填空题请指出该“监理规划”内容的项目名称。

填空题1. 某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为5%；A、B2分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量见表1。 表1 各月计划工作量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量见表2。 表2 每月计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量(m 2 ) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量(m 3 ) 计划 500 500 500 实际 550 600 650

填空题1. 某政府投资工程，有A、B、C、D、E、F6家承包商及G和H2家承包商组成的联合体参加投标。开标后评标委员会发现下列事件并作相应处理。事件1：A单位认为自己报价较高无竞争优势，按规定提交投标文件之后，又在投标截止时间之前书面通知业主撤回投标文件。评委认为A单位出尔反尔，建议没收其投标保证金。事件2：评委发现B单位的投标文件中有2份报价，但未说明以哪个为准，评委要求B单位书面澄清是否以较低报价为准。事件3：C单位开标后又书面向业主正式承诺如能中标，愿将投标报价优惠3%，评委按优惠后的报价进行综合评分。事件4：评委发现D单位的报价最低且比合成标底要低15%，经内部讨论认定D单位低于成本报价为废标。事件5：评委发现E单位的报价中有一项混凝土的工程量为1000m3，单价为35.0元/m3(市场价为350元/m3)，合价为35000元。E单位确认该项工程的合价应为35万元并修订单价，但遭评委拒绝。事件6：评委发现F和G单位联合体投标文件中缺少共同投标协议便要求其补交以便进一步评标。事件7：评委发现E单位的技术标得分最高，于是要求E单位澄清能否再降50万元。在得到确认后，评委推荐E单位为中标候选人。

填空题工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题?

填空题为确保工程质量，建设部规定，在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样?

填空题（二）某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意，施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中，发生了如下事件。 事件1：在合同约定的工程开工日前，建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场，便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。 事件2：在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施上单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3：专业监理工程师在巡视中发现，乙施工单位施工的某部位存在质量隐患，专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称，建设单位已直接向乙施工单位付款，因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4：甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后，建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收，工程竣工验收通过，各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要，建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞，并于2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水，经监理单位组织检查，确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期，要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 问题

填空题（一）某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议，并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务，其监理任务有： 一、由监理单位择优选择施工承包人； 二、对工程项目进行详细可行性研究； 三、对工程设计方案进行成本效益分析，提出质量保证措施等； 四、负责检查工程设计、材料和设备质量； 五、进行质量、成本、计划和进度控制； 签订委托监理合同后，业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析，监理单位在监理的目标控制分析中，提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 [问题]

填空题根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责?不属于小杨履行的职责应属于谁履行?

填空题试题一 某实施监理的工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

填空题某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。 事件1：工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对召开工地例会提出了要求。会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位；总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。 事件2：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不做处理。 事件3：由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5：施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。 [问题] 1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。____________（二）

填空题如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时问?为减少机械闲置，工作C如何安排?

填空题若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程，经估算：需抹灰工约30工日，计600元；油漆工约10工日，计280元。则这一部分应如何计价，并列出相应的计价表。

填空题（二）某设计单位在某工程项目的初步设计阶段，按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到支付使用为止全过程所发生的建设费用，作为技术文件的一部分，在报请审批初步设计时作为附件。

填空题1. 某分包商承包了某专业分项工程，分包合同中规定：工程量为2400m3；合同工期为30天，6月11日开工，7月10日完工；逾期违约金为1000元/天。该分包商根据企业定额规定：正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量)，采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时)。延时加班，每小时按小时工资标准的120%计；夜间加班，每班按日工资标准的130%计。该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工，由于施工机械调配出现问题，致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。为了保证按合同工期完工，分包商可采取延时加班(每天延长工作时间，不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。

填空题1.作为监理方是否接受业主代表要求扣除1%的监理费作为罚金?为什么? 2．承包方在管道未经检查并认可其质量的情况下，能否回填和覆盖?管沟合法回填的前提条件是什么? 3．承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理?为什么?监理方如何处理?______（四） 某大型商业大厦建设工程项目，业主与施工单位及监理单位分别签订了工程施工合同和委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件。 1．在工程的基础施工中，由于施工班组的违章作业，使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故，在混凝土浇筑不久后，被监理方发现，及时口头指示并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行，提出质量事故报告及处理方案，经监理工程师审查批准后实施。整改完成后，经监理方重新检验确认合格后，指令复工继续基础混凝土施工并明确由此造成的经济损失由承包方承担，工期不予延长。监理方将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出：出现质量事故，监理公司也应负一定责任要求扣除1%的监理费用作为罚金。 2．在地下管道施工时，管道铺设完毕后，承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量，但监理方收到质量验收通知单后，在合同规定的时间内并来前去检查，也未提出延期检查的书面要求。因此承包方即将管道予以回填。为此，监理方书面指令承包方将管沟重新挖开，以便检查管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露，经监理方检查后，确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求，也不符合标准和规范要求，管道接缝严重漏水。因此，监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理，经监理方检验质量合格予以确认后，将管沟重新回填。由此造成工期拖延了7天，经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。 问题：

填空题（四）某地区2004年初拟建一工业项目，有关资料如下： 1．经估算国产设备购置费为2000万元(人民币)。进口设备FOB价为2500万元(人民币)，到岸价(货价、海运费、运输保险费)为3020万元(人民币)，进口设备国内运杂费为100万元(人民币)。 2．本地区已建类似工程项目中建筑工程费用(土建、装饰)为设备投资的23%，2001年已建类似工程中建筑工程造价资料及2004年初价格信息如表2-1所示，建筑工程综合费率为24.74%，设备安装费用为设备投资的9%，其他费用为设备投资的8%，由于时间因素引起变化的综合调整系数分别为0.98和1.16。 3．基本预备费率按8%考虑。 表2-1 2001年已建类似工程建筑工程造价资料及2004年初价格信息表 人工/工日 数量 2001预算单价/元 2004年初预算单价/元 人工/工日 24000 28 32 钢材/t 440 210 4100 木材/立方米 120 1251 1250 水泥/t 850 352 383 名称 合价 调整系数 其他材料/万元 198.50 1.10 机械台班费/万元 66.00 1.06 　　注：其他材料费是指除钢材、木材、水泥以外的各项材料费之和。

填空题C企业和E企业投标文件是否有效，请分别说明理由。