问答题某幢高层写字楼建设项目，业主委托某监理单位进行施工阶段(包括施工招标)监理。该工程邀请甲、乙、丙三家施工企业进行总价投标。评标采用四项指标综合评分法。四项指标及权数分别为：投标单位的业绩与信誉0.10，施工管理能力0.15，施工组织设计合理性0.25，投标报价0.50。各项指标均以100分为满分。其中，投标报价的评定方法是：根据开标结果已知该工程标底为5760万元。甲企业投标报价5689万元，乙企业投标报价5828万元，丙企业投标报价5709万元。已知投标企业的其他指标得分如表1所示：表1评标指标甲投标企业乙投标企业丙投标企业业绩与信誉929085施工管理能力969080施工组织设计909278投标报价99.24【问题】1.1．计算甲、乙两家投标企业的投标报价得分，并填入表1中。2．计算各投标企业的综合评分，并确定第一中标企业。

问答题 某实施监理的工程项目，监理单位为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据来编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定各监理人员的部分主要职责如下： 1．总监理工程师职责 (1)审核并确认分包单位资质； (2)审核签署对外报告； (3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书； (4)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案等； (5)签发开工令。 2．专业监理工程师职责 (1)主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作； (2)对所负责控制的目标进行规划，建立实施控制的分系统； (3)检查确认工序质量，进行检验； (4)签发停工令、复工令； (5)实施跟踪检查，及时发现问题，及时报告。 3．监理员职责 (1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量； (2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好记录； (3)记好监理日志。 [问题]

问答题某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。 项目监理过程中有如下事件。 事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议记要，记要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议记要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。 事件2：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。

问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期：360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互的协调，编制了图2-7所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件。(1)基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误7天。(2)B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图样中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误15天。(3)甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天，窝工损失2万元。(4)乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。问题

问答题以上的说法哪些内容存在不妥之处，请指正。

问答题[背景材料]续上题。施工合同规定：工期每提前1天完成奖2000元，每延误1天完成罚2000元。当工程量变化超过了估计工程量的20%以上时，单价允许调整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)使得承包商利润的增加(和减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析，H工作的报价为140万元，其中固定不变的部分 (与工程量无关)为20万元，可变部分(与工程量有关)为120万元。

问答题分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

问答题某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订的施工合同约定：工程合同价为200万元，工期6个月；预付款为合同价的15%；工程进度款按月结算；保留金总额为合同价的3%，按每月进度款(含工程变更和索赔费用)的10%扣留，扣完为止；预付款在工程的最后三个月等额扣回。施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率8%，利润率5%，综合计税系数3.41%；发生窝工时，按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生如下事件： 事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，措施费增加2万元，人工窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3天。 事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。 事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元；项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。 事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款(含工程变更和索赔费用)见下表。 经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款 时间/月份 1 2 3 4 5 6 实际进度/万元 40 50 40 35 30 25

问答题某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。 事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理：考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。 事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处，说明理由。2．指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。3．在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么?4．根据《建设工程质量管理条例》，指出事件4中建设单位做法的不妥之处，说明理由。5．根据《建设工程质量管理条例》，事件4中建设行政主管部门是否应对建设单位、监理单位、甲施工单位、乙施工单位进行处罚?说明理由。

问答题某城市建设项目，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位，工程实施中发生了下列事件。 事件1：桩基工程开始后，专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位，为此，项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后，甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查，经审查乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。 事件2：桩基施工过程中，出现断桩事故。经调查分析，此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度，擅自改变施工方案引起。对此，原设计单位提供的事故处理方案为：断桩清除，原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3：为进一步加强施工过程质量控制，总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改，修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4：工程进入竣工验收阶段，建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜，同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。 事件5：项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案，甲施工单位的解释是：按建设单位要求，乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料，乙施工单位的解释是：断桩清除后原位重新施工，不需列入这部分资料。

问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表2各工作计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600实际工程量（m3）86009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示。表3混凝土结构工程价格指数时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数（%）100115105110115110110120110110施工期间．由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。1.请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月拟完和累计拟完工：程计划投资)。并简要写出其步骤。计算结果填入表4中。　　　　　　　　　　　　　　表4投资数据表　　　　　　　　单位：万元项目投资数据123456789每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资

问答题某快递干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日、9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第三标段造价为4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。 A监理公司承担了第三标段的监理任务，委托监理合同中约定期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。 【问题】 1．请计算此附加工作报酬值(保留小数点后2位)。 2．为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施： (1)编制资金使用计划，确定投资控制目标； (2)进行工程计量； (3)审核工程付款申请，签发付款证书； (4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析； (5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认； (6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。 请选出以上措施中哪些不是投资控制的措施。 3．第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定： (1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完； (2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%。保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止； (3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。 第三标段各月完成产值如表1所示{{B}} 表1 第三标段各月完成产值表{{/B}} 单位：万元 单位 月份 4 5 6 7 8 9 C公司 480 685 560 430 620 580 580构件厂 275 340 180 支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在第4、5、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?

问答题 某施工单位承建一住宅楼小区工程的施工。该工程中一个单体栋号(4号楼)建筑面积为15720m2，地下二层，地上十二(局部十七)层。建筑物占地面积为741.3m2。东西向长 80.26m，南北向宽18.76m。基底相对标高为-5.895m，±0.000相对标高为55.15m。 在施工前，施工单位编制了各分部分项工程施工方案，其中包括《XX住宅楼小区4号楼土方开挖施工方案》 在该施工方案中确定了工期计划及机具计划，并确定土方开挖工期8天。施工机具计划表见表2-2。 表2-2 施工机具计划表 名称 型号规格 数量 单位 反铲挖土机 W-100 1 台 自卸汽车 15T 12 辆 打夯机 蛙式 3 台 铁锹 30 把 手推车 10 辆 施工步骤及方法说明： 1．开挖前应将施工现场地上障碍物和地下有关影响施工的各种管网清除和处理完毕。 2．根据开挖图由测量员撒好开挖上口灰线，测定地表标高，确定开挖深度，采用放坡大开挖法进行施工，按1:1进行放坡。 3．整个基坑呈长方形，先挖第一步表面渣土，第二步用挖土机一次挖至基底标高上 30cm，再人工清土至基底标高，基底须清理平整。清理时由测量人员钉木桩，拉通线检查槽底平面尺寸和标高。 4．按公司文明施工现场安全防护要求，对基坑上口边缘设1.2m高防护栏杆，栏杆内挂密目网。 5．进行第二步土方开挖时，马道留在基坑西南角，宽4m，坡度宜缓，满足运土车爬坡要求。从西向东进行土方施工。 6．基坑全部开挖后，应尽快进行垫层施工，尽量避免扰动基底。 7．基坑四周安全范围内无建筑物，故对边坡不加支撑，边坡上方也不得堆放土方和材料。 8．为防止现场和道路起尘污染环境，每班配备专用的水管在现场洒水。 施工顺序： 1．根据现场实际情况，机械挖土顺序为由西向东开挖，机械挖土为防止挖掘过程中扰动老土，坑底预留30cm左右用人工挖土至设计标高。 2．施工分层，根据基槽开挖深度，土质水位等情况确定分两层开挖，第一层为从自然地平至-3.0，第二层为-3.0至设计标高以上30cm。 在土方开挖施工完毕后，施工单位、设计单位、勘察单位、监理单位和建设单位等相关单位的项目和生产负责人共赴现场，在项目经理的组织下进行了基坑验槽。在基坑验槽过程中，各方对基坑的各个重点位置进行了重点观察，未发现异常。最终，此次基坑经验槽合格通过。 当该栋号施工至地上三层时，施工单位又进行了土方回填的工作。

问答题某施工单位承包某工程项目。甲、乙双方签订的关于工程的价款合同内容有：①建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；②预付备料款为建筑安装工程造价的20%；③工程进度款逐月计算；④工程保修金为建筑安装工程造价的5%，保修期半年；⑤材料价差调整按规定进行(按有关规定上半年材料价差上调10%，在6月份一次调增)。 工程各月实际完成产值见表7-4。 {{B}}表7-4 各月实际完成产值{{/B}} 单位：万元 月　份 2 3 4 5 6 完成产值 55 110 165 220 110 {{B}}问题{{/B}} 1．通常工程竣工结算的前提是什么? 2．该工程的预付备料款、起扣点各为多少? 3．该工程2月至5月，每月拨付工程款为多少?累计工程款为多少? 4．6月份办理工程竣工结算，该工程结算总造价为多少?甲方应付工程尾款为多少? 5．该工程在保修期间发生屋面漏水，甲方多次催促乙方修理，乙方一再拖延，最后甲方另请施工单位修理，修理费1.5万元，该项费用如何处理?

问答题 某住宅项目的施工单位为了能够春节前完成结构封顶，未经监理人员同意擅自浇捣顶层混凝土楼板。监理工程师发现后，要求施工单位采取措施确保工程质量。但最终由于该批混凝土存在严重质量问题，已经对工程的安全功能构成威胁，必须拆除后重新施工。经估算，直接经济损失将达到60万元以上。由于这次质量事故，开发商不得不延误1个月的交房期限，并因此将承担由于拖后交房的违约金126万元。

问答题[背景材料]某世界银行贷款的桥梁工程，工程项目施工经公开招标，由N路桥施工承包公司总承包，由C监理公司进行施工阶段的监理，并签订了监理合同和施工承包合同。监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划，其部分内容如下： 一、工程概况 …… …… 二、监理工作范围 …… …… 三、监理工程内容 其中部分内容如下：编写设计要求文件；验收设计文件；编制项目施工总进度计划；审查施工单位提交的施工组织设计文件；实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作；…… 四、监理工作目标 …… …… 五、监理工作依据 …… …… 六、项目监理机构的组织形式 …… …… 七、项目监理机构的人员配备计划 …… …… 八、项目监理机构的人员岗位职责 其中部分职责如下：①审查承包商提交的各专业施工计划、方案、申请、变更；②核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；③审核签认质量检验评定资料；④主持整理工程项目监理资料；⑤检查承包商投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑥做好监理日记；…… …… …… 十、监理工作方法及措施 (一)投资控制目标、方法与措施 …… …… 4．投资控制的工作流程与措施 1)投资控制流程图 其中计量支付部分程序要点如下：①对已完分项工程向业主申请质量认证；②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量；③监理工程师对实际完成的工程量 进行计量、签发计量证书给承包商；④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请；⑤监理工程师复核申报资料，确定支付款额，签发支付证书给承包商，承包商凭此证书要求业主付款。 十一、监理工作制度 …… …… 十二、监理设施 …… ……1. [问题一]监理内容中，请指出哪些项目不妥，并说明其原因?

问答题某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查。 承包单位因条件限制，不能建立试验室，则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室。监理工程师经检查同意使用该试验室。 施工中由于某爆破作业比较危险，承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全，决定从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员实施爆破作业。

问答题某实施监理综合楼工程项目，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表7-1。表7-1与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。(1)报价以在标底价(3600万元)的-1%±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。问题

问答题在事件3中总监理工程师强调的明确的风险管理的具体目标应由哪些目标组成?风险对策分哪几类?

问答题某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置做了移位处理；二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位；同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核。 项目监理过程中有如下事件。 事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议记要，记要中明确边施工边办理施工许可证，并将此会议记要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。 事件2：设备安装施工要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中5名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。 事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由。 2．专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容? 3．事件1中建设单位在第一次工地会议的做法有哪些不妥?写出正确的做法。 4．监理单位应如何处理事件2? 5．在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。