工程类
公务员类
工程类
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研究生类
专业技术资格
职业技能资格
学历类
党建思政类
监理工程师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题按A-D-I顺序组织施工,则网络计划如图4-3所示,此时的计算工期是多少天?机械在场的使用和闲置时间各是多少天?图4-3按A-D-I顺序施工的网络计划图2.按D-A-I顺序组织施工,则网络计划如图4-4所示,此时的计算工期是多少天?机械在场的使用和闲置时间各是多少天?图4-4按D-A-I顺序施工的网络计划图3.试比较以上2个方案的优缺点。4.监理工程师如批准按D-A-I顺序施工,施工中由于业主原因,B项工作时间延期,承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图4-5所示。你认为工期延长几天合理?为什么?签发机械闲置(赔偿)时间几天合理?为什么?图4-5 业主原因造成的网络计划图
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问答题某水闸建设工程项目,建设单位经公开招标后与施工单位签订了工程施工承包合同,施工承包合同规定:水闸的启闭机设备由建设单位采购,其他建筑材料由施工单位采购。同时,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。 建设单位为了确保水闸施工质量,经与设计单位商定,在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标,并指定了生产厂家。施工单位在工程中标后,与生产厂家签订了购货合同。 为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工,施工单位采购的水泥进场时,未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时,发现水泥的指标达不到要求,监理机构就通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换,厂家认为水泥质量没有问题,若要退货,施工单位应支付退货运费,施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。
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问答题某建筑安装工程,其预算表显示:该工程人工费为412.33万元,材料费为1452.66万元,机械费为225.63万元。 经过查询,得知当地原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为C0=68%。 按照综合单价法计价程序计算本工程的含税造价。 (若以人工费、材料费、机械费合计作为计算基数,则间接费费率为7%,利润率为4%:若以人工费、机械费合计作为计算基数,间接费费率为20%,则利润率为15%;若仅以人工费作为计算基数,则间接费费率为11%,利润率为8%,税率为3.41%。)
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问答题某单位工程为单层钢筋混凝土排架结构,共有60根柱子,32m空腹屋架,监理工程师批准的网络计划如图1所示(图中工作持续时间以月为单位):该工程施工合同工期为18个月,质量标准要求为优良。施工合同中规定,土方工程单价为16元/m3,土方估算工程量为22000m3,混凝土工程单价为320元/m3,混凝土估算工程量为1800m3。当土方工程和混凝土工程工程量任何一项增加超出该项原估算工程量的15%时,该项超出部分结算单价可进行调整,调整系数为0.9。在施工过程中监理工程师发现刚拆模的钢筋混凝土柱子存在工程质量问题。在发现有质量问题的10根柱子中,有6根蜂窝、露筋较严重;有4根柱子蜂窝、麻面轻微,且截面尺寸小于设计要求。截面尺寸小于设计要求的4根柱子经设计单位验算,可以满足结构案例和使用功能要求可不加固补强。在监理工程师组织的质量事故分析处理会议上,承包方提出了如下几个处理方案:方案一:6根柱子加固补强,补强后不改变外形尺寸,不造成永久性缺陷;4根柱子不加固补强。方案二:10根柱子全部砸掉重做。方案三:6根柱子砸掉重做;4根柱子不加固补强。在工程按计划进度进行到第4个月时,业主、监理工程师与承包方协商同意增加一项工作K,其持续时间为2个月,该工作安排在C工作结束以后开始(K是C的紧后工作),E工作开始前结束(K是E的紧前工作)。由于K工作的增加,增加了土方工程量3500m3,增加了混凝土工程量200m3。工程竣工后,承包方组织了该单位工程的预验收,在组织正式竣工验收前,业主已提前使用该工程。业主使用中发现房屋面漏水,要求承包方修理。【问题】
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问答题 某大型工程项目地质情况复杂,由于工程项目建设任务十分紧迫,要求尽快开工、按时竣工,基础处理工程量难以准确确定。因此,业主根据监理单位的建议采用单价合同方式与承包方签订了施工合同,对于工程变更、工程计量、合同价款的调整及工程款的支付等都作了规定。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
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问答题某土方工程,合同中规定采用工料单价法计价方式,以直接费为基础,估算工程量为1000m3,直接工程费为20元/m3,措施费为直接工程费的10%,间接费率为20%,利润率为10%,税率为3.4%。挖掘机租赁费为200元/天,在施工过程中发生如下事件。 事件1:因业主未能提供施工现场而晚开工5天。 事件2:施工单位租赁的挖掘机故障停工2天。 事件3:因公网停电造成停工3天。 事件4:由于设计变更增加工程量200m3,而工期延长2天。 事件5:六月份3天下雨而停工。 因此施工单位提出索赔:工期15天,机械费3000元。 {{B}}[问题]{{/B}} 1.事件中的索赔是否成立?说明原因。 2.施工单位应得到的索赔工期和机械费是多少? 3.本土方工程的结算工程款是多少?
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问答题 某酒店工程,建筑面积28700m2,地下1层、地上15层,现浇筑混凝土框架结构。建设单位依法进行招标,投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500)。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标,最终确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工公司(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下:(1)本工程合同工期549d;(2)本工程采用综合单价计价模式;(3)包括安全文明施工费的措施费包干使用;(4)因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整;(5)工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中,发生了下列事件。 事件1:在投标过程中,乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经过认真核算,认为乙施工单位报价中的实际费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》中不可作为竞争性费用条款的规定给予废标处理。 事件2:甲施工单位投标报价书情况是:土石方工程量650m3,定额单价人工费为8.40元/米3、材料费为12.00元/米3、机械费1.60元/米3。分部分项工程量清单合价为8200万元,措施费项目清单合价为360万元,暂列金额为50万元,其他项目清单合价为120万元,总包服务费30万元,企业管理费为15%,利润为5%,规费为225.68万元,税金为3.41%。 事件3:甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后,按照《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326)进行了合同管理工作。 事件4:甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理,坚持开展劳务实名制管理工作。 事件5:施工单位随时将建筑垃圾、废弃包装、生活垃圾等常见固体废物按相关规定进行了处理。 事件6:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标价中的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了签证要求,建设单位不予支持。对此,甲施工单位向建设单位提交了索赔报告。 [问题]
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问答题某实施监理的工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T,方案二的费用为C2=150+3T;方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-3。表3-3关键工作可压缩数据表关键工作ACEHMF可压缩时间/周压缩单位时间增加的费用/(万元/周)13.522.514.536.522.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4.如果该工程的施工网络计划如图3-2所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
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问答题业主指定石料材质、颜色和样品是否合理,为什么? 监理工程师进行现场检查,对不符合要求的石料通知不允许使用是否合理,为什么? 承包方要求退换不符合要求的石料是否合理,为什么? 厂家要求承包方支付退货运费,业主代扣退货运费款是否合理,为什么? 石料退货的经济损失应由谁负责,为什么?
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问答题北京某建设工程有限公司承接了由北京某集团发包的一商用办公大楼的施工任务,组建了项目部,配备了相应的管理人员。 工程合同约定: (1)按照一定量的劳动力需要量为相对单位,土建结构于程工作量可折算为450个相对单位,合同工期为18个月。 (2)按照一定量的劳动力需要量为相对单位,安装工程工作量可折算为90个相对单位,合同工期为3个月。 (3)按照一定量的劳动力需要量为相对单位,装修工程工作量可折算为120个相对单位,合同工期为2.5个月。 (4)在实际施工中,工程量变化在15%范围内的,作为承包商的工期风险,不得要求工期补偿。 在开工后不久,业主方面对此办公大楼的使用功能提出了新的要求,为此设计单位大幅修改了设计文件,致使土建结构、安装工程、装饰装修工程的工作量在不同程度上有所增加: (1)土建结构工程工作量折算量增加到540个相对单位。 (2)安装工程工作量折算量增加到102个相对单位。 (3)装修工程工作量折算量增加到168个相对单位。假定土建结构、安装、装修工程顺序施工,相互之间不存在搭接。
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问答题案例2 某车间建设项目,包括土建与设备安装,业主分别与土建施工单位和安装单位签订了承包合同,两个承建商都编制了相互协调的进度计划,进度计划也得到了设备监理工程师的批准,在合同实施过程中,实际上遇到不少问题,作为设备监理工程师应怎样处理?[问题]1. 1.在执行合同中有以下一些问题,请指出如何处理? (1)在施工招标文件中,土建施工单位和安装单位按工期定额计划,工期为220天,但因与两承包单位分别签订的合同,总合同工期为232天,请问工期目标应为多少天?为什么? (2)施工合同中规定业主给两施工单位的图纸为各8套,但施工单位不够,提出再要两套图纸,施工图纸费用应由谁来支付? (3)在土建施工中,开挖基坑土方完成后,土建施工单位未按施工组织设计对基坑四周进行围护,甲方代表进入施工现场不慎掉入基坑摔伤,由此发生的医疗费由谁支付?为什么? (4)安装施工中,由于工序搭接和赶工的原因,安装单位必须在夜间连续施工,并经业主同意批准,办理了有关手续。按当地政府有关规定,在晚上11点以后一般不得施工,若有特殊情况,必须在晚上11点以后连续施工的,应给附近居民补贴,此项费用应由谁承担? (5)在安装过程中,由于业主供电线路发生事故,造成施工现场连续停电3天,停电后施工单位为了减少损失,工人尽量安排其他工作,但现场的用电设备(电焊机等)、电焊工、电工等按规定时间,就停工情况和经济损失提出索赔报告,要求索赔工期和费用,请问是否合理? 2.当设备基础施工完毕,安装单位按计划将设备材料运进施工现场准备安装,并对基础进行验收,在验收过程中发现有一部分基础的预埋铁板位置偏移过大,无法安装设备,对基础须返工处理,安装工作因设备基础返工而受到影响,安装单位提出索赔要求应由谁负责?为什么? 3.土建施工单位在基础的施工中,预埋铁板的位置不符合图纸和规范的要求,并且未经监理验收,那么土建施工单位是否应承担违约责任?如果是属于违约责任行为,应依法承担法律制裁,《合同法》规定哪几种主要方式?
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问答题某建设项目,建设单位与监理单位签订了施工监理委托合同。监理单位委派了总监理工程师,组建了项目监理机构。总监理工程师代表组织专业监理工程师编写监理规划时提出要求如下。 (1)实施监理中应严格遵守监理的实施原则,应写入监理规划中。 (2)根据业主要求,监理工作目标包括施工安全生产目标,应在监理规划中作为监理工作目标。 (3)监理规划的监理工作方法及措施中,应根据风险管理原理制定相应的风险防范措施。 (4)监理工作制度是监理规划的重要内容,其中项目监理的文档管理是监理形象的表现之一。除要按规范对现场一手资料严格要求外,还要做好监理会议记要、监理月报和监理总结。 项目监理机构根据项目的特性和总监理工程师的布置编写了监理规划,对监理人员的岗位职责及目标控制做出如下安排。 (1)总监理工程师的岗位职责如下; ①审查和处理工程变更; ②主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; ③调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; ④整理工程项目的监理资料; ⑤确定项目法人和项目经理的职责; ⑥主持编写项目监理规划,并负责管理监理机构的日常工作; ⑦检查和监督监理人员的工作。 (2)经总监理工程师授权,总监理工程师代表履行的岗位职责如下: ①审批项目监理实施细则; ②签发工程暂停令, ③主持或参与工程质量事故的调查; ④根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员; ⑤审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; ⑥审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 (3)专业监理工程师的岗位职责(略) (4)监理员的职责如下: ①在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作; ②检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录; ③审核工程计量的数据和原始数据; ④按设计图纸及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录; ⑤做好监理日记和有关的监理记录; ⑥检查进场材料、设备的原始凭证。
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问答题某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设爷彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 {{B}}问题{{/B}} 1.指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。 2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。 4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应名自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?
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问答题如果只有风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?
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问答题某施工单位编制的某工程网络图,如图3-1所示,网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用
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问答题某工程项目建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要,将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C 3家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等3个业务管理部门,设立A、B、C 3个标段监理组,监理组设组长一人负责监理组监理工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。 问题
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问答题请指出该监理公司编制“监理规划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。
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问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图2—2),并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件。事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?2.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?
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问答题如果新技术与原技术均为同一厂商,可否直接与该厂商进行谈判,将其视为单一来源而采用单一来源采购方式?
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