问答题某施工单位(乙方)与某建筑单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投人使用，在合同中规定，工期每提前(或拖后)1天奖(罚)50)。元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图6—1)，并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件：事件1：在房屋基槽开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加工程费用4万元，因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天，人工窝工15个工日。事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔坐落位置的设计尺寸不当，甲方代表要求修改设计，拆除已施工的基础，重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元，发射塔基础施工延长2天。事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成窝工8个工日，房屋主体施工延长2天。事件4：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆质量不合格，甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天，材料损失费1.2万元。事件5：鉴于该工程工期较紧，乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施，使房屋装修施工缩短3天，该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。[问题]1．在上述事件中，乙方可以就哪些向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?2．该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3．假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日，间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中，乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿为多少元?
问答题如果在开工前监理工程师发出工程变更指令，要求增加一项工作J(持续时间为6天)，该工作必须在工作D之后和工作F、H之前进行。试对原网络计划进行调整，画出调整后的双代号网络计划，并判断是否发生了工程延期事件。
问答题某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时问提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图5—1所示。图5—1施工进度计划(单位：天)施工过程中发生如下事件。事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件做破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费用属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原凶，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施．工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。[问题]
问答题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文件)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向监理工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(见图4-12)。该工程在施工过程中出现了如下事件。(1)因地质勘探报告不详，出现图样中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序向监理工程师提出了工期索赔和费用索赔。问题
问答题某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程合同(示范文本)》签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前：①总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；②在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点；③总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；④在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请，总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：①按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；②在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；③该部位施工完毕后，混凝土浇筑留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时；总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 【问题】
问答题案例5 某大型船厂有一大型重钢结构车间，总建筑面积23 625 m2，其设计方案对比项目如下： A方案：三跨，跨度45 m，1 350元/m2。 B方案：四跨，跨度34m，1 300元/m2。 C方案：五跨，跨度27m，1 250元/m2。长均为175m，方案各功能的权重及方案的功能得分见表8-1。 表8-1 方案功能 功能权重 方案功能得分 A B C 结构体系 0.35 10 10 8 吊装类型 0.15 8 9 10 围护材料 0.25 7 9 8 面积系数 0.10 9 8 7 窗户类型 0.15 8 7 6[问题]1.１．试应用价值工程方法选择最优设计方案。 2．为控制工程造价和进一步降低费用，拟将所选方案开展价值工程分析。将方案分为4个功能项目，各功能项目评分值及其目标成本见表8-2，按限额设计要求，目标成本控制在2 350万元内。 表8-2 功能项目 功能评分 目标成本/万元 基础 8 238 主体钢结构 35 1850 围护、装饰 15 175 水电安装 25 189 合 计 83 2452 试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度，并确定功能改进顺序。
问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图4-2所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表4-4。表4-4各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元ABCDEF122624612401840251540120GHIJK8284321616371064161.在图4-2上，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，如表4-5所示。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表4-5各工作可压缩数据表工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)ABCDEFGHIJK23201512022243.5—2221.5—62
问答题某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文件)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(单位：天)。施工过程中发生如下事件：事件1：工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为，该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，该两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费，由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3：①由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停一天影响30工日，10台班)；②由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停一天影响40工日，10台班)；③由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停一天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程师建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。【问题】
问答题4．在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?
问答题工程施工质量不符合要求时，应按什么规定来确定是否验收?
问答题某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议，并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务，其监理任务有： 一、由监理单位择优选择施工承包人； 二、对工程项目进行详细可行性研究； 三、对工程设计方案进行成本效益分析，提出质量保证措施等； 四、负责检查工程设计、材料和设备质量； 五、进行质量、成本、计划和进度控制； 签订委托监理合同后，业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析，监理单位在监理的目标控制分析中，提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 [问题]
问答题某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。合同规定勘察费15万元。该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。施工承包商为D建筑公司。
问题
问答题将工程复杂程度按照10分制计评，其平均分值1～3分、3～5分、5～7分、7～9分和9分以上依次对应简单工程、一般工程、一般复杂工程、复杂工程和很复杂工程。某工程项目合同总价为1640万美元，合同工期为16个月，其工程复杂程度等级见表 7-1：
表7-1 工程复杂程度等级评分表
项次
影响因素
复杂程度等级评分
1
设计活动
6
2
工程位置
10
3
气候条件
7
4
地形条件
8
5
工程地质
9
6
施工方法
6
7
工期要求
10
8
工程性质
10
9
材料供应
3
10
分散程度
5监理人员需要量定额见表7-2：
表7-2 监理人员需要量定额
（单位：人·年/万美元）
工程复杂程度
监理工程师
监理员
行政、文秘人员
简单工程
0.20
0.75
0.10
一般工程
0.25
1.00
0.10
一般复杂工程
0.35
1.10
0.25
复杂工程
0.50
1.50
0.35
很复杂工程
>0.50
>1.50
>0.35 根据已知数据，确定本工程项目监理机构应当配备的监理工程师、监理员和行政、文秘人员的数量。
问答题送往试验室的样品，应填写“送验单”，该“送验单”应有谁的印章和谁的签字?
问答题某市中心区有一座市级医院，地处两条交通繁忙的干道西北角，占地0．48hm2。医院为改善门诊设施，决定将位于临街转角处2层门诊楼原地改建为6层，并提出了医院改建总平面方案图。改建之后的全院总建筑面积为14000m2。该市市级医院申请规划方案示意图如图6所示。【问题】试分析这个规划在总平面布置、交通组织、安全防火等方面主要存在什么问题。(提示：①该市医院建筑的规定停车泊位可按5辆／100m2计算；②不涉及建筑高度、体型、容积率、后退红线等其他问题)
问答题某政府投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况：
1．该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。
2．整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要严格把好住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3．建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是装饰工程，都要严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。
4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5．在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”，监理方同意不进行返工，双方僵持很久，影响了工程正常进展。
6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已浇筑了全部工程量的1/5。
问答题1995年10月20日，某化工厂与某市政工程公司签订钢铁厂地下排水工程总承包合同，总长7000m，市政工程公司将任务下达给该公司第四施工队。事后，第四施工队又与某乡建筑工程队签订分包合同，由乡建筑工程队分包4000m施工任务，合同金额40万元，11月10日正式施工。1995年11月25日市建设委员会主管部门在检查该项工程施工中，发现某乡建筑工程队承包手续不符合有关规定，责令停工。某乡建筑工程队不予理睬。12月6日市政工程公司下达停工文件，某乡建筑工程队不服，以合同经双方自愿签订，并有营业执照为由，于12月12日诉至人民法院，要求第四施工队继续履行合同或承担毁约责任并赔偿经济损失。
问答题
某实施监理的建设项目，分为二期建设工程。业主与一监理公司签订了监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理。
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分别为设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小张在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小张审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小张还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小张说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
[问题]
问答题某大型商业建筑工程项目，主体建筑10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇筑完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面疏松，怀疑其混凝土强度不够(设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级)，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求，其中最大值达到了C30，即30MPa。
问答题背景材料4 工作C经监理工程师核准每月实际完成工程量均为400m3(上标)。承包单位在报价单中的工料单价为50元／m3(上标)，其他直接费率为3%，间接费率为10%，现场经费串为5%，利润率为5%，计税系数为3.41%。1. 问题5：按合同约定，工作G每月的结算款应为多少?