填空题1. 某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定如下:1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月底全部扣完。3.预付款在最后2个月扣除,每月扣50%。4.工程进度款按月结算,不考虑调价。5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工企业。7.经业主签认的施工进度计划与实际完成产值,见表1。 表1 施工进度计划与实际完成产值 时间(月) 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求:1.施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。2.因设备撤回基地发生的费用10万元。3.人员遣返费用8万元。
填空题请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的做法,并写出正确做法。
填空题某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如图1所示。该计划已经监理工程师批准。图1[问题]1.该网络计划的计算工期是多少?为确保工期按期完工,监理工程师应重点控制哪些工作?为什么?2.当该计划执行7个月后,监理工程师检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E由于业主供应设备问题将拖后2个月。试分析E工作实际进度对计划的影响,为什么?监理工程师应如何处理?3.如果工作E影响了原进度计划,业主不希望原计划延期,希望承包商采取赶工方案,为此承包商提出赶工所付出的技术措施费,更换机械费,夜间施工费等赶工费索赔。监理工程师能否同意该要求?4.为了满足业主对总工期要求,承包商提出的赶工方案是组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程在各施工段的流水施工节拍如表1所示。表1施工过程施工段及流水节拍/月①②③H232I122J212K231按照原进度计划中的逻辑关系,组织H、I、J、K均参与的流水施工的方案有几种?流水施工工期各是多少?计划的总工期各是多少?
填空题某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m2二级处理,总造价约为2.9亿元,其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源:35%自有资金;65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位,并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质,近两年相关工程业绩良好。 [问题]
填空题指出该工程在招标过程中的不妥之处,并说明理由。
填空题某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。 (1)监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理 工程师代表签署意见,报建设单位。 (2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:(1)监理大纲;(2)监理实施细则;(3)监理总控制计划等;(4)预付款报审与支付。 (3)监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 [问题]
填空题某大学投资兴建一综合实验楼,结构采用现浇框架—剪力墙结构体系,地上建筑为15层,地下建筑为2层,通过公开招标,确定了某施工单位为中标单位,双方签订了施工承包合同。 该工程采用筏形基础,按流水施工方案组织施工,在第一段施工过程中,材料已送检,为了在雨期来临之前完成基础工程施工,施工单位负责人未经监理许可,在材料送检时擅自施工,待筏基浇筑完毕后发现水泥实验报告中某些检验项目质量不合格,如果返工重做工期将拖延15天,经济损失达1.32万元。 某天凌晨两点左右,该综合实验楼发生一起6层悬臂式雨篷根部突然断裂的恶性质量事故,雨篷悬挂在墙面上,幸好未造成人员伤亡。该工程为6层砌体结构宿舍楼,建筑面积2784m2,经事故调查、原因分析,发现造成该质量事故的主要原因是施工队伍素质差,在施工时将受力钢筋位置放错,使悬臂结构受拉区无钢筋而产生脆性破坏。 [问题]
填空题监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查?剥离检查的责任如何划分?
填空题分别指出事件1中承包商的索赔是否成立,并说明理由。
填空题某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求。但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由; D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内, G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 [问题] 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。 2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确作法。 4.判别B、D、F、H 4家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)____________(六)
填空题某综合性医院建设工程项目,业主与承包方及监理单位分别签订了工程施工合同及委托监理合同。工程开工后发生下列事件: 事件1:在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后被监理方发现,及时口头指示后并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工,继续基础混凝土施工,并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方还将此事故及处理情况向业主作以报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任,要求扣除1%的监理费作为罚金。 事件2:在地下管道施工中,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量。但监理方收到质量验收通知单后,在合同约定的时间内并未前去检验,也未提出延期检查的书面要求。因此,承包方随即将管沟予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检验管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道结合部严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此,造成工期延误7天,经济损失8万元。承包方提出了索赔要求
填空题某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定: (1)设备由建设单位采购,施工单位安装; (2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工,按18元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表中所列标准补偿; (3)施工过程中发生的设计变更,其价款按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为10%,利润率为5%,税率为3.41%。 表 设备闲置补偿标准表 机械名称 台班单位/(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价的40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价的50% 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用30000元,工期延误10d。 事件2:基坑开挖深度为3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支10000元,工期延误3d。 事件3:施工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后,增加费用20000元,工期延误8d。 事件4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5d,人工窝工86工日,工期延误5d。 事件5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,必须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加18000元,措施费增加2000元。 上述事件发生后,施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。 [问题]
填空题 某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了以下原因造成临时停工:5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障;应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商;6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨,造成了6月13日至6月14日的该地区的供电全面中断。 问题
填空题监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查?剥离检查的责任如何划分?
填空题某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务,合同签订后,监理单位任命了总监理工程师,总监上任后计划重点抓好三件事: (1)抓监理组织机构建设,并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。 (2)落实各类人员工作职责: 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责组织项目监理机构的日常工作; 3)审查分包单位的资质,并提出审核意见; 4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; 5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; 7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收; 8)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; 9)主持或参与工程质量事故的调查; 10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认; 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证; 13)做好监理日记和有关的监理记录。 (3)抓监理规划编制工作。 [问题]
填空题(五)某建设项目计算期10年,其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元,第1年投入500万元,全部为投资方自有资金;第2年投入700万元,其中500万元为银行贷款,贷款年利率6%。贷款偿还方式为:第3年不还本付息,以第3年末的本息和为基准,从第4年开始,分4年等额还本、当年还清当年利息。 项目流动资金投资400万元,在第3年和第4年等额投入,其中仅第3年投人的100万元为投资方自有资金,其余均为银行贷款,贷款年利率8%,贷款本金在计算期最后一年偿还,当年还清当年利息。 项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元,第4年至第10年的总成本费用均为1500万元,其中,第3年至第10年的折旧费均为100万元。 计算结果除答题纸表2-1保留三位小数外,其余均保留两位小数。 [问题]
填空题1. 某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B2分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付,若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量见表1。 表1 各月计划工作量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量(万元) 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60 A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量见表2。 表2 每月计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量(m 2 ) 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量(m 3 ) 计划 500 500 500 实际 550 600 650
