问答题某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图2-3中虚线所示，虚线上方数字为该工作每月的划投资额(单位：万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工，按季度综合调价系数调价。在施工过程中，各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同[问题]1.在施工过程中，工作A、C、E按计划实施(如图2-3中的实线横道所示)。工作B推迟1个月开始，导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图2-3中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。2．若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10，计算第2至第?个月的已完工程实际投资，并将结果填入表2-4。3．第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入表2-4。4．列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。

问答题案例3 某生产流水线设备安装工程，业主采取以工程量清单报价的方式，经招标确定了中标单位，以单价合同方式签订了施工承包合同。对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都做出了规定。 [问题]1．考虑到本工程的复杂情况，业主对工程变更的条款作了重点考虑，那么 (1)属于工程变更的事项包括哪些方面内容? (2)对于工程变更的管理方面，如果是业主提出的变更应如何进行?如果是施工单位提出的工程变更应如何进行管理? 2．在施工过程中，若承包商根据业主的指令对部分工程进行变更施工，试问：变更部分合同价款应根据什么原则进行确定?变更价款的确定应按什么样的程序进行? 3．若由于业主提出的工程变更而引发施工单位的费用索赔和延长工期的要求，但业主与施工单位对该项索赔未取得一致意见，从而形成合同争议，试问应当通过什么方式处理和解决争端?

问答题[背景材料]续上题。该工程合同工期为19个月，合同价款为9000万元。经监理工程师批准的土建施工网络计划如下图所示：上题A事件引起D工作延误半个月；B事件引起G实际用了5个月才完成。除A、B两事件外，还发生了下述事件：C事件：A、C两项工作均为土方工程，工程量均为20万m3，土方工程工料单价为20元/m3。实际工程量与估计工程量相等。在施工按计划进行3个月后，总监理工程师根据业主指示以设计变更通知发布新增土方工程L，该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为36万m3，L工作在B和C工作完成后开始施工，且为H、I的紧前工作。总监理工程师与施工单位依据合同约定协商后，确定的土方变更后的工料单价为18元/m3，A、C、L三项土方工程均租用一台机械开挖，机械租赁费为1万元/m3，机械一次进出场费为1千元。D事件：根据监理工程师批准的施工进度计划，E工作的修改图纸应在6月25日提交给施工单位，实际上7月25日才提交，而E工作应在7月1日前安装调试好施工设备，实际8月25日才安装调试好。E事件：由于连续降雨冲坏了场外道路，业主要求甲承包单位组织抢修，该事件使得I工作延期半个月。F事件：由于施工单位采取赶工措施，增加了K工作的人力、机械设备，致使K工作3个月完成。该工程项目土建施工过程中，除上述A、B、C、D、E、F六个事件外，其余工作均按计划时间进行。

问答题以上说法是否有不妥之处，请指出来并说明应如何办理?

问答题以上说法是否有不妥之处?请指出来并说明应如何办理? 2．为确保工程质量，建设部规定在市政工程及房屋建筑工程项目中，对哪些实行见证取样? 3．送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有什么印章和谁的签字? 4．实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料，构配件进场时必须进行的自检?

问答题某工程，监理合同履行过程中发生如下事件。 事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：①监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；②隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；③工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；④工程计量原始凭证由监理员负责签署。 事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报关的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。 事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1。 表1-1 风险因素及应对措施 代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制定应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构配件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报关项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。 [问题] 1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工件安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。 2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。 3．指出表1-1中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。 4．指出事件4中施工单位的不妥之处并写出正确做法。

问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图2-2)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件。事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。[问题]1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?

问答题某监理工程师针对设计院提出的某商住楼的A、B、C三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查，得到表3-1所列数据。 表3-1 方案功能数据 方案功能 方案功能得分 方案功能重要系数 A B C F1 F2 F3 F4 F5 单方造价(元/m2) 9 8 10 9 3 1325.00 9 10 7 10 8 1118.00 8 10 9 9 6 1226.00 0.25 0.35 0.25 0.10 0.05

问答题为了实施某项目的建设，业主与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了建设工程施工合同，该项目未投保工程一切险。在工程施工过程中，遭受特大暴风雨袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向工程师提出补偿要求，并附有相关的详细资料和证据。 施工单位认为遭暴风雨袭击是因非施工单位原因(属于不可抗力)造成的损失，故应由业主承担赔偿责任，主要补偿要求包括： (1)给已建部分工程造成破坏，损失共计18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任； (2)施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿； (3)施工单位进场的正在使用的机械设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任； (4)工人窝工费3.8万元，业主应予以支付； (5)因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天； (6)由于工程损坏，清理现场需费用2.4万元，业主应予以支付。 [问题]

问答题建设工程风险评价中，常用风险量函数R=f(p，q)来定量衡量(其中R表示风险量，p表示风险发生的概率，q表示潜在损失)，图1-4是三条不同的等风险量曲线图。

问答题某实施监理的工程项目，建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位，根据《建设工程安全生产管理条例》分别组成了工程项目安全生产管理机构，并制订了一系列的安全生产措施。工程参建各单位的安全责任列举如下。 (1)设计单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。 (2)施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。 (3)建设单位在拆除工程施工7日前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 (4)工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担主要责任。 (5)施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，并依法对本单位的安全生产工作全面负责。 (6)建设工程施工前，施工单位项目负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。 (7)施工单位使用的在《特种设备安全监察条例》中规定的施工起重机械，在验收前应当经总监理工程师检验合格。 (8)建设单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 (9)建设行政主管部门将施工现场的监督检查委托给建设工程监理单位具体实施。 问题

问答题某工程计划进度与实际进度如表5-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。[问题]

问答题某建筑工程公司与业主签订了某钢筋混凝土工程施工合同，估算工程量800m3，综合单价500元/m3，合同中约定，当实际工程量超过估算工程量15%以上时，执行的综合单价为原单价乘以0.9，2004年各月完成的工程量如表2所示(单位：m3)。 表2 项目 二月 三月 四月 五月 六月 计划完成工程量 100 200 100 200 200 实际完成工程量 150 200 350 300 200 [问题]1. 1．《建设工程施工合同(示范文本)》中，对工程量变更价款的确定是如何规定的? 2．当工程变更价款发生争议时监理工程师如何处理?最终结算有几种处理方法? 3．本工程各月应结算的工程款是多少? 4．六月底累计的投资偏差、进度偏差是多少?并做出结论。

问答题审查施工组织设计时应掌握的原则有哪些?

问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构；业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m2，工程工期450天，2003年8月1日开工，2004年11月25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 [问题] 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。 1．总包单位于7月24日进场，进行开工前的准备工作。原定8月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至5日才开工，总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立?根据是什么? 2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总包单位要求土方公司向业主提出索赔。对否?为什么? 3．在基础回填过程巾，总包单位已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总包单位再次取样复验，结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么? 4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总包单位要求此项试验费由业主支付。总监理工程师是否批准?为什么? 5．结构施工期间，总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么? 6．监理工程师检查厕浴间防水工程，发现有漏水房间，逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水，需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误? 7．在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理? 8．在进行结算时，总包单位根据投标书，要求外墙涂料费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?

问答题某实施监理综合楼工程项目，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底，⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；⑩评标；⑩签订承发包合同；⑩发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表5-1。表5-1与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。(1)报价以在标底价(3600万元)的1%±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。2．试在表5-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。

问答题送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有谁的印章和谁的签字?

问答题对分包单位资质的审查，控制的重点是什么?

问答题将工程复杂程度按照10分制计评，其平均分值1～3分、3～5分、5～7分、7～9分和9分以上依次对应简单工程、一般工程、一般复杂工程、复杂工程和很复杂工程。某工程项目合同总价为1640万美元，合同工期为16个月，其工程复杂程度等级见表 7-1： 表7-1 工程复杂程度等级评分表 项次 影响因素 复杂程度等级评分 1 设计活动 6 2 工程位置 10 3 气候条件 7 4 地形条件 8 5 工程地质 9 6 施工方法 6 7 工期要求 10 8 工程性质 10 9 材料供应 3 10 分散程度 5 监理人员需要量定额见表7-2： 表7-2 监理人员需要量定额 （单位：人·年/万美元） 工程复杂程度 监理工程师 监理员 行政、文秘人员 简单工程 0.20 0.75 0.10 一般工程 0.25 1.00 0.10 一般复杂工程 0.35 1.10 0.25 复杂工程 0.50 1.50 0.35 很复杂工程 >0.50 >1.50 >0.35 根据已知数据，确定本工程项目监理机构应当配备的监理工程师、监理员和行政、文秘人员的数量。

问答题某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(图7-2)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示、E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始。(2)I工作仅完成了1个月的工作量。(3)J工作和G工作刚刚完成。