案例分析题 某企业为提高产品附加值，拟建设一套深加工装置，项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年。新建装置的固定资产费用28000万元(含可抵扣增值税进项税额3000万元)，无形资产费用4000万元，其他资产费用1000万元，基本预备费2000万元，涨价预备费1000万元。项目预备费按不同资产占项目资产的比例分摊(其中固定资产费用按不含进项税额考虑)。建设投资借款15000万元，年利率5％，每年计息一次，建设期按全年计息。运营期第1年投入流动资金5000万元。期末的固定资产残值按零计。 企业目前财务效益较好，该装置投资所含可抵扣增值税进项税额可在其建设期抵扣。新装置投产后企业每年销售收入(不含增值税)将增加21000万元，每年经营成本(不含增值税)将增加10000万元。经营成本中外购原材料、辅助材料和燃料动力费用占比为80％。增值税税率均为17％，营业税金及附加为增值税的10％。财务基准收益率(所得税前)为12％。可抵扣增值税进项税除固定资产外，其他部分忽略不计。 【问题】
案例分析题具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。 通过竞标，A咨询公司中标。 A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点： (1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。 (2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。
案例分析题 某市拟对城市环境污染问题进行治理，委托一家咨询公司进行项目策划。 咨询公司策划在该市的四个区建设A，B，C，D共4个相互独立的项目，各项目计算期相同，效果均为受益人数，费用均为项目实施的全部费用，其费用和效果数值见表5—1。设定费用效果比的基准为200元／人。 在项目比选时，甲咨询工程师认为，上述项目均符合基本指标条件；乙咨询工程师认为，对上述项目的比选除采用费用效果分析方法外，也可采用费用效益分析方法；丙咨询工程师认为，对上述项目的比选还应包括治理前及治理后环境指标变化情况的对比。 【问题】
案例分析题 某公司具有新产品研发能力，拟投资建设新研制产品的生产项目。该项目工程费用为24000万元，工程建设其他费用为14324万元，基本预备费费率取10％。通过对宏观经济进行分析，预计项目建设期价格水平相对稳定，拟不计涨价预备费。项目流动资金估算为15000万元。 根据项目融资安排，公司拟向银行申请建设投资贷款28000万元，项目建设期两年，第一年贷款12000万元，第二年贷款16000万元，贷款在用款年份均衡发生，年利率7％，每年计息一次，建设期内不支付利息。项目流动资金贷款利率为5％。根据当地有关文件规定，公司可以获得新产品研发财政补贴，其中建设期可以获得的补贴额度为1240万元，可全部作为项目资本金。项目所需其余建设资金和30％的流动资金由公司以资本金方式自筹。 已知社会无风险投资收益率为3％，市场投资组合预期收益率为10％，项目的投资风险系数为1．1。所得税税率为25％。计算中忽略资金筹集费。 【问题】
案例分析题
案例分析题某咨询公司接受A公司委托，预测2019年A公司目标市场地区的手机消费量，并提出A公司的基本竞争战略、咨询公司成立了项目工作组，项目经理要求：近期咨询人员的工作重点是采用文案调查和实地调查方法手机信息资料，并采用网络信息挖掘技术获取信息，用于辅助决策
案例分析题甲公司经营A、B、C三项不同业务，为改进业务发展策略，甲公司委托乙咨询公司采用波士顿矩阵对其各项业务进行分析，分析结果如图3—1所示。在对C业务进行产品市场预测时，某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法，并预测2016年C业务产品市场需求为4000万件，其中检验系数t(a／2，n一2)=2．04，S0=120(a=0．025，n=30)。为制定C业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT分析法，对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如表3-1所示。问题：
案例分析题某企业拟筹措资金实施一技术改造项目，内容为新建一套加工装置，该装置建设投资25000万元，计算期6年（建设期1年，运营期5年），新装置所需流动资金5000万元，全部运营期第1年投入
案例分析题某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7．5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地1．5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法进行了项目分析。问题：
案例分析题某市拟对一条高速公路进行拓宽改造，委托一家咨询公司进行项目的可行性研究工作。咨询公司设计了A、B、C共3个方案，各方案建设期均为2年，运营期均为18年。通过市场调研，预测A方案的增量经济费用效益相关数据见表5—1。与A方案相比，B方案建设期每年投资可减少2000万元，但运营期每年需增加外部费用500万元，C方案建设期每年投资需增加1500万元，但每年可节省运营费用400万元，B、C方案其他增量经济费用效益数据与A方案相同。甲咨询工程师认为，由于该项目长达20年，在进行经济费用效益分析时，应该考虑通过膨胀因素。乙咨询工程师认为，该项目的增量效益还应该包括当地GDP的增长。丙咨询工程师认为，对该项目的经济费用效益分析还应该进行盈亏平衡分析和敏感性分析。【问题】
案例分析题某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市“十二五”期间住房建设规划。预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平。规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到30m2，在调研该市经济发展状况时，咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据见附表1。咨询公司完成住房建设规划方案(征求意见稿)后，N市某主管部门组织了论证会。为了落实建设“环境友好型社会”的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环境影响评价。
案例分析题西部某省为承接东部地区产业转移，推动区域协调发展，拟在具有相关从产业均衡和自己条件的A市和B市中选择一个区县重点布局产业集聚发展区，并委托一咨询公司开展相关研究，经过初步分析，咨询公司从A和B市备筛选出两位区县G、H和K、M，在此基础上进一步比选，为研究经济发展的集聚程度和资源环境承载能力，该咨询公司拟从城市首位度分析和资源承载力分析两个维度开展研究，收集和整理相关信息见表2-1、2-2
案例分析题甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务。进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施。(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔。(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低报价15％(含15％)者，为无效投标文件。在招标过程中，相继发生了下列事件：事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人员口头答复并予以确认。事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪个报价有效。五家投标单位的投标报价数据见表5—1。【问题】
案例分析题甲家电生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的消费需求进行预测。并制定产品业务发展战略。2009—2016年该品牌家电产品在A地区的销售价格与销售数据如表3—1所示乙咨询公司拟采用德尔菲法分析预测家电行业未来长期发展趋势，为甲企业制定家电产品业务发展战略提供数据。具体做法是：(1)邀请15名技术专家召开一次座谈会；(2)在座谈会上，由专家填写个人意见；(3)整理汇总个人意见形成会议纪要及结论。【问题】
案例分析题某境外企业拟在国内投资建设没备制造项目，决定采用公开招标方式选工程咨询单位开展项目可行性研究工作，有A、B、c、D、E5家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件：事件1：因招标人原因需延长投标有效期，招标人及时通知了A、B、C、D、E5家投标的咨询单位。B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人同意其撤回投标文件，但拒绝退还其投标保证金。事件2：根据评标委员会评审结果，该境外企业确定D咨询单位为中标人，并与之签订咨询服务合同。由于D咨询单位参与该咨询服务项同的咨询工程师未深入了解咨询服务合同内容、工作安排不当，致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了1周。该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。事件3：D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据、项目概况；项目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项同所在地的能源资源条什以及项目对所在地能源影响的评估)；项目节能措施评估；结论、问题和建议。事件4：该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中，当地政府投资主管部门要求其先办理项目环境影响批复文件；该境外企业认为该项目不属于政府核准的项目范围，只需要办理备案登记。
案例分析题某政府投资项目的总投资额为8000万元，项目建设单位决定自行组织招标，招标人在招标文件中对有关时限作出如下规定： (1)投标截止时间为自招标文件停止出售之日起第18日上午8时整； (2)招标有效期从发售招标文件之日开始计算，共90天； (3)接收投标文件的最早时间为投标截止时间前48小时； (4)若投标人要修改、撤回已提交的投标文件，须在投标截止时间24小时前提出。在评标过程中，评标委员会要求B、D两投标人分别对其拟采用的施工组织设计作详细说明，并对有关关键技术问题提出改进要求。作为评标委员会的招标人代表希望投标人B再考虑降低报价的可能性。 【问题】
案例分析题甲公司拟投资某领域，委托乙咨询公司进行可行性研究，乙咨询公司规划了A、B两个项目，其中B项目又有B1、B2两个不同的建设方案
案例分析题某新建项目建设投资为113500万元(舍可抵扣固定资产进项税额8000万元)，其中基本预备费为10000万元，涨价预备费为5000万元。项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年，运营期内采用平均折旧及摊销。 项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格(不含增值税)，营业税金及附加按增值税的12％计算，企业所得税税率为25％。项目现金流量按年末发生计，财务基准收益率(所得税后)设定为10％，项目投资现金流量见表6—1。通过费用与效益识别，该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格(不合增值税)，土地经济费用应调增1000万元，其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。【问题】
案例分析题某新建项目建设期2年，估计建筑工程费及安装工程费为8000万元，设备及工器具购置费为6000万元，工程建设其他费用为9000万元，基本预备费费率为10％，建设期价格上涨指数(基于工程费用)预计为5％。项目工程费用和工程建设其他费用均为第一年投入60％，第二年投入40％。 全部建设投资的30％为自有资金，其余为银行贷款。该项目自有资金和建设投资借款在各年年内均衡发生，借款年利率为6％，每年计息一次，建设期内不支付利息。【问题】
案例分析题某工程咨询公司受政府投资主管部门委托，对某垃圾发电厂项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，该工程咨询公司认为该项目申请报告存在以下缺陷：1．项目位于山区泥石流多发地带，该申请报告没有附地质灾害危险性评估的相关内容。2．项目环境污染防治措施仅包括水和大气环境污染防治措施，以及固体废弃物和危害废弃物处理措施。3．没有将项目运营期间产生的废弃物对周边农作物造成的损失计入项目经济费用效益流量表(见表6—1)中环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间废弃物排放对周边农作物造成的损失，每年约为4000万元。(计算期按10年计)。问题：