案例分析题某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工阶段，施工单位C发现设计图纸上所标注工程的位置与实际不符，故及时向监理人提出要求变更的建议，监理机构收到承包人的变更建议后，按照工程变更程序对其进行处理。
问题：
案例分析题该事故的产生说明监理项目目标控制中，监理工程师对以下干扰因素中的哪几项应加强控制?应总结哪些经验教训? (1)人的干扰因素； (2)材料、机具因素干扰； (3)环境因素干扰； (4)资金干扰因素； (5)地质条件因素干扰； (6)政策性干扰； (7)组织性干扰； (8)技术方法上失误。
案例分析题 某桥梁工程施工过程中，由于地基条件发生了变化，建设单位根据施工合同条款的约定提出增加两根φ2．0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承包人发出了变更指令。在对该变更进行估价时发现，合同工程量清单中没有φ2．0m钻孔桩的价格，而有φ1．5m钻孔桩的价格。监理工程师提出参考(借用)相邻标段工程φ2．0m钻孔桩的价格。施工单位认为该价格太低，于是提出自己组价计算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50％。
问题：
案例分析题招标人确定A企业为中标人是否违规，请说明理由。
案例分析题 某桥梁工程施工过程中，由于地基条件发生了变化，建设单位根据施工合同条款的约定提出增加两根φ2．0m钻孔桩的变更要求，监理机构根据合同规定向承包人发出了变更指令。在对该变更进行估价时发现，合同工程量清单中没有φ2．0m钻孔桩的价格，而有φ1．5m钻孔桩的价格。监理工程师提出参考(借用)相邻标段工程φ2．0m钻孔桩的价格。施工单位认为该价格太低，于是提出自己组价计算的资料，根据该资料计算出的价格比相邻标段工程的价格高50％。
问题：
案例分析题某高速公路桥梁工程的上部结构为预制小箱梁，梁跨25～30m，梁体重60～75t，施工单位拟采用HDJH30／100型架桥机逐跨架设。
施工单位的项目总工编制了箱梁架设专项施工方案后，直接报送标段监理工程师审批。
施工单位现场对架桥机进行了组装。组装完毕后，进行了安全自查。
在专项施工方案没有得到审批的情况下，施工单位以工期紧为由，擅自组织箱梁架设作业。监理工程师在巡视中发现施工单位违反程序组织施工，同时发现架桥机前支架支撑不牢固，存在严重的安全隐患，于是向施工单位发出书面暂停施工的指令，要求施工单位停工整改。但施工单位收到监理指令后拒不停工整改，继续进行架梁作业。现场监理工程师认为已经向施工单位发出监理指令，尽到了监理职责，而未采取进一步的措施。之后不久，架桥机前支架支撑失稳，小箱梁坠落，造成现场工人1人死亡、3人受伤，箱梁彻底报废的生产安全事故。
问题：
案例分析题诚信监理公司通过投标承担了某高速公路项目A-1监理合同段施工监理工作，并与业主签订了监理合同。该监理公司任命了总监理工程师，并按以下程序开展了监理工作：
1．建立项目监理机构。
(1)确定项目质量控制目标，并作为项目监理工作的目标。
(2)确定项目监理工作范围和内容，包括设计阶段和施工阶段。
(3)进行项目监理机构的组织结构设计。
(4)由驻地监理工程师主持并组织专业监理工程师编制项目监理计划。
2．制定监理细则。
(1)各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。
(2)驻地监理工程师批准监理细则。
(3)监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。
3．规范化地开展监理工作。
4．参与交、竣工验收，签署监理意见。
5．向建设单位提交工程竣工档案资料。
6．进行监理工作总结，编写监理工作报告。
问题：
案例分析题某高速公路施工合同采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)合同条款。发包人委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中，陆续发生了如下费用索赔和工期索赔事件(假设要求追加的付款金额和延长的工期均符合实际)
(1)施工期间，承包人发现由监理人提供的施工图纸有错误，并及时书面通知监理人。监理人接到通知后经复核确认该施工图纸存在错误。监理人就此通知发包人和承包人。发包人于是要求设计单位修改。由于图纸修改造成停工10天。承包人提出延长工期10天和补偿费用1万元的索赔要求。
(2)施工期间因下雨，为确保路基填筑质量，总监理工程师下达暂时停工令，共停工10天。其中连续6天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的降雨和连续4天出现50年一遇特大暴雨。承包人提出延长工期10天和补偿费用2万元的索赔要求。
(3)施工过程中，现场周围居民称承包人施工噪声对他们造成干扰，阻止承包人的混凝土浇筑工作。承包人提出延长工期5天和补偿费用1万元的索赔要求。
以上事件均发生在关键线路上。
问题：
试逐条分析承包人提出的索赔要求是否合理?监理人将如何处理?
案例分析题某公路机电设备安装工程下部为钢筋混凝土基础，上部为设备安装。建设单位分别与土建、设备安装单位签订了基础、设备安装工程施工合同。两个承包人都编制了相互协调的施工进度计划，且进度计划已得到监理工程师的批准。
基础施工完毕，设备安装单位按计划将材料及设备运进现场准备施工。经检测发现有近1／6的设备预埋螺栓位置偏差过大，无法安装设备，须返工处理。设备安装工作因基础返工而受到影响，设备安装单位提出索赔要求。
问题：
案例分析题某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件。 事件一：建设单位于2018年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元；建设单位与监理单位协商后，于2019年1月10日签订了委托监理合同。监理合同约定：合同价为260万元；因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长1个月增加监理费8万元；监理服务自合同签订之日起，服务期为26个月。建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：开工日期为2019年2月10日，施工总工期为24个月。 事件二：由于吊装作业危险性较大，施工项目部编制了专项施工方案，并送现场监理员签收。吊装作业前，起重机司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名起重机司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：“这是施工单位内部的事情。” 事件三：监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业起重机发生故障。为了不影响进度，施工项目经理调来另一台起重机，该起重机比施工方案确定的起重机吨位稍小，但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。 施工项目经理签收工程暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。 事件四：由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。 问题：
案例分析题某高速公路根据法律规定通过公开招标，建设单位与施工单位按《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)签订了施工合同。
施工合同约定，按实际完成工程量以合同清单单价进行结算。合同约定工期每拖延工期1天，交纳违约金1万元，工期每提前1天，奖励1万元。
该项目大桥3号墩桩基钻孔(该工作位于关键线路上)过程中多次遇到设计中未标示的溶洞和裂隙，导致多次塌孔、漏浆，成孔较计划推迟30天完成，并因处理塌孔漏浆增加费用5万元。
完成桩基施工后，经检测发现其中一根桩存在严重缺陷，经设计单位验算，需补桩一根，同时加大承台。业主根据设计单位提供的变更施工图下达了变更指令。此项变更增加一根钻孔灌注桩，按合同单价计算金额为18万元，钢筋混凝土承台体积增加，按合同单价计算金额为3万元，并因此在关键的工作面上再延误20天。
由于上述两个原因，现浇箱梁推迟开工50天。监理人下达指令，要求承包人调整计划，确保按合同工期竣工。因工期缩紧，不得不安排冬季施工(原计划冬季不进行施工)，增加冬季施工措施费60万元。同时为了方使支架搭设，承包人将桥下一灌溉渠拆除，箱梁完成施工后又进行了恢复。因冬季施工工效较低，养护时间延长，经过努力最终工程完工时间仍超出合同约定时间10天。
问题：
案例分析题 某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。 (1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时，要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 (2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将下列监理文件做短期保存：1)监理大纲；2)监理实施细则；3)监理总控制计划等；4)预付款报审与支付。 (3)监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 [问题]
案例分析题 为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，我国第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《建筑法》。《建筑法》是何时起实施的?
案例分析题某实施监理的工程项目，监理单位为了使监理工作能够规范化进行，总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据来编制施工阶段监理规划。 监理规划中规定监理人员的主要职责如下。 1．总监理工程师职责 (1)审查分包单位的资质，并提出审查意见； (2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； (3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； (4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题； (5)签发开工令。 2．专业监理工程师职责 (1)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (2)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； (3)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； (4)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。 3．监理员职责 (1)担任旁站工作，发现问题及时指出并且向专业监理工程师报告； (2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并作好记录； (3)作好监理日记和有关的监理记录。 [问题] 1．监理规划编制依据有何不恰当，为什么? 2．以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥，如何调整?
案例分析题某公路工程施工项目采用《公路工程标准施工招标文件》(2018年版)合同条款。招标文件和投标参考资料均显示该公路工程有一座长隧道正好在一煤矿附近，有一段隧道洞身须穿越煤层。
在隧道施工中出现了瓦斯，承包人指出，因业主提供的参考资料有误，瓦斯提前出现，并据此擅自停工，要求业主赔偿因停工造成的损失。
问题：
分析承包人提出的索赔是否成立?为什么?
案例分析题某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图所示。一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实现最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。[问题]
案例分析题 某市政府投资建设的公共图书馆工程被列入省级重点工程建设项目，招标人决定对工程施工进行邀请招标。本市的A、B、C、D、E5家施工单位参加投标，外省的F和G2家施工单位组成联合体参加投标。招标人委托咨询单位针对本市和外省企业分别编制了2个标底，用于对本市和外省施工企业投标价的评定。招标人于2004年6月1日向资格预审合格的A、B、C、D、E5家施工单位及F和G2家施工单位组成的联合体发出投标邀请书，规定6月15日～6月16日发放招标文件，6月25日上午9时为投标截止时间。上述单位均接受邀请并按期购买招标文件。6月21日招标人对投标单位就招标文件质疑统一作了书面答复，随后组织各投标单位现场踏勘。6月25日上述投保单位均按规定的时间提交了投标文件。投标单位A提前一天递交了投标文件，但在投标截止时间前半小时又递交了一份补充文件，对投标报价进行了修改，将投标总价降低30万元，并说明以此报价为准。 6月26日上午9时进行开标，由市建委标办领导主持开标工作，招标人检查投标文件的密封情况，确认无误后，由工作人员当众拆封。评标委员会委员由招标人直接确定，共由7人组成，其中招标人代表2人，标办领导1人，技术、经济专家4人。 评标委员会认为A单位提交了2份投标文件宣布为废标。招标人根据评标委员会推荐，于2006年8月1日向C单位发出中标通知书，C单位于2006年8月5日收到。经双方协商，报价再降50万元后，双方于2006年9月4日签订了建设工程施工承包合同。 招标人对投标单位进行资格预审应包括哪些内容?
案例分析题某省会城市投资修建一条高速公路，该项目为该市建设规划的重要项目之一。项目已经主管部门批准建设。项目法人设立后，随即开始对本项目筹集资金和进行设计。
该项目资金由自筹资金和银行贷款两部分组成。自筹资金已全部到位。银行贷款预计在2019年7月30日到位。
2019年3月18日设计单位完成了初步设计文件，随后进入施工图设计阶段，预计5月10日完成施工图设计。
考虑到该项目工期较紧张，建设单位组建了招标机构，并定于2019年3月18日进行施工招标。
在依法履行审批手续后，施工招标采用邀请招标方式，并于3月19日发布招标公告，同时向两家以前合作过的施工单位发出了投标邀请书，其中一家施工单位为省内企业，另一家为省外企业。
在招标文件中对省内与省外投标单位提出不同的资格要求，并规定2019年4月20日为递交投标文件截止时间。针对不同的投标单位，招标单位编制了两个标底，准备分别用于省内和省外施工企业的评标。招标单位对投标单位就招标文件所提出的问题统一作了书面答复，并以招标补遗书的形式分发给各投标单位。在补遗书中明确了提问单位、提问时间以及对问题的答复。在书面答复投标单位的提问后，招标单位组织各投标单位进行了施工现场考察。在2019年4月10日，招标单位书面通知各投标单位，由于某种原因，决定将收费站工程从原招标范围内删除。
开标前当地交通主管部门设立了评标委员会，评标委员会由4人组成，其中招标单位代表2人，其余2人为在交通主管部门提供的专家库中随机抽取的评标专家。2019年4月22日开标会议由公证机构主持召开。在开标会上由评标委员会检查投标文件的密封情况。但由于招标单位原因导致本次招标失败。
问题：