问答题设某执行FIDIC合同条款的承包工程有甲、乙两个主要分项工程，估计的工程量分别为：甲分项工程2000m3，乙分项工程3000m3。某承包人据此报出了各个分项工程的单价：甲分项工程200元/m3，乙分项工程180元/m3，在各项报价中管理费所占比例为15%。若承包合同中规定：每月保留金扣留的百分率为10%，监理工程师签发月度付款证书的最小金额为25万元，当实际净工程量与估计工程量相差土15%时，可以调整单价，按合同规定计算得到的价格调整系数为1.2，该承包人各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程的工程量见表2-1。 表2-1 月份 1 2 3 4 甲分项工程量/m3 500 700 800 500 乙分项工程量/m3 700 800 800 500 在此合同的实施过程中，监理工程师如何签发各月支付证书?

问答题4．指出事件4中总监理工程师要求的不妥之处，写出正确做法。

问答题某工程，建设单位计划委托监理单位承担施工阶段的监理工作。通过邀请招标方式，建设单位甲(委托人)分别与某监理单位乙(监理人)和施工单位丙(承包人)签订了监理委托合同和建设工程施工承包合同。施工单位丙与施工分包单位丁(分包商)签订了施工分包合同，事先经过了项目监理确认。 在委托监理合同中，对双方的权利、义务和违约责任做出了如下的规定： (1)监理人在监理工作中维护甲方的利益； (2)施工期间的任何设计变更必须经过监理人审查、认可并发布变更令，才能够付诸实施； (3)监理人应在委托人的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理； (4)监理人仅对本工程的施工质量实施控制，进度控制和投资控制由委托人负责； (5)监理人有审核、批准施工索赔的权利； (6)监理人对工程进度款支付有审核签认权，委托人有独立于监理人之外的自主支付权； (7)委托人违约应承担违约责任，赔偿监理人相应的经济损失； (8)监理人有发布开工令、停工令和复工令等指令的权利； 施工过程中发生了以下事件： 事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础部分设计内容不符合国家有关质量强制性标准。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出修改建议方案。设计单位研究后，口头同意总监理工程师的修改方案，总监理工程师随机将修改的内容写成监理指令通知施工单位执行； 事件2：施工过程中，专业监理工程师发现分包单位丁施工的分包工程部分存在质量隐患。为此，总监理工程师同时向丙、丁两施工单位发出了整改通知。丙施工单位回函称：丁施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任； 事件3：专业监理工程师在巡视现场时，丙施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向丙施工单位下达了暂停施工的指令(因丙施工单位的工作对丁施工单位有影响，丁施工单位也被迫停工)。同时，指示丙施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事后，丁施工单位就停工的损失向丙施工单位提出补偿要求；而丙施工单位认为：此次停工是执行监理工程师的指令，丁施工单位应向建设单位提出索赔。然而，建设单位则反驳道：本次停工是监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意，因此不承担责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 [问题]

问答题 某施工单位承接了由某建设单位发包的一商住两用写字楼工程的施工工作。对此，施工单位依据施工条件、有关劳动定额，按照如下步骤编制了相应的施工进度计划： (1)编制施工进度计划的初始方案。 (2)划分施工过程。 (3)确定劳动量和机械台班数量。 (4)确定各施工过程的持续施工时间。 (5)计算工程量。 (6)检查和调整施工进度计划初始方案。施工单位编制的进度计划图包括横道图和双代号网络计划图。 由于该工程的工程量不大，故要求施工工作一次性连续完成，不分期。

问答题某工程项目采用预制钢筋混凝土管桩基础，业主委托某监理单位承担施工招标及施工阶段的监理任务。因该工程涉及土建施工、沉桩施工和管桩预制，业主对工程发包提出两种方案：一种是采用平行发包模式，即土建、沉桩、管桩制作分别发包；另一种是采用总分包模式，即由土建施工单位总承包，沉桩施工及管桩制作列入总承包范围再分包。 【问题】

问答题为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展，我国第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》。1.《中华人民共和国建筑法》何时起开始实施?

问答题某工程，施工合同中约定，工期19周；钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程批准的施工总进度计划如图5—1所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、J工作为设备安装工程，K、L、I，N工作为设备调试工作。施工过程中，发生如下事件。事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减到2400m3。事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率如表5—1所示。表5-1后续工作可缩短的时间与赶工费率工作名称FGHIJKLN可缩短的时间/周21012210赶工费率/(万元/周)0.50.4—3.02.01.01.5—事件3：调试工作结果如表5—2所示。表5—2调试工作结果工作设备采购者结果原因未通过增加的费用/万元K建设单位未通过设备制造缺陷3L建设单位未通过安装质量缺陷1J施工单位通过——N建设单位未通过设计缺陷2[问题]

问答题在事件3中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明理由。

问答题某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件： 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

问答题某工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件： 事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。 事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件3：专业监理了程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。 【问题】1．针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。 2．根据《建设工程安全生产管理条例》相关规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施? 3．指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。 4．事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么? 5．就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。

问答题某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线，该工程设计已完成，施工图纸齐备，施工现场已完成“三通一平”工作，已具备开工条件，工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标。 招标代理机构编制了标底(800万元)和招标文件。招标文件中要求工程总工期为365天。按国家工期定额规定，该工程的工期应为460天。 通过资格预审并参加投标的共有A、H、C、D、E五家施工单位。开标会议由招标代理机构主持，开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元，这一异常引起了业主的注意，为了避免招标失败，业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底。招标代理机构复核标底后，确认是由于工作失误，漏算部分工程项目，使标底偏低。在修正错误后，招标代理机构重新确定了新的标底。A、H、C三家投标单位认为新的标底不合理，向招标人要求撤回投标文件。 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成。 为早日开工，该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件，指定了其中一家施工单位中标。 [问题]

问答题 某房屋建筑工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。施工合同中规定： (1)设备由建设单位采购，施工单位安装； (2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工，按18元/工日补偿，建设单位原因导致的施工单位设备闲置，按表中所列标准补偿； (3)施工过程中发生的设计变更，其价款按《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础)，间接费费率为10%，利润率为5%，税率为3.41%。 {{B}}表 设备闲置补偿标准表{{/B}} 机械名称 台班单位/(元/台班) 补偿标准 大型起重机 1060 台班单价的60% 自卸汽车(5t) 318 台班单价的40% 自卸汽车(8t) 458 台班单价的50% 该工程在施工过程中发生以下事件。 事件1：施工单位在土方工程填筑时，发现取土区的土壤含水量过大，必须经过晾晒后才能填筑，增加费用30000元，工期延误10d。 事件2：基坑开挖深度为3m，施工组织设计中考虑的放坡系数为0.3(已经工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方，开挖时加大了放坡系数，使土方开挖量增加，导致费用超支10000元，工期延误3d。 事件3：施工单位在主体钢结构吊装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件，经查实是由于土建施工图纸遗漏该预埋件所致。返工处理后，增加费用20000元，工期延误8d。 事件4：建设单位采购的设备没有按计划时间到场，施工受到影响，施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重5t、8t各一台)闲置5d，人工窝工86工日，工期延误5d。 事件5：某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整，必须进行设计变更。设计变更后，经确认直接工程费增加18000元，措施费增加2000元。 上述事件发生后，施工单位及时向建设单位监理工程师提出索赔要求。 [问题]

问答题 某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。 在施工过程中，发生如下事件。 事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包 单位。 事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题；建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。 事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。 事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。 [问题]

问答题设某执行F1DIC合同条款的承包工程有甲、乙两个主要分项工程，估计的工程量分别为：甲分项工程2000m3，乙分项工程3000m3。某承包人据此报出了各个分项工程的单价：甲分项工程200元/m3，乙分项工程180元/m3，在各项报价中管理费所占比例为 15%。若承包合同中规定：每月保留金扣留的百分率为10%，监理工程师签发月度付款证书的最小金额为25万元，当实际净工程量与估计工程量相差±15%时，可以调整单价，按合同规定计算得到的价格调整系数为1.2，该承包人各月完成的且经监理工程师确认的各分项工程的工程量见表2-3。 表 2-3 月份 1 2 3 4 甲分项工程量/m3 500 700 800 500 乙分项工程量/m3 700 800 800 500 【问题】1. 在此合同的实施过程中，监理工程师如何签发各月支付证书?

问答题 [背景材料]某石化总厂投资建设一项乙烯工程，业主委托某监理单位对该项目进行全过程的监理，该项目有关数据如下： 该项目建设期2年，运营期8年，固定资产投资总额6000万元(不含建设期贷款利息)，其中包括无形资产600万元(固定资产使用年限10年，残值为200万元，按直线法折旧；无形资产在运营期8年中均匀摊人成本)。项目固定投资资产来源为自有资金和贷款，贷款总额3000万元，在建设期每年贷入1500万元，贷款年利率为5.87%(按季计息)，固定资产投资贷款在运营期前4年按照等额本息法偿还。流动资金为600万元，其中自有资金300万元，流动资金及短期借款向中国工商银行借款，年利率为10.00%，投产期各年投入的流动资金分别为450万元、150万元。项目所得税率为33%。

问答题某办公楼项目，业主与施工单位签订了施工合同，施工合同规定：在施工过程中，如因业主原因造成工期延误，人工窝工费和机械的停工费可按人工工日单价和台班单价的60%结算支付。工程的施工进度网络计划如图2—3所示。在计划执行过程中，出现了下列一些情况，造成了某些工作的暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间不是同时发生)。(1)因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天；(2)因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天；(3)因业主要求设计变更，使F延误3天；(4)因公网停电，使F延误l天，I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了索赔申请报告，并附有关资料、证据和下列要求：1．工期顺延17天。2．经济损失赔偿。(1)机械设备窝工费E工序吊车：(3+2)台班×240元/台班=1200元F工序搅拌机：(3+1)台班×70元/台班=280元G工序小机械：(2+2)台班×55元/台班=220元H工序搅拌机：3台班×70元/台班=210元合计：1910元(2)人工窝工费E工序：5天×30人×28元/工日=4200元F工序：4天×35人×28元/工日=3920元G工序：4天×15人×28元/工日=1680元H工序：3天×35人×28元/工日=2940元I工序：1天×20人×28元/工日=560元合计：13300元(3)间接费增加：(1910+13300)×16%元=2433.6元(4)利润损失：(1910+13300+2433.6)×5%元=882.18元共计经济索赔额：18525.78元

问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务，地上18层、地下3层，钢筋混凝土剪力墙结构，业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建筑面积23420m2，建设工期450天，1998年8月1日开工，1999年11月 25日竣工，工程造价3165万元。 合同约定结算方法：合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；外墙涂料、防水工程的材料费，调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 [问题] 合同履行过程中发生下述几种情况，请按要求回答问题。

问答题某实施监理的工程项目，在承重结构混凝土施工前，负责见证取样的监理工程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样，由承包单位项目经理对其送检样品进行加封后，由监理工程师送往试验室。经试验室试验后，出具了一式两份的试验报告，分别交由承包单位和建设单位保存。在见证取样的当月进度款支付申请中．承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中要求一并支付。

问答题某建设工程项目已具备竣工验收条件，承包人提出验收申请后，发包人组织验收组对工程进行竣工验收。在验收前，监理工程师要求进行竣工前的试车。

问答题某监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，监理单位任命了总监理工程师。 (一)项目总监理工程师为了满足业主的要求，拟订了监理规划编写提纲，具体条款如下： 1．收集有关资料； 2．分解监理合同内容； 3．建立监理组织 4．确定机构人员； 5．设计要把关，按设计和施工两部分编写规划； 6．图纸不齐，按基础、主体、装修三阶段编写规划。 (二)总监理工程师提交的监理规划中的部分内容如下： 1．工程概况 …… 2．监理工作目标 (1)工期目标：控制合同工期24个月； (2)质量等级：控制工程质量达到优良； (3)投资目标：控制静态投资××万元。 3．设计阶段监理工作范围 (1)收集设计所需技术经济资料； (2)配合设计单位开展技术经济分析； (3)参与主要设备、材料的选型； (4)组织对设计方案的评审； (5)审核工程概算； (6)审核施工图纸； (7)检查和控制设计进度； 4．施工阶段监理工作范围 (1)质量控制 事前控制 ①审核总包单位的资质；②审核总包单位质量保证体系；③原材料质量预控措施(表1-2)；④质量检查项目预控措施(表1-3)。 表1-2原材料质量预控措施表 材料名称 技术要求 质量控制措施与方法 水泥 合格 出厂合格证、进场复试报告 钢筋 机械性能合格 出厂合格证、进场复试报告 机砖 强度等级符合要求 出厂合格证、进场复试报告 …… …… …… 表1-3质量检查项目预控措施表 项目名称 质量预控措施 钢筋焊接质量 焊工应持合格证上岗实焊前先进行焊接工艺试验检查焊条型号 模板工程 每层复查轴线标高一次预埋件、预留孔抽查模板支撑是否牢固模板尺寸是否准确模板内部的清理、湿润情况 …… …… (2)进度控制 (3)投资控制 (4)合同管理 5．监理组织