问答题某高速公路工程建设项目，路线全长36.6km，建设单位是某市交通事业发展中心，工程设两个施工合同段、一个总监办。在工程建设工程中发生如下时间：事件1：2020年12月20日建设单位在该市公共资源交易中心平台上发布招标公告后，有17家施工单位递交了施工投标文件，有8家监理单位递交了监理投标文件。建设单位提议评标委员会由5人组成，包括建设单位代表1人，市公共资源交易中心1人，评标专家库随机抽取的技术、

问答题某城市建设项目

问答题某工程建安工程投资20000万元，施工合同工期24个月，工程实施过程中发生如下事件：事件1：工程监理招标文件规定，项目监理机构人员配备应以建安工程投资位基数计算确定。其中，专业监理工程师、监理员、行政文秘人员至少应按系数0.3、0.6、0.1（单位：人·年/千万元）进行配备。事件2：建设单位在第一次工地会议上提出，项目监理机构应区分不同情形分别签发《工程暂停令》或《监理通知单》：①未经批准擅自施工的；②施工单位未按批准的设计文件施工的；③施工单位采用不适当施工工艺的；④施工存在质量事故隐患的；⑤施工单位拒绝监理机构管理的；⑥特种作业人员未持证上岗的。事件3：专业监理工程师巡视时发现主体结构工程施工存在质量问题。项目监理机构随即按《建设工程监理规范》要求进行了处置。事件4：工程竣工预验收合格后，项目监理机构编写了工程质量评估报告，由总监理工程师代表签约后报送建设单位。问题：1、针对事件1，分别确定工程建设程度（每年完成建安工程投资额）及不同岗位监理人员最低配备数量。项目监理机构至少需配备多少人2、针对事件2，第一次工地会议纪要应由谁负责整理和签字，项目监理机构在哪些情形下需签发《工程暂停令》哪些情形下适合签发《监理通知单》3、针对事件3，写出项目监理机构处置程序。4、指出事件4中的不妥之处，写出正确的做法。

问答题某工程

问答题某工程

问答题某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为专业工程分包。工程实施过程中发生了以下事件：事件 1：基础工程施工时，专业监理工程师在熟悉图纸时，施工单位提出改进措施，可以提高工程质 量，缩短工程时间。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后， 口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即

问答题某实施监理的工程，施工单位按合同约定将打桩工程分包

问答题某工程监理合同签订后

问答题某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同，合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元（含税费）。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划（如图1所示），并得到甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加人材机费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成人工窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。(1)、在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？(2)、该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿为多少天？工期奖励（或罚款）金额为多少？(3)、假设工程所在地人工费标准为120元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为80元/工日，该工程综合取费率为人材机的25%，人员窝工综合取费为窝工人工费的15%。则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为多少？

问答题某桥梁工程合同中规定质量为优良，施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位提供给监理工程师的施工网络计划如图所示。监理工程师审核中发现施工计划安排不能满足施工总进度计划对该桥施工工期的要求（施工总进度计划要求（Tr=60d）。监理工程师向承包人提出质疑时，施工单位解释由于该计划中的每项工作作业时间均不能够压缩，且工地施工桥台的钢模板只有一套，两个桥台只能顺序施工，若一定要压缩工作时间，可将西侧桥台基

问答题某实施监理的工程

问答题某工程项目发包人与承包人签订了施工合同，工期5个月。分项工程和单价措施项目的造价数据与经批准的施工进度计划如表所示；总价措施项目费用9万元（其中含安全文明施工费3万元）；暂列金额12万元。管理费和利润为人材机费用之和的15%。规费和税金为人材机费用与管理费、利润之和的10%。分项工程和单价措施造价数据与施工进度计划表有关工程价款结算与支付的合同约定如下：1.开工前发包人向承包人支付签约合同价（扣除总价措施费与暂列金额）的20%作为预付款，预付款在3、4个月平均扣除；2.安全文明施工费工程款于开工前一次性支付；除安全文明施工费之外的总价措施项目费用工程款在开工后的前3个月平均支付；3.施工期间除总价措施项目费用外的工程款按实际施工进度逐月结算；4.发包人按每次承包人应得的工程款的85%支付；5.竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算，竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金，剩余工程款一次性支付；6.C分项工程所需的甲种材料用量为500m3，在招标时确定的暂估价为80元/m3,乙种材料用量为400m3，投标报价为40元/m3。工程款逐月结算时，甲种材料按实际购买价格调整，乙种材料当购买价在投标报价的±5%以内变动时，C分项工程的综合单价不予调整，变动超过±5%以上时，超过部分的价格相应调整±15%至C分项综合单价中。该工程如期开工，施工中发生了经承发包双方确认的一下事项：（1）B分项工程实的实际施工时间为2～4月；（2）C分项工程甲种材料实际购买价为85元/m3,乙种材料的实际购买时50元/m3；（3）第4个月发生现场签证零星工作费用2.4万元。问题：（计算结果均保留三位小数）1.合同价为多少万元？预付款是多少万元？开工前支付的措施项目款为多少万元？2.求C分项工程的综合单价是多少元/m3？3月份完成的分部和单价措施费是多少万元？3月份业主应付的工程款是多少万元？3.列式计算第3月末累计分项工程和单价措施项目拟完工程计划费用、已完工程计划费用、已完工程实际费用，并分析进度偏差（投标额表示）与费用偏差。4.除现场签证费用外，若工程实际发生其他项目费用8.7万元，试计算工程实际造价及竣工结算价款。

问答题某工程在实施过程中发生如下事件：事件1：建设单位办完《施工许可证》，监理机构审批了施工单位编制的施工组织设计后，建设单位要求项目监理机构签发施工单位报送的《工程开工报审表》。事件2：在未向项目监理机构报告的情况下，施工单位按照投标书中打桩工程及防水工程的分包计划，安排了打桩工程施工分包单位进场施工，项目监理机构对此做了相应处理后书面报告了建设单位。建设单位以打桩施工分包单位资质未经其认可就进场施工

问答题某水电站的大坝枢纽系统，包括拦河坝、拦河栅闸和隧洞进水口。拦河坝选定为闸坝结合式，由右岸泄洪闸和左岸溢流坝段组成。溢流堰上设置插板门抬高正常蓄水位，汛期辅助泄洪。20年一遇以下洪水由泄洪闸下泄。当遭遇20年一遇以上洪水时，启用插板门辅助泄洪。发包人与施工承包人根据《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工承包合同，发包人和监理人签订了监理合同。开工时间为2016年3月15日，工期3

问答题某泵站工程，发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图（时间单位：天），合同工期为220天，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件：事件1：工作B完成后，承包人发现施工现场地质情况与施工图不符，因设计变更，导致工作D和工作E分别比原计划推迟10天和5天开始施工，造成承包人窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。事件2：工程开工后90天下班时，监理工程师检查各工作的实际进度为：工作G正常；工作H超前10天；工作I拖后10天。事件3：针对事件2，发包人要求工程按原合同工期完成，承包人对施工总进度进行了调整，将工作N持续时间压缩到60天。【问题】1．指出图中所示施工总进度计划的关键路线以及工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。2．事件1中，项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。3．事件2中，请画出第90天检查的前锋线，并分别指出第90天下班时各工作时间进度对总工期的影响，并说明理由。4．事件3中，指出计划调整后工作H、工作K、工作M的总时差和自由时差。

问答题某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了合同，工程价款8000万元；工期12个月；预付款为签约合同价的15%。专用条款约定，预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度中扣回200万元，扣完为止；当实际工程量的增加值超过工程量清单项目招标工程量的15%时，超过15%以上部分的结算综合单价的系数为0.9；当实际工程量的减少值超过工程量清单项

问答题背景：某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-1所示（时间单位：周），各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费见表5-1，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。施工过程中发生如下事件：事件1：开工1周后，建设单位要求将总工期缩短2周，故请项目监理机构帮助拟定一个合理赶工方案以便与施工单位洽商，要求赶工方案既实现建设单位的工期要求又能使支付施工单位的赶工费用最少。事件2：建设单位依据调整后的方案与施工单位协商，并按此方案签订了补充协议，施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前，建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。事件3：施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。该项目投入使用后，预计每周净收益5.6万元。问题：1.指出图5-1进度计划的关键线路及关键工作，并计算H、L工作的总时差。2.事件1中，监理机构应如何调整进度计划？说明步骤和理由。增加赶工费共计多少万元？3.事件2中，该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周（设工程量按单位时间均值增加）？对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响？为什么？此时的关键线路有几条？4.事件3中，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理？为什么？

问答题某监理人承担了某水闸工程的施工监理工作。经过招标，发包人选择了甲、乙施工单位分别承担水闸的土建施工（以下简称A标段）和设备安装任务（以下简称B标段），并按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》通用合同条款分别和甲、乙施工单位签订了施工安装合同。发包人与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的全部设备由发包人负责采购。乙施工单位不擅长计算机网络设备的安装，于是在征得发包人同意的情况下，将B标

问答题某工程

问答题某工程，建设单位采用无标底公开招标方式选定施工单位。共有A、B、C、D、E 五家施工单位投标。工程实施过程中发生下列事件：事件1：招投标过程中，评标委员会认为A 单位投标报价可能低于成本，要求A 单位作出书面说明并提供相关证明材料，A 单位拒绝提供。B 单位的投标文件在投标截止时间后半小时才送到，C 单位在投标截止时间前半小时提交了降价5%的补充材料，D 单位的标书是有两家建筑企业组成的联合体进行