工程类
公务员类
工程类
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研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
监理工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册土木工程师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题某实施监理的工程项目,在基础施工时,施工人员发现了有研究价值的古墓,监理机构及时采取措施并按有关程序处理了该事件。设备安装工程开始前,施工单位依据总进度计划的要求编制了如图1所示的设备安装双代号网络进度计划(时间单位:天),并得到了总监理工程师批准。依据施工合同的约定,设备安装完成后应进行所有单机无负荷试车和整个设备系统的无负荷联动试车。本工程有6台设备,主机由建设单位采购,配套辅机由施工单位采购,各台设备采购者和试车结果见表1。表1工作工作内容采购者设备安装及第一次试车结果第二次试车结果A设备安装工程准备工作正常,按计划进行通过B1#设备安装及单机无负荷试车建设单位安装质量事故初次试车没通过,费用增加1万元,时间增加1天通过C2#设备安装及单机无负荷试车施工单位安装工艺原因初次试车没通过,费用增加3万元,时间曾加1天通过D3#设备安装及单机无负荷试车建设单位设计原因初次试车没通过,费用增加2万元,时间增加4天通过E4#设备安装及单机无负荷试车施工单位设备原材料原国初次试车没通过,费用增加5万元,时间增加3天通过F5#设备安装及单机无负荷试车建设单位设备制造原因初次试车没通过,费用增加5万元,时间增加3天通过G6#设备安装及单机无负荷试车施工单位一次试车通过H整个设备系统无贡荷联动试车建设单位指令错误初次试车没通过,费用增加6万元,时间增加1天通过【问题】1.1.简述项目监理机构处理古墓事件的程序。并分析由此事件导致的费用增加由谁承担?工期可否顺延?2.设备安装工程具备试车条件时单机无负荷试车和无负荷联动试车应分别由谁组织试车?3.请对B、C、D、E、F、H六项工作的设备安装及试车结果没通过的责任进行界定。4.设备安装工程的计划工期和应批准顺延工期各是多少?应补偿施工单位多少费用?
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问答题某实施监理的工程,建设单位与甲施工单位签订施工合同,约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目,其中,子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分,拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。 工程实施过程中发生如下事件: 事件1:由于拆除废弃建筑物的危险性较大,乙施工单位编制了专项施工方案,并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后,乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构,要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证,便签字同意实施。 事件2:建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内,将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。 事件3:受金融危机影响,建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位缓建尚未施工的子项目D、E。而此前,甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备,并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间,建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。 问题:
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问答题从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
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问答题某施工单位(以下称乙方)与某建设单位(以下称甲方)签订一项工程施工合同,工程未投保。该项目在施工过程中,遭遇罕见洪水袭击,造成很大损失。在事件发生后,乙方在规定时间内按照规定程序提出索赔要求、索赔报告以及相关资料,索赔报告内容如下。 (1) 遭受罕见洪水袭击的风险不应由乙方承担,而应由甲方承担; (2) 洪水造成乙方人员伤亡,丧葬费用、医疗费用以及各项补偿共计27.82万元,应由甲方承担; (3) 乙方的施工机械受损共计6.5万元,应由甲方承担; (4) 乙方现场停工损失共计3.4万元,应由甲方承担; (5) 在建工程的已完工部分的损失共计人民币37.45万元,修复或重建的费用应由甲方全部承担; (6) 现场清理费用共计2.7万元,应由甲方承担; (7) 现场停工11天,工期应顺延11天。 {{B}}[问题]{{/B}} 1.简述我国《建设工程施工合同(示范文本)》规定的施工索赔程序。 2.因不可抗力发生的风险承担的原则有哪些? 3.乙方的索赔要求哪些成立,哪些不成立?应如何处理?(请逐条回答)
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问答题某综合楼建筑面积4000m2,是一栋7层L形平面建筑,底面为营业厅,2层以上为住宅。底层层高3.5m,2层以上层高3.0m,总高21.5m,基础为混凝土灌注桩基,上部为现浇钢筋混凝土梁、板、柱的框架结构,主体结构采用C20混凝土,砖砌填充墙。施工单位按照监理单位批准的施工方案组织施工,于2008年8月7日完工,经竣工验收后,发现未达到质量合格标准。 [问题]
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问答题某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000 m2工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。 施工进度计划已经达成一致意见。合同规定,由于建设单位责任造成施工窝工时,窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。 在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认,工程师无正当理由不确认时,自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。 根据双方商定,人工费定额为30元/工日,机械台班费为1000元/台班。 建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件。 事件1:基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符,有古河道,须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此,业主以书面形式通知施工单位停工10天,窝工费用合计为3000元。 事件2:2009年5月18日发生6级大风,一直到2009年5月21日开始施工,造成20名人工窝工。 事件3:2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路,2009年5月22日恢复正常挖掘工作。 事件4:2009年5月27日因租赁的挖掘机大修,挖掘工作停工2天,造成人工窝工10个工日。 事件5:2009年5月29日,因外部供电故障,使工期延误2天,造成20人窝工,2台施工机械窝工。 事件6:在施工过程中,发现因业主提供的图纸存在问题,故停工3天进行设计变更,造成人工窝工60个工日,机械窝工9个台班。 [问题]
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问答题工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据?
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问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。 施工合同中说明:建筑面积23420m 2 ,建设工期450天,1998年8月1日开工,1999年11月 25日竣工,工程造价3165万元。 合同约定结算方法:合同价款调控范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 合同履行过程中发生下述几种情况,请按要求回答问题。 1.总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。原定8月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立?根据是什么? 2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请他们向业主要求索赔。对否?为什么? 3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么? 4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么? 5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么? 6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误? 7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理? 8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?
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问答题《建筑法》对于监理范围与职责有何规定?
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问答题该工程共有7家投标人投标,在开标过程中,出现如下情况: (1)其中一家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理。 (2)其中一家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理。 (3)开标人发现剩余的5家投标人中,有一家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确,并说明原因。
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问答题某综合性医院建设工程项目,业主与承包方及监理单位分别签订了工程施工合同及委托监理合同。工程开工后发生下列事件: 事件1:在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后被监理方发现,及时口头指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续基础混凝土施工,并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方还将此事故及处理情况向业主作以报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任,要求扣除1%的监理费作为罚金。 事件2:在地下管道施工中,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方随即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道结合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此,造成工期延误7天,经济损失8万元。承包方提出了索赔要求
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问答题 [背景材料]某多层框架建设项目,建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。 该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划,并且技术部负责人审核签字后,报送给建设单位,该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。
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问答题某水电站工程建设项目,基础处理采用混凝土灌注桩,主体工程为河床式电站。建设单位通过公开招标选择某监理单位承担施工监理任务。因该工程涉及基础处理、电站土建施[:和机电安装工程,建设单位对工程发包提出两种方案:一种是采用总承包模式,即由电站亡建单位总承包,基础处理和机电安装列入总承包范围再进行分包。另一种是采用平行发包模式,即基础处理、电站土建施工、机电安装工程分别进行发包。机电安装工程中的发电机组由建设单位选定的供应单位负责运抵施工现场。1.在上述两种发包模式下,对机电安装工程施工单位的资格考核应在何时进行?考核的主要内容包括哪些?
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问答题某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下问题: 1.某层钢筋混凝土墻体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。 4.某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 5.施工单位把地下室内防水工程交给——专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可即进场施工,并已进行了200m2的防水工程施工。 6.某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求。日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。 【问题】
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问答题某钢结构公路桥项目,业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位,将钢梁制造、架设工程发包给乙施工单位。业主通过招标选择了某监理单位承担施工阶段监理任务。 监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织机构,并重点提出了质量目标控制措施如下。 (1)熟悉质量控制依据和文件; (2)确定质量控制要点,落实质量控制手段; (3)完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制责任; (4)对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证; (5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案; 同时提出了项目监理规划编写的几点要求如下。 (1)为使监理规划具有针对性,要编写2份项目监理规划; (2)监理规划要把握项目运行内在规律; (3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化; (4)监理规划根据大桥架设进展,可分阶段编写。但编制完成,由监理单位审核批准并报业主认可后,一经实施,就不得再行修改; (5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制。 【问题】1. 1.画出总监理工程师组建的监理组织机构图。 2.监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属哪一种措施? 3.分析总监理工程师提出的质量目标控制措施哪些是主动控制措施,哪些是被动控制措施。 4.逐条回答总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当,为什么?
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问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(下图1),并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件:事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。[问题]1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?2.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?
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问答题某实施监理的工程项目分为A、B、C三个单项工程,经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定: (1)A工程在施工图设计没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。合同条款中规定: 1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。 3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (2)B工程合同额为9000万元,总工期为30个月,工程分两期进行验收,第一期为18个月,第二期为12个月。在工程实施过程中,出现了下列情况: 1)工程开工后,从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此,承包商向业主发出要求付款通知,并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求,其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由,拒绝支付。为此,承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定,以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工,并要求业主承担违约责任。 2)工程进行到第10个月时,国务院有关部门发出通知,指令压缩国家基建投资,要求某些建设项目暂停施工,该项目属于指令停工项目。因此,业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此,承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。 3)复工后在工程后期,工地遭遇当地百年以来最大的台风,工程被迫暂停施工,部分已完工程受损,现场场地遭到破坏,最终使工期拖延了两个月。为此,业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 (3)C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算,工期为550天。但在施工合同中,开工日期为2005年12月15日,竣工日期为2007年7月20日,日历天数为581天。 [问题]
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问答题某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议,并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其监理任务有以下几项。 1.由监理单位择优选择施工承包人。 2.对工程项目进行详细可行性研究。 3.对工程设计方案进行成本效益分析,提出质量保证措施等。 4.负责检查工程设计、材料和设备质量。 5.进行质量、成本、计划和进度控制。 . . . 签订委托监理合同后,业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析,监理单位在监理的目标控制分析中,提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 {{B}}问题{{/B}} 1.委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处?并将其改正。 2.请绘出监理规划中目标控制的程序框图。 3.请说明损失控制与风险转移的基本方式。
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问答题若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位。表1-6某工程项目投标报价基本数据表单位:元           表1-7某工程项目施工进度表单位:月             表1-8现值系数表n1234567(P/A,1%,n)1.97.42.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F,1%,n)0.98030.97060.96100.95150.94200.93270.9235  注:计算结果保留小数点后2位。  2.评标委员会对甲、乙两家投标单位的技术标评审结果如表1-9。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比标底价每增加1%,扣2分,扣分不保底。报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为2125万元,根据得分最高者中标的原则,试确定中标单位。                   表1-9   项目投标评分表项目权重评审分甲乙业绩、信誉管理水平施工组织设计0.498.8598.80投标报价0.6
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问答题某建设单位经相关主管部门批准,组织某建设项目全过程总承包(即EPC模式)的公开招标工作。根据实际情况和建设单位要求,该工程工期定为2年,考虑到各种因素的影响,决定该了程在基本方案确定后即开始招标,确定的招标程序如下: (1)成立该工程招标领导机构。 (2)委托招标代理机构代理招标。 (3)发出投标邀请书。 (4)对报名参加投标者进行资格预审,并将结果通知合格的申请投标人。 (5)向所有获得投标资格的投标人发售招标文件。 (6)召开投标预备会。 (7)招标文件的澄清与修改。 (8)建立评标组织,制定标底和评标、定标办法。 (9)召开开标会议,审查投标书。 (10)组织评标。 (11)与合格的投标者进行质疑澄清。 (12)确定中标单位。 (13)发出中标通知书。 (14)建设单位与中标单位签订承发包合同。【问题】 1.指出上述招标程序中的不妥或不完善之处。 2.该工程共有7家投标人投标,在投标过程中,出现以下情况: (1)其中1家投标人的投标书没有按照招标文件的要求进行密封和加盖企业法人印章,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理。 (2)其中1家投标人提供的企业法定代表人委托书是复印件,经招标监督机构认定,该投标做无效投标处理。 (3)开标人发现剩余的5家投标人中,有1家的投标报价与标底价格相差较大,经现场商议,也作为无效投标处理。 指明以上处理是否正确,并说明原因。 3.假设该工程有效标书经评标专家的评审,其中A、B、C3家投标单位投标方案的有关参数见表7-5。 {{B}}表7-5 各投标方案有关参数表{{/B}} 投标方案 建设期费用支出/万元 项目运营期/年 项目运营期的年运营成本/万元 工程报废时的残值回收/万元 第1年末 第2年末 ABCD 250300240 240330240 152015 251015 102020 若基准折现率为10%,且已知A方案寿命期年费用为72.40万元;B方案寿命期年费用为96.93万元。试计算C方案寿命期年费用,并利用年费用指标对3个投标方案的优劣进行排序(小数点后保留两位)。 4.建设单位从建设项目投资控制角度考虑,倾向于采用固定总价合同。固定总价合同具有什么特点?
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