外部机会： (1)市场需求分析表明，我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期，市场对于大型施工机械的需求量很大。 (2)大型建筑机械生产行业进入壁垒较高，其他行业难以进入。 (3)国家政策对本行业有所倾斜。 (4)存在低成本扩张的机会。 针对自身存在的种种问题，J公司领导层积极应对，出台了许多合理、正确、积极的举措；同时抓住机遇，尽可能迎合市场的需求，大力挖掘潜在业务和市场。至1993年，企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势： (1)企业组织和管理能力较强，有能力与同行竞争。 (2)通过整合上市，企业负债率低，银行信誉好，有较强的融资能力。 (3)产品质量好，成本低，产品能够适应降价的压力。 (4)产出稳定，受风险因素的影响较小。 (6)企业处于我国基础设施建设的重点地区，交通运输便利。 (6)员工素质较高，企业机制比较灵活。 至此，J公司迎来了欣欣向荣发展的几年。 但是，至1998年，我国大力推行经济软着陆，批判盲目上马项目导致经济增长虚高；加之原料市场等外部条件已发生重大变化，同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会，同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴。 此时，环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁： (1)相关政策倾斜方向发生变化。 (2)大型建筑机械产业竞争激烈，讨价还价能力较弱，可能会引起利润下滑。 (3)未来生产和利润可能受到原材料供应紧张和涨价的因素影响。 (4)存在同行业竞争的威胁。