案例分析题某水电站土方开挖工程计划50天完成，工程量为10000m3。经监理工程师同意的承包方的施工进度计划为以每天开挖200m3的均衡进度施工。 施工过程中发生如下事件。 事件1：由于天气原因使开工时间推迟了10天时间。为了保证开挖工程按期完成，经分析确定原施工方案能以增加生产能力25%的速度赶工作业。 事件2：上述赶工作业方案(每天开挖250m3)经监理工程师批准从第11天开始施工。现场监理人员根据监理日志，每5天汇总一次实际完成的土方量，前30天的统计数据如下表所示。 工程量汇总表 时间/天 1～5 6～10 11～15 16～20 21～25 26～30 实际完成土方/m3 0 0 1250 1200 1150 1200 [问题]

案例分析题调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

案例分析题某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m 3 二级处理，总造价约为2.9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源：35%自有资金；65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m 3 以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。 [问题]

案例分析题某施工单位承担了某公路工程的施工任务，并与建设单位签订了该项目工程施工合同，签约合同价为3200万元人民币，合同工期28个月。工程未投保任何保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。 在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔通知，并附索赔有关的材料和证据。索赔通知中的基本要求如下： (1)遭受暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。 (2)给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任。 (3)该暴风雨灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2．8万元，建设单位应给予补偿。 (4)施工单位进场的已投入使用的施工机械设备受到损坏，造成损失6万元；由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4．8万元，建设单位应承担施工机械设备修复和停工的经济责任。 (5)该暴风雨灾害造成现场停工5天，要求合同工期顺延5天。 (6)由于工程被破坏，清理现场所需费用2．5万元，应由建设单位支付。 问题：

案例分析题某高速公路建设项目划分为四个标段，建设单位通过公开招标确定甲、乙、丙、丁施工单位分别为第一、二、三、四标段的中标人。建设单位与甲、乙施工单位在规定时间内订立了书面施工合同。 在建设单位与丙施工单位订立书面施工合同之前，有人举报丙施工单位在投标时使用了假资质证书，经建设单位核查情况属实，于是取消了丙施工单位的中标资格。按规定将中标资格授予B施工单位，并与之订立了书面施工合同。 在建设单位与丁施工单位订立书面合同之前，发生了某种不可抗力，使双方无法在规定时间内签订书面合同。但双方通过电话商定，丁施工单位仍按合同约定，履行合同约定的各项义务。 按有关法律规定，建设单位通过公开招标选定某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了书面监理合同。 经监理工程师审查并报建设单位批准，甲施工单位把某分项工程分包给A施工单位，并与之签订了书面分包合同。 施工过程中发生了以下事件： 事件1：在第一合同段工程施工过程中，因A施工单位施工延误，导致乙施工单位不能按已批准的进度计划进行施工，造成工期延误和经济损失，对此乙施工单位向甲施工单位提出工程延期和费用索赔要求。 事件2：在第二合同段工程施工过程中，由于乙施工单位施工人员操作失误导致某分项工程质量不符合合同约定。 事件3：在第四合同段工程施工过程中，双方一直没有签订书面合同。丁施工单位已经按合同约定，履行了主要义务，建设单位也已接受。但在施工任务完成后，建设单位认为它与丁施工单位之间没有合同关系，而拒绝支付剩余工程款。 事件4：在第三合同段施工开始后，建设单位要求提前完工，并与B施工单位商签了补充协议。施工过程中发生混凝土工程质量事故，经调查认定该质量事故是B施工单位为赶工拆模过早，混凝土强度不足造成的，该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失12万元。质量事故发生后，建设单位以B施工单位的行为与投标文件中的承诺不符，不具有履约能力，又不可能保证工程提前完工为由，提出终止合同。B施工单位认为事故是因建设单位要求赶工引起的，不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，B施工单位决定向具有管辖权的法院提出诉讼，请求法院判决仲裁机构的裁定无效。 问题：

案例分析题某总承包公司有两个招标项目可供选择：其中甲项目为奥运体育场馆，预计合同价较高，如能中标可获得较高利润，但竞争对手多而强，失标的风险较大，且投标费用较高；乙项目为一般公用建筑，如中标可获得利润相对较少，竞争对手少，中标可能性较大，投标所需费用相对较少。表1为甲、乙两项目各自中标概率、失标概率及相应的获利额和投标费用损失(失标损失)额。表1单位中标失标概率/(%)预计获利值/万港元概率/(%)损失/万港元概率/(%)损失/万港元甲20-30080+30————乙70-6020+1010+5(注：获利为负损失)【问题】1．若该承包单位现有实力仅能选择承包甲、乙中的一项，试用风险评价的风险量函数的方法比较项目甲和乙风险量大小，并以此对投标决策做出判断。2．修改及补充图1(实施阶段建设工程风险三维分解围)中的内容，并说明理由。

案例分析题实施监理的某公路工程在施工过程中发生如下事件： 事件1：路基土方工程完成后，经过监理人检查验收确认质量合格。承包人向监理人申请工程计量与支付。 事件2：在处理填方路基地基的施工过程中，当进行到施工图所规定的处理范围边缘时，为了使压实质量得到保证，在监理人认可后，承包人将压实范围适当扩大。施工完成后，承包人将扩大范围的施工工程量向监理人提出计量支付的要求，但遭到监理人的拒绝。 事件3：在该工程施工过程中，承包人根据监理人的变更指示对部分工程进行了变更施工。承包人已按变更指示实施了该变更工程。 事件4：在土方开挖过程中，有两项重大原因使工期发生较大的拖延：一是土方开挖时遇到了一些地质勘探没有探明的孤石，排除孤石拖延了一定的时间；二是施工过程中遇到数天季节性小雨，由于雨后土中含水量过大不能立即进行压实施工，从而耽误了工期。随后，承包人按照正常索赔程序向监理工程师提出延长工期并补偿停工期间窝工损失的要求。 问题：

案例分析题某高速公路根据法律规定通过公开招标，建设单位与施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)签订了施工合同。 施工合同约定，按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同约定工期每拖延工期1天，交纳违约金1万元，工期每提前1天，奖励1万元。 该项目大桥3号墩桩基钻孔(该工作位于关键线路上)过程中多次遇到设计中未标示的溶洞和裂隙，导致多次塌孔、漏浆，成孔较计划推迟30天完成，并因处理塌孔漏浆增加费用5万元。 完成桩基施工后，经检测发现其中一根桩存在严重缺陷，经设计单位验算，需补桩一根，同时加大承台。业主根据设计单位提供的变更施工图下达了变更指令。此项变更增加一根钻孔灌注桩，按合同单价计算金额为18万元，钢筋混凝土承台体积增加，按合同单价计算金额为3万元，并因此在关键的工作面上再延误20天。 由于上述两个原因，现浇箱梁推迟开工50天。监理人下达指令，要求承包人调整计划，确保按合同工期竣工。因工期缩紧，不得不安排冬季施工(原计划冬季不进行施工)，增加冬季施工措施费60万元。同时为了方使支架搭设，承包人将桥下一灌溉渠拆除，箱梁完成施工后又进行了恢复。因冬季施工工效较低，养护时间延长，经过努力最终工程完工时间仍超出合同约定时间10天。 问题：

案例分析题 某工程项目建筑面积6000㎡，预算投资520万元，建设工期为12个月。工程采用公开招标的方式确定。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定，建设单位编制了招标文件，并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书，得到了批准。但是在招标之前，该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通，对投标价格、投标方案等实质性内容达成了一致的意向。招标公告发布后，来参加投标的公司有甲、乙、丙3家。按照招标文件规定的时间、地点及投标程序，3家施工单位向建设单位投递了标书。在公开开标的过程中，甲和乙承包单位在施工技术、施工方案、施工力量及投标报价上相差不大，乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些。但是，定标的结果确定是甲承包公司。乙公司很不满意，但最终接受了这个竞标的结果。20多天后，一个偶然的机会，乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员，在谈到该建设单位的工程招标问题时，甲公司的这名员工透露说，在招标之前，该建设单位和甲已经进行了多次接触，中标条件和标底是双方议定的，参加投标的其他人都蒙在鼓里。对此情节，乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定，遂向当地建设行政管理部门举报，要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效。经建设行政管理部门审查，乙公司所陈述的事实属实，遂宣布本次招标结果无效。 甲公司认为，建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益，遂起诉至法院，请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任，并确认招标结果有效。 问题

案例分析题某工程，实施过程中发生如下事件： 事件一：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人委托具有类似工程监理经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅具有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。 事件二：专业监理工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其他开工条件尚不具备。 事件三：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。 事件四：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》，要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。 问题：

案例分析题某大型泵站枢纽工程，泵型为立式轴流泵，装机功率6×1850kW，设计流量150m3/s。枢纽工程包括进水闸(含拦污栅)、前池、进水池、主泵房、出水池、出水闸、变电站、管理设施等。主泵房采用混凝土灌注桩基础。施工过程中发生如下事件。 事件1：进水池左侧混凝土翼墙为前池及进水池分部工程中的一个单元工程。施工完成后，经检验，该翼墙混凝土强度未达到设计要求，经设计单位复核，不能满足安全和使用功能要求，决定返工重做，导致直接经济损失40万元，所需时间35天。返工重做后，该单元工程质量经检验符合优良等级标准，被评定为优良；前池及进水池分部 工程质量经检验符合优良等级标准，被评定为优良。 事件2：在对变电站工程进行质量检查时，对检查出来的质量问题汇总如下表所示。 质量问题汇总表 序号 缺陷原因 缺陷数 频率 累计频率 1 操作问题 75 50% 2 材料质量问题 45 30% 3 图纸差错 15 10% 4 机具故障 9 6% 5 环境因素影响 6 4% 合计 — 150 100% — 事件3：该工程竣工验收前进行了档案专项验收。档案专项验收的初步验收和正式验收分别由监理单位和项目法人主持。 [问题]

案例分析题分包单位提交的《分包单位资质报审表》内容一般应包括哪几方面?

案例分析题某公路工程项目参照FIDIC合同条件模式签订了施工承包合同。该施工合同约定，某清单细目结算工程量高于合同清单细目工程量的25％时，超出部分的工程量单价调减：某清单细目结算工程量低于合同清单细目工程量的75％时，该清单细目单价调增，具体调整由承包人与监理人、业主商定。 该工程中某钢筋混凝土清单细目，单价1000元／m3，合同清单数量8300 m3。由于工程变更，结算工程量为12500 m3，因此承包人在规定的时限内提出了书面的调整通知。 问题： 通过承包人、监理人和业主商定，超出部分的钢筋混凝土单价为900元／m3，请问业主付给承包人总计多少元?

案例分析题某高速公路施工项目采用公开招标方式选择施工单位。经有关主管部门审查，由招标人自行办理招标事宜。招标人根据该项目特点和招标工作需要组织了该项目的施工招标。 1．招标工作程序为： (1)发布招标公告；(2)进行资格预审；(3)编制招标文件及标底；(4)发售招标文件；(5)公开开标；(6)接受投标文件；(7)召开标前答疑会；(8)组织现场考察；(9)确定中标人；(10)评标；(11)签订合同。 2．招标人在招标公告中规定本地投标单位的施工资质必须为一级、二级企业；外地投标单位必须为一级企业。同时需垫资100万元。 3．招标人于2014年3月1日向通过资格预审的投标单位发售了招标文件。招标文件规定投标截止时间为2014年3月10日。招标人在开标时，宣布了评标委员会成员名单。评标委员会成员由8人组成，其中招标人代表2人、上级主管部门代表1人、技术专家3人、经济专家2人。 4．开标过程中出现以下问题： (1)A投标人的投标文件没有按照招标文件的要求进行密封和加盖投标人公章。 (2)B投标人的投标文件中提出的投标工期比招标文件要求的工期长。 (3)C投标人在工程量清单所列的清淤子目中只填报了单价，而没有填报合价。 问题：

案例分析题某监理公司承担了一幢办公楼施工阶段的监理任务，该工程由建设单位招标进场的某三建公司总承包，施工合同中已明确有600m2的塑钢窗安装任务，塑钢窗由甲方采购。建设单位在采购时，供货厂家表示可以负责安装，费用稍增，建设单位就与供货厂家签定了供货与安装合同。建设单位代表通知了施工总承包方和项目监理部，由供货厂家负责塑钢窗的安装。塑钢窗运达施工单位工地仓库进行了入库验收，在安装过程中，供货厂家按国家标准进行了安装，在窗框与墙体缝隙间进行了填嵌，并采用密封胶密封，报验后监理签署的验收结论为合格，接下来总承包单位进行了抹灰，贴面砖的施工。工程竣工交付使用后的第一个雨季期间就发现有60%的塑钢窗与墙体间有严重的渗水，该质量事故发生后，建设单位找到监理单位要求对此事故进行分析和处理，经追查发现，安装时使用的密封胶是厂家从市场上采购的无证产品，质量不合格造成的。1．业主在选择塑钢窗供货与安装单位时有何不妥?2．监理在得知塑钢窗由供货单位安装后应做哪些工作?3．试分析此质量事故各方的责任。

案例分析题对于爆破作业，承包单位的做法是否正确，为什么?

案例分析题某工程项目，业主通知招标选择某施工单位承包该工程，工程承包合同中约定的与工程价款结算有关的合同内容有： (1)建筑工程预算造价600万元，主要材料和构配件价值占施工产值的60%； (2)工程预付款为工程造价的20%； (3)工程进度款按月结算； (4)工程质量保修金为合同价的5%，预付款扣回完后一次性扣回； (5)材料价差调整按规定进行。工程各月实际完成产值如下表所示。 承包商实际完成产值 月份 二月 三月 四月 五月 六月 完成产值(万元) 50 100 150 200 100 该工程竣工验收交付使用后，在保修期内发生屋面漏水，业主通知施工单位后施工单位迟迟不予维修。业主请另外一施工单位进行修理，发生费用2万元。 【问题】