案例分析题某实行监理的工程，建设单位与总承包单住按现行《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。 施工过程中发生了下列事件： 事件一：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。 在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查分包单位资格报审表及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件二：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。 事件三：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。 事件四：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。 问题：

案例分析题某高速公路工程施工项目，建设单位委托某监理单位对该项目实施监理。设计单位根据建设单位提供的地质勘察报告完成了施工图设计。施工单位通过投标获得施工任务后将路基主体工程、路基边沟工程分别分包给了不同的单位，其中路基边沟工程合同规定工期30天。 施工过程中发生以下事件。 事件1：桥梁基础开挖过程中，由于实际地质情况与地质勘察报告相比出现重大差别，需要修改基础设计，为此现场停工20天，修改基础设计增加费用2万元。基础工程经过60天的施工完工后，施工单位向建设单位提出工程延期20天的索赔申请，建设单位以该延期是由于勘察单位提供的地质勘察报告有误而予以拒绝。 事件2：路基边沟工程分包单位接到通知后及时进场与路基分包单位交叉施工作业，实际施工时间45天。为此路基边沟分包单位以交叉作业影响边沟施工进度为由，向建设单位提出了增加现场管理费3万元的补偿要求。 问题：

案例分析题某实施监理的工程项目分为A，B两个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A，B两个单项工程合同条款中有如下规定。 (1)在A单项工程施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定： ①乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 ②甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 ③乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (2)B单项工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列问题： ①工程开工后，从第3个月开始连续4个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该4个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。 ②工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。 ③复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 [问题]

案例分析题某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如图1所示(单位：天)。 合同约定：如工程工期提前，奖励标准为10000元/天；如工程工期延误，支付违约金标准为10000元/天。 当工程施工按计划进行到第110天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。 方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天。 方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行。 方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调试时间为10天。设备正式使用期间支付租赁费用，其标准为350元/天。 问题

案例分析题6. 【案例6】某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：事件1：建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。事件2：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：这是施工单位内部的事情。事件3：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。事件4：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。【问题】

案例分析题五、某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位：月)，各项工作均按照最早时间安排且匀速施工，施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定：预付款为合同总价的20%，当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。工作ABCDEF合同价/万元3054308430021工程于2005年3月1日开工，施工中发生了如下事件。事件1：建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后，要求施工单位结合现场安全状况进行自查，对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改，并向项目监理机构递交了整改报告，同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2：现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。事件3：K工作施工中，施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由，向建设单位书面提出了工程变更的请求。[问题]1．该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。2．开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?3．工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款是多少?4．分别分析事件1和事件2中，施工单位提出的费用要求是否合理？说明理由。5．事件3中，施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。

案例分析题 某桥梁工程施工过程中，由于地基条件发生了变化，建设单位根据施工合同条款的约定提出增加两根φ2．0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承包人发出了变更指令。在对该变更进行估价时发现，合同工程量清单中没有φ2．0m钻孔桩的价格，而有φ1．5m钻孔桩的价格。监理工程师提出参考(借用)相邻标段工程φ2．0m钻孔桩的价格。施工单位认为该价格太低，于是提出自己组价计算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50％。 问题：

案例分析题建设工程由于建设周期持续时间长，涉及风险因素多，故建设工程风险大。这就要求监理工程师加强对建设工程风险的识别和防范，图1—3是某建设工程风险识别的过程图。

案例分析题采用公开招标的某高速公路工程项目，在施工招标投标过程中发现一些投标人以及投标文件中分别存在如下问题： 1．有的投标人没有收到投标邀请书，但却提交了投标文件。 2．有的投标人投标文件中缺少施工组织设计。 3．有的投标人投标文件中载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的时限。 4．有的投标人投标文件在公开开标结束前1小时送达。 5．有的投标人在工程量清单中没有填报清淤泥这一子目单价，只填报了合价；而有的投标人只填报该子目单价，却没有填报合价。 6．有的投标人投标函中报价大写(文字表示)的金额比小写(数字表示)的金额要小；而有的大写金额比小写金额大。 7．有的投标人没有派代表参加由招标人组织的现场考察也没有派代理人出席公开开标活动。 8．有的投标人在投标截止时间之前书面通知撤回投标文件。也有的投标人在开标之后随即要求撤回投标文件。 9．有的投标人在投标文件中对其投标报价进行了修改，而且在修改处加盖了投标人单位章。 10．有的投标人所提交的投标文件中有涂改、行间插字及删除，但改动之处没有加盖投标单位章或投标人的法定代表人或其授权的代理人签字确认。 问题： 请分别指出招标人或评标委员会对以上问题应如何处理。

案例分析题某公路工程在实施过程中发生下列事件： 事件1：总监理工程师因工作繁忙，委托驻地监理工程师负责如下工作：①主持编制项目监理计划；②审批项目监理细则；③调换不称职监理人员。 事件2：监理机构编制的项目监理内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法和措施；⑧工程项目实施的组织；⑨施工单位需配合监理工作的事宜。 事件3：在第一次工地会议上，项目监理机构将监理计划报送给建设单位。会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将监理计划修改后直接报送建设单位。 事件4：驻地监理工程师主持编制的深基坑工程监理细则主要内容包括：专业工程特点、监理工作方法及措施。其中，在监理工作方法及措施中提出：①要加强对深基坑工程施工巡视检查；②发现施工单位未按深基坑工程专项施工方案施工的，应立即签发工程暂停令。 问题：

案例分析题 某工业建设工程项目建设单位委托了一家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责该建设项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归类为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了风险对策，制定了相应的风险控制措施，见表如下。 表 风险对策及控制措施 序号 风险事件 风险对策 控制措施 1 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订固定总价合同 2 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔 3 承包单位违约 风险转移 要求承包单位提供第三方担保或提供履约担保 4 建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故 风险转移 从现金净收入中支出 5 第三方责任 风险自留 建立非基金储备 通过招标，建设单位与土建承包单位签订了施工合同。设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与设备基座相应的尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸与原设计图纸不符。对此，建设单位决定做出设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，并由原土建承包单位负责实施。 土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的规定，提出了索赔要求。 [问题]

案例分析题某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m2二级处理，总造价约为2.9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源：35%自有资金；65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。 [问题]

案例分析题某监理公司承担某公路桥梁项目的施工监理任务，监理机构按一级监理机构设置。该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理工程师进行资格审查合格的乙施工单位作为分包单位。施工过程中发生了以下事件： 事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出变更建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的变更方案，总监理工程师随即将变更的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患。为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经检验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位的工作有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位对该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实该材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4：乙施工单位就上述停工致使自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称，此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称，本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，该停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 问题：

案例分析题某公路工程项目施工通过招投标，业主与承包人签订了施工合同。工程招标文件所附参考资料中提供的工程用砂地点距工地3km。但是开工后，经检查该砂质量不符合要求，承包人只得从另一距工地20km的供砂地点采购。 施工过程中，在一个关键工作面上因以下事件造成临时停工： 事件1：5月20日至5月26日承包人的施工机械设备出现了从未出现过的故障。 事件2：应于5月24日交给承包人的后续图纸直到6月10日才交给承包人。 事件3：6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成6月11日至6月14日该地区的供电全面中断。 问题：

案例分析题某一级公路工程开工里程65km，建设单位通过公开招标分别与甲施工单位和某监理单位订立了书面的施工合同与监理合同。经监理工程师审查并报建设单位批准，甲施工单位将某分项工程分包给乙施工单位，并与之订立了分包合同。在合同履行中发生了以下事件： 事件1：监理合同签订后，监理单位根据监理服务内容、服务期限、工程项目组成、工程规模、技术复杂程度、现场条件等因素，设置了二级监理机构，并确定了总监理工程师、驻地监理工程师及专业监理工程师人选。 事件2：在监理机构组建后，驻地监理工程师主持编制了该工程项目监理计划和监理细则。 事件3：在施工合同约定的工程开工日前，建设单位主持召开了第一次工地会议，通报、检查、落实开工准备工作。 事件4：在施工合同约定的工程开工日前，专业监理工程师主持召开了监理交底会，详细介绍了监理细则的相关内容。 事件5：在第一次工地会议结束后，甲施工单位向建设单位提交了合同工程开工申请，建设单位对合同工程的开工条件进行了核查，认为具备开工条件，于是签发了合同工程开工令，并通知了项目监理机构。 事件6：驻地监理工程师在审批甲施工单位提交的施工组织设计时，认为某段石方爆破工程危险性较大，要求甲施工单位编制石方爆破工程专项施工方案。甲施工单位编制了专项施工方案，其总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全管理员，并将方案报送总监理工程师签认。 事件7：施工过程中甲施工单位因资金困难，没有按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位于是向监理机构提出了支付申请。监理机构受理并经建设单位同意后，签发了支付证书。 事件8：监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，即向其签发了整改通知，要求乙施工单位立即整改，并消除隐患。 事件9：专业监理工程师在旁站时，发现某分项工程存在严重质量隐患，即向甲施工单位签发了工程暂停令，要求对该分项工程停工整改，消除隐患。 事件10：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在施工作业的一台关键设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向监理机构提出了工程延期的申请。 问题：：

案例分析题按《建筑安装工程费用项目组成》[建标(2003)206号]文件的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作F上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。

案例分析题某施工单位编制的某工程网络图如图所示。网络进度计划原始方案中各工作的持续时间和估计费用见表如下。表各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/d费用/万元工作持续时间/d费用/万元A1218G816B2640H2837C2425I410D615J3264E1240K1616F40120———[问题]

案例分析题 某公路跨线桥工程，按《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)招标并签订施工合同，基坑开挖后发现有城市供水管道横跨基坑(设计文件未显示有供水管道)，须将供水管道改线并对地基进行处理，为此业主以书面形式通知承包人停工10天，并同意合同工期顺延10天为确保继续施工，要求工人、施工机械等不要撤离施工现场，但在通知中未涉及由此造成承包人停工损失如何处理。承包人认为该事件对其造成较大损失，于是按合同条款规定的程序提出索赔要求。 问题：