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监理工程师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题某水生态工程,全长4020m,总投资为30000万元。该工程以总干渠为基础,进行河道加宽,两侧营造景观绿化;断面规划为60~80m水面,两侧各5m亲水步道、20m微地形堤岸景观绿化带、7m滨河景观道、13m绿化带。发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工委托合同。开工时间2017年4月10日,合同工期36个月。施工过程中发生了以下事件:事件1:2017年5月,砂
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问答题某工程
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问答题某高速公路特大桥工程,建设单位分别与施工和监理单位签署了合同。该桥为变截面预应力混凝土连续刚构桥,其桥跨布置为70m+4×120m+70m。主梁采用箱形截面,墩身为空心墩,墩高50~75m,桥墩采用群桩基础,平均桩长约60m(见示意图):事件一:施工单位为本桥配置了施工设备,检验合格后报监理进行审批。主要施工机械和设备包括:反循环钻机、混凝土高压泵、混凝土搅拌站、塔吊、载人电梯、预应力张拉成套设备、爬模设备、钢护筒、挂篮设备。事件二:施工单位给监理工程师上报了施工方案,其中承台施工顺序为:(1)开挖基坑;(2)选择围堰及开挖方式;(3)模板和钢筋工程;(4)承台底处理;(5)浇筑混凝土;(6)混凝土养护和拆模。监理工程师审核后说该流程不符合施工要求。事件三:3#桥墩在施工到40m高度时,监理工程师在安全巡查中发现作业人员为了方便施工,自己拆除了部分安全防护设施。另有作业人员携带加工好的部分箍筋乘电梯到墩顶施工。问题:1.本桥承台属于高桩承台还是低桩承台?从事件一中机械设备看出,本桥变截面箱梁宜采用什么方法施工?2.事件二中,施工单位方案中承台施工的工艺流程正确吗?如不正确请重新排序。3.事件三中,3#桥墩施工时作业人员做法正确吗?监理应该如何处理?4.箱梁混凝土浇筑时,为确保各节段混凝土结合完好,上、下节梁段的接触面应作何处理?预应力张拉前,对张拉设备(千斤顶、油泵等)应作何要求?
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问答题某高速公路改扩建工程项目,包括路基土方填筑工程、一般桥涵工程、沥青混凝土路面工程等。事件1:在施工单位组织的路基加宽拼接工程施工前的技术交底会上,交底的施工技术要点包括:(1)拓宽路基的地基处理应符合设计及规范要求;(2)上边坡的既有防护工程宜与路基开挖同步拆除,下边坡的防护工程拆除时应采取措施保证既有路堤的稳定;(3)既有路堤的护脚挡土墙及抗滑桩可不拆除。路肩式挡土墙路基拼接时,上部支挡结构物应
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问答题某泵站工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同。经总监理工程师批准的施工总进度见下页图(时间单位:天),合同工期为220天,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。施工过程中发生如下事件:事件1:工作B完成后,承包人发现施工现场地质情况与施工图不符。因设计变更,导致工作D和E分别比原计划推迟10天和5天开始施工,造成施工单位窝工损失15万元。承包人向项目监理机构提出索赔,要求工程延期15天、窝工损失补偿15万元。事件2:工程开工后第90天下班时,监理工程师检查各工作的实际进度为:工作G正常;工作H超前10天;工作I拖后10天。事件3:针对事件2,建设单位要求工程按原合同工期完成,承包人对施工总进度计划进行了调整,将工作N持续时间压缩为60天。问题:1.指出图中所示施工总进度计划的关键线路以及工作H、K、M的总时差和自由时差。2.事件1中,项目监理机构应批准的工程延期和费用补偿分别为多少?说明理由。3.事件2中,分别指出第90天下班时各工作实际进度对总工期的影响,并说明理由。4.事件3中,指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。
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问答题某水利工程,发包人与承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工合同,项目监理机构批准的施工进度计划见图7-1(单位:月),合同工期15个月,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。工程实施过程中发生下列事件。事件1:工作A为深基坑施工,监理人员在日常巡查发现边坡不稳定,存在安全隐患,于是签发了暂停施工指示,要求承包人暂停施工。造成工期拖延1个月,费用增加10万元。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于发包人提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截至第8个月末,未完工作尚需作业时间见表。承包人向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:发包人要求该工程仍按原合同工期完成,承包人需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表。【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?工作C和工作F的总时差和自由时差分别为多少?2.事件1中,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。3.事件2中,逐项分析第8个月末工作C、工作E、工作F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4.针对事件2,监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5.针对事件3,承包人加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?
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问答题某大型引水工程,建设内容包括渠道、分水口、倒虹吸、PCCP管道等工程。发包人和承包人按照《水利水电工程标准施工招标文件(2009年版)》签订了施工承包合同。合同中部分标价工程量清单见表6-3和表6-4。土方自然方和压实方的换算系数为0.85。(计算数据取整)事件1:土方开挖过程中遇到孔洞,必须超挖一部分,监理人进行了工程量计量。结算时,承包人以监理人已计量为理由,要求对超挖部分给予工程款支付。事件2:渠道开挖土方可全部用来进行土方填筑。事件3:工程完成后,土方筑堤按照图纸计算为8950m3,因此监理人按照8950m3进行土方筑堤工程结算。承包人要求按照工程量清单中的9155m3进行结算。事件4:浇筑渠底板厚度20cm,在浇筑混凝土时,混凝土工程中150根预埋管,每个截面积0.08m2。事件5:承包人要求措施项目中的安全生产特殊措施费于开工前一次性支付。【问题】1.事件1,承包人的要求是否合理?请说明理由。2.事件2,根据工程量清单计算渠道开挖的弃土量。3.事件3,承包人的要求是否合理?请说明理由。4.事件4,渠底板应扣除多少混凝土工程量?请说明理由。5.事件5,承包人的要求是否合理?请说明理由。
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问答题某工程,实施过程中发生了如下事件: 事件1:地下暗挖工程施工前,专业监理工程师编写了监理实施细则,其内容有监理工作方法及措施等,要求:①地下暗挖工程施工时要加强旁站;②发现施工单位未按专项施工方案施工的,应立即签发工程暂停令。事件2:施工合同约定,电梯由建设单位采购,由施工单位选择专业分包单 位安装。电梯订货时,生产厂商提出由其安装更能保证质量,且安装资格 也符合国家要求。于是,建设单位要求施工单
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问答题某引水工程平板焊接闸门安裝,共10套,每套重15t。采用费率形式其安装单价见下表。(计算时取整)(1)、计算平板焊接闸门安装(t)安装单价中的间接费。(2)、计算平板焊接闸门安装(t)安装单价。(3)、计算该引水工程平板焊接闸门安装总价。
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填空题合同终止后,施工单位提出的补偿要求是否合理,业主应补偿多少?
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填空题(一)某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托某监理公司对该工程实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,出现了以下情况: 1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。 3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。 4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣了报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。 【问题】
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填空题某工程,建设单位计划委托监理单位承担施工阶段的监理工作。通过邀请招标方式,建设单位甲(委托人)分别与某监理单位乙(监理人)和施工单位丙(承包人)签订了监理委托合同和建设工程施工承包合同。施工单位丙与施工分包单位丁(分包商)签订了施工分包合同,事先经过了项目监理确认。 在委托监理合同中,对双方的权利、义务和违约责任做出了如下的规定: (1)监理人在监理工作中维护甲方的利益; (2)施工期间的任何设计变更必须经过监理人审查、认可并发布变更令,才能够付诸实施; (3)监理人应在委托人的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理; (4)监理人仅对本工程的施工质量实施控制,进度控制和投资控制由委托人负责; (5)监理人有审核、批准施工索赔的权利; (6)监理人对工程进度款支付有审核签认权,委托人有独立于监理人之外的自主支付权; (7)委托人违约应承担违约责任,赔偿监理人相应的经济损失; (8)监理人有发布开工令、停工令和复工令等指令的权利; 施工过程中发生了以下事件: 事件1:专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础部分设计内容不符合国家有关质量强制性标准。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出修改建议方案。设计单位研究后,口头同意总监理工程师的修改方案,总监理工程师立刻将修改的内容写成监理指令通知施工单位执行; 事件2:施工过程中,专业监理工程师发现分包单位丁施工的分包工程部分存在质量隐患。为此,总监理工程师同时向丙、丁两施工单位发出了整改通知。丙施工单位回函称:丁施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任; 事件3:专业监理工程师在巡视现场时,丙施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向丙施工单位下达了《工程暂停令》(因丙施工单位的工作对丁施工单位有影响,丁施工单位也被迫停工)。同时,指示丙施工单位将该材料进行检验,并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认,并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后,证实材料合格,可以使用,总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事后,丁施工单位就停工的损失向丙施工单位提出补偿要求;而丙施工单位认为:此次停工是执行监理工程师的指令,丁施工单位应向建设单位提出索赔。然而,建设单位则反驳道:本次停工是监理工程师失职造成,且事先未征得建设单位同意,因此不承担责任,由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 [问题]
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填空题某工程项目,建设单位与施工总承包单位签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理业务。施工总承包单位将屋面防水工程分包给一家专业施工单位,施工过程中发生了以下事件。 事件1:总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时,发现图纸中部分设计不当,即通过计算修改了图纸中不当之处,并直接签发给施工总承包单位。 事件2:工程定位放线时,总监理工程师指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。 事件3:分包单位在屋面防水工程施工完成后,向监理方报送了工程结算书和工程款支付申请,监理方案审核了分包单位的工程款并签字同意进行结算。 事件4:竣工验收总承包单位将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师签署竣工报验单后向监理单位提交了质量评估报告。收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 事件5:整理了以下施工阶段监理资料:工程进度计划、立项文件、来往函件、招投标及合同文件、质量缺陷与事故处理文件、建设用地征地拆迁文件、开工审批文件、勘察设计文件、报验申请表、竣工图纸。[问题] 1.总监理工程师对事件1的处理是否妥当,说明理由。 2.总监理工程师对事件2的处理是否妥当,说明理由。 3.总监理工程师对事件3的处理是否妥当,你认为监理方应当如何处理? 4.在事件4中,竣工报验单属于《建设工程监理规范》附录三类表式的哪一种? 5.针对事件5中,找出不属于施工阶段监理资料的内容。____________(二)
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填空题(四)某大型商业大厦建设工程项目,业主与施工单位及监理单位分别签订了工程施工合同和委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件。 1.在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后,被监理方发现,及时口头指示并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工继续基础混凝土施工并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任要求扣除1%的监理费用作为罚金。 2.在地下管道施工时,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量,但监理方收到质量验收通知单后,在合同规定的时间内并来前去检查,也未提出延期检查的书面要求。因此承包方即将管道予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检查管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接缝严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此造成工期拖延了7天,经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。 问题:
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填空题1. 建设单位将一商贸中心监理工程委托给某一监理单位,并签订了该项目建设工程委托监理合同,在合同中也明确了投资控制的有关内容。
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填空题A分项工程每月结算工程款各为多少?
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填空题某医院决定投资1亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2006年10月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F六家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2006年10月30日为提交投标文件的截止时间,2006年11月13日举行开标会。其中,E单位在2006年10月30日提交了投标文件,但2006年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果,某所编制的标底高达6200多万元,而A、B、C、D 4个投标人的投标报价均在5200万元以下,与标底相差1000万余元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉,称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计漏算多项材料价格。为此,该院请求省建委对原标底进行复核。2007年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。
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