工程类
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监理工程师
建造师
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造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
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环境影响评价工程师
注册结构工程师
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注册土木工程师
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安全评价师
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注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
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建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题请绘出调整后的网络进度计划图。
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问答题某工程项目,建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人,双方签订了工程承包合同,合同工期3个月。 合同中有关工程价款及其支付的条款如下: (1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项4500m3,乙项31000m3,清单报价中,甲项综合单价为200元/m3,乙项综合单价为12.93元/m3,乙项综合单价的单价分析表见表6-2。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时,应调整单价,超出部分的单价调整系数为0.9;当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少 10%以上时,对该分项工程的全部工程量调整单价,单价调整系数为1.1。 (2)措施项目清单共有7个项目,其中环境保护等3项措施费用4.5万元,这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元,一次性包死,不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付,环境保护措施等3项费用调整部分在最后1个月结清,多退少补。 (3)其他项目清单中只包括招标人预留金5万元,实际施工中用于处理变更洽商,最后一个月结算。 (4)规费综合费率为4.89%,其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和;税金的税率为3.47%。 (5)工程预付款为签约合同价款的10%,在开工前支付,开工后的前2个月平均扣除。 (6)该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%,自第1个月起,从承包商的进度款中,按3%的比例扣留。 合同工期内,承包商每月实际完成并经工程师答证确认的工程量见表6-3。 {{B}}表6-2 (乙项工程)工程量清单综合单价分析表(部分) (单位:元/m3){{/B}} 直接费 人工费 0.54 10.89 材料费 0 机械费 反铲拖拉机 1.83 履带式推土机 1.39 自卸卡车 1.50 5.63 管理费 费率(%) 12 金额 1.31 利润 利润率(%) 6 金额 0.73 综合单价 12.93               {{B}}表6-3 各月实际完成工程量表{{/B}} 分项工程 1 2 3 甲项工程量/m3 1600 1600 1000 乙项工程量/m3 8000 9000 8000【问题】1.该工程签约时的合同价款是多少万元?2.该工程的预付款是多少万元?3.该工程的质量保证金是多少万元?4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元?要求对计算过程作出必要的说明。5.各月需支付的措施项目费是多少万元?6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元?(注:计算结果均保留两位小数)
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问答题某监理公司承担了某体育馆施工阶段(包括施工招标)的监理任务。经过施工招标,业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双方约定,A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司,业主负责采购设备。 该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下列事件: 事件1:施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达;G工程公司的投标文件未密封。 事件2:桩基工程施工完毕,已按国家有关规定和合同约定做了检测验收。监理工程师对其中5号桩的混凝土质量有怀疑,建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合,总监理工程师要求A公司给予配合,A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。 事件3:若桩钻孔取样检验合格,A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用,赔偿其窝工损失,并顺延所影响的工期。 事件4:业主采购的配套工程设备提前进场,A公司派人参加开箱清点,并向监理工程师提交由此增加的保管费支付申请。 事件5:C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失,要求业主重新采购供货。
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问答题[背景材料]续上题。若本施工合同为不调价估计工程量单价合同,各工作的估计工程量及承包商提交的报价清单见表3。合同规定: 1.动员预付款为合同价款的10%,从工程量达到合同价款的20%的当月到工程完工 2个月前每月平均扣除,无材料预付款; 2.保留金为合同价款的5%,从开工当月开始按工程款的10%扣除,扣完保留金后不扣; 3.合同价款按月支付,监理工程师签发月付款最低金额为50万元; 4.前8个月业主供材为0、0、30万、15万、10万、5万、10万、0 表3 工作 A B C D E F G H I J K L 估计工程量 2000m3 1500m3 3000m3 2000m2 1200m2 5000m2 4000m 5000m2 4000m2 3000m3 700m 600m2 投标报价 200元/m3 240元/m3 100元/m3 600元/m2 250元/m3 100元/m2 500元/m 60元/m2 130元/m2 150元/m3 300元/m 100元/m2 除上述三起索赔事件外承包商严格按监理批准的早时标网络计划组织施工,各项工作的作业时间也未发生变化,并假设各分项工程均衡施工,索赔金额在索赔事件结束的当月支付。
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问答题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同,合同工期390天,合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价,其中间接费费率为20%,规费费率为5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图4-5)。图4-5施工进度计划(单位:天)该工程在施工过程中发生了以下事件:事件1:因地质勘探报告不详,出现图纸中未标明地下障碍物,处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天,增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。事件2:基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌,造成工作B持续时间延长15天,增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。事件3:因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾,使工作C持续时间延长10天,增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。事件4:结构施工阶段因建设单位提出工程变更,导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元,工作E持续时间延长30天。事件5:因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件,施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。【问题】1.1.按照图4-5的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工。2.对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。3.施工单位呵以获得的工期补偿是多少天?说明理由。4.施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B,日租金为1500元/天,则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?5.施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?
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问答题施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可,为什么?
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问答题某建筑工程公司与业主签订了某钢筋混凝土工程施工合同,估算工程量800m3,综合单价500元/m3,合同中约定,当实际工程量超过估算工程量15%以上时,执行的综合单价为原单价乘以0.9,2004年各月完成的工程量如表2所示(单位:m3)。 {{B}}表2{{/B}} 项目 二月 三月 四月 五月 六月 计划完成工程量 100 200 100 200 200 实际完成工程量 150 200 350 300 200 {{B}}[问题]{{/B}} 1.《建设工程施工合同(示范文本)》中,对工程量变更价款的确定是如何规定的? 2.当工程变更价款发生争议时监理工程师如何处理?最终结算有几种处理方法? 3.本工程各月应结算的工程款是多少? 4.六月底累计的投资偏差、进度偏差是多少?并做出结论。
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问答题案例5 某房产公司拟建一大型商场,某监理公司承担安装设备监理,包括智能化系统的设备监理,业主请了国内某著名设计公司设计,现有3种方案A、B、C进行选择,经测算分别为385万、412万、 373万。对以上3个设计方案确定了Z1、Z2、Z3、Z4、Z5五项指标,这5项功能的重要性程度之比为F1:F2:F3:F4:F5=3:2:2:1:2,由业主、设计、监理组成的专家按5项功能为3个方案打分(表7-1)。        表7-1 功能及功能项打分 功  能 方       案 A B C Z1 10 8 9 Z2 7 9 10 Z3 8 10 9 Z4 9 9 7 Z5 6 8 10[问题]
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问答题监理规划内容的针对性要求是什么?
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问答题工程监理企业是监理工程师的执业机构,按照我国现行法律、法规的规定,我国的工程监理企业存在的组织形式有多种,其中最主要的组织形式是公司制监理企业。党的十五届四中全会指出:国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。因此,国有工程监理企业管理体制和经营机制的改革是必然的发展趋势。
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问答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,采用可调价施工合同形式。工期20个月,项目监理机构批准的施工总进度计划如图3-2作图所示,各项工作在其持续时间内均按匀速进展,每月计划完成投资见表3-3。图3-2监理机构批准的施工总进度计划表3-3各项工作每成的投资工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件。事件1:建设单位要求调整场地标高,设计单位修改施工图,A工作开始时间推迟1个月,致使施工单位机械闲置和人员窝工损失。事件2:设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化,增加造价10万元,施工单位及时调整施工部署,如期完成了C工作。事件3:D、E工作受A工作的影响,开始时间也推迟了1个月,由于物价上涨原因,6~7月份D、E工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%。D、E工作均按原持续时间完成,由于施工机械故障,J工作7月份实际完成计划工程量的80%,J工作持续时间最终延长1个月。事件4:G、I工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候,导致G工作持续时间延长0.5个月;施工单位采取了赶工措施,使工作能按原持续时间完成,但需增加赶工费0.5万元。事件5:L工作为隐蔽工程,在验收后项目监理机构对质量提出了质疑,施工单位以隐蔽工程已经监理工程师验收为由拒绝复验。在监理机构的坚持下,对隐蔽工程进行剥离复验。复验结果,工程质量不合格,施工单位进行了整改。以上事件1~4发生后,施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求。1~7月份投资情况见表3-4。                                  表3-4          1-7月份投资情况月份1234567合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题1.1.事件1中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。2.事件2中,施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立?说明理由。3.事件5中施工复验,施工单位和项目监理机构的做法是否妥当?分别说明理由。4.针对施工过程中发生的事件,项目监理机构的工程延期为多少个月?该工程实际工期为多少个月?5.填写表3-5表格中空格处的已完工程计划投资、已完工程实际投资,并分析7月末的投资偏差和进度偏差。
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问答题某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单位保存,在见证取样的当月进度款支付申请中,承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中,要求一并支付。 [问题]1.以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理? 2.为确保工程质量,建设部规定,在市政工程及房屋建筑工程项目中,对哪些实行见证取样? 3.送往试验室的样品,应填写“送验单”,该“送验单”应有什么印章和谁的签字? 4.实行见证取样,是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?
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问答题合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元?
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问答题该事故的产生说明监理项目目标控制中,监理工程师对以下干扰因素中的哪几项应加强控制?应总结哪些经验教训? (1)人的干扰因素; (2)材料、机具因素干扰; (3)环境因素干扰; (4)资金干扰因素; (5)地质条件因素干扰; (6)政策性干扰; (7)组织性干扰; (8)技术方法上失误。
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问答题某工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m3,综合单价为180元/m3。合同工期为6个月。有关付款条款如下: (1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款。 (2)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。 (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1)。 (4)每月支付工程款最低金额为15万元。 (5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 {{B}}每月实际完成工程量{{/B}} 月 份 1 2 3 4 5 6 完成工程量(m3) 800 1000 1200 1200 1200 500 累计完成工程量(m3) 800 1800 3000 4200 5400 5900 [问题]
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问答题某建设项目计算期10年,其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元,第1年投入500万元,全部为投资方自有资金;第2年投入700万元,其中500万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本、当年还清当年利息。项目流动资金投资400万元,在第3年和第4年等额投入,其中仅第3年投人的100万元为投资方自有资金,其余均为银行贷款,贷款年利率8%,贷款本金在计算期最后一年偿还,当年还清当年利息。项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元,第4年至第10年的总成本费用均为1500万元,其中,第3年至第10年的折旧费均为100万元。计算结果除答题纸表2-1保留三位小数外,其余均保留两位小数。[问题]计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额,并将计算结果填入答题纸表2-1和表2-2。表2-1项目建设投资贷款还本付息表(单位:万元)序号名称2345671所初累计借款2本年新增借款3本年应计利息4本年应还本金5本年应还利息表2-2项目流动资金贷款还本付息表(单位:万元)序号名称3456789101年初累计借款2本年新增借款3本年应计利息4本年应还本金5本年应还利息2.列式计算项目第3年、第4年和第10年的经营成本。3.项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动±10%时对应的财务净现值的计算结果见表2-3。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数,并对3个因素的敏感性进行排序。4.根据表2-3中的数据绘制单因素敏感性分析图,列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。
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问答题某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子,32米空腹屋架。监理工程师批准的网络计划如图1所示(图中工作持续时间单位:月):该工程施工合同工期为18个月,质量标准要求为优良。施工合同中规定,土方工程单价为16元/m3,土方估算工程量为22000m3,混凝土工程单价为320元/m3,混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时,该项超出部分结算单价可进行调整,调整系数为0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题。在发现有质量问题的10根柱子中,有6根柱子蜂窝、露筋较严重;有4根柱子蜂窝、麻面轻微:且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构和使用功能要求,可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上,承包万提出丁如下几个处理方案:方案一:6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成永久性缺陷;4根柱子不加固补强。方案二:10根柱子全部砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做;4根柱子不加固补强。在程按计划进度进行到第4个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工个作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋面漏水,要求承包方修理。
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问答题某工程项目业主委托了一监理单位进行监理,在委托监理任务之前,业主与施工单位已经签订施工合同。监理单位在执行合同中陆续遇到一些问题需要进行处理,若你作为监理工程师,对遇到的下列问题,请提出处理意见。 问题: 1.(1)在施工招标文件中,按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,开工日期为 1997年12月15日,竣工日期为1999年7月20日,日历天数为581天,请问监理的工期目标应为多少天?为什么? (2)施工合同中规定,业主给施工单位供应图纸7套,施工单位在施工中要求业主再提供3套图纸,施工图纸的费用应由谁来支付。 2.(1)在基槽开挖土方完成后,施工单位未按施工组织设计对基槽四周进行围栏防护,业主代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤,由此发生的医疗费用应由谁来支付,为什么? (2)在结构施工中,施工单位需要在夜间浇筑混凝土,经业主同意并办理了有关手续。按地方政府有关规定,在晚上11点以后,一般不得施工,若有特殊情况需施工,应给受影响居民补贴,此项费用应由谁来承担? 3.在结构施工过程中,由于业主供电线路事故原因,造成施工现场连续停电3天。停电后施工单位为了减少损失,经过调剂,工人尽量安排其他生产工作。但现场1台塔吊、2台混凝土搅拌机停止工作,施工单位按规定时间就停工情况和经济损失向监理工程师提出索赔报告,要求索赔工期和费用,监理工程师应如何批复?
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问答题施工单位和监理单位2家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当,请说明理由。
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问答题某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17~18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中,评标委员会要求B、D两个投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日至12月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。
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