问答题该计划执行3个月后，施工单位接到业主的设计变更，要求增加一项新工作D，安排在工作A完成之后开始，在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工，为此施工单位向业主提出如下索赔：
(1)施工机械停滞费；
(2)机上操作人员人工费；
(3)某些工种的人工窝工费。
请分别说明以上补偿要求是否合理，为什么?
问答题某施工单位承揽了一项综合办公楼的总承包工程，在施工过程中发生了如下事件：
事件1：施工单位与某材料供应商所签订的材料供应合同中未明确材料的供应时间。急需材料时，施工单位要求材料供应商马上将所需材料运抵施工现场，遭到材料供应商的拒绝。两天后才将材料运到施工现场。
事件2：某设备供应商由于进行设备调试，超过合同约定的期限交付施工单位订购的设备，恰好此时该设备的价格下降，施工单位按下降后的价格支付给设备供应商，设备供应商要以原价执行，双方产生争执。
事件3：施工单位与某施工机械租赁公司签订的租赁合同约定的期限已到，施工单位将租赁的机械交还租赁公司并交付租赁费，此时，双方签订的合同终止。
事件4：该施工单位与某分包单位所签订的合同中明确规定要降低分包工程的质量，从而减少分包单位的合同价款，为施工单位创造更高的利润。
[问题]
问答题某医院决定投资1亿元人民币，兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位，但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年10月6日招标公告发出后，共有A、B、C、D、E、F共6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间，2000年11月13日举行开标会。其中，E单位在2000年10月30日提交了投标文件，但2000年11月1日才提交投标保证金。开标会由该省建委主持。结果，某建筑事务所编制的标底高达6200多万元，其中的A、B、 C、D共4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000余万元，引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建委投诉，称该建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定，多计漏算多项材料价格。为此，该院请求省建委对原标底进行复核。2001年1月28日，被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告，证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题，复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决，导致中标书在开标三个月后一直未能发出。为了能早日开工，该院在获得了省建委的同意后，更改了中标金额和工程结算方式，确定某省某公司为中标单位。 问题 1．上述招标程序中，有哪些不妥之处?请说明理由。 2．E单位的投标文件应当如何处理?为什么? 3．对D单位撤回投标文件的要求应当如何处理?为什么? 4．问题久拖不决后，该医院能否要求重新招标?为什么? 5．如果重新招标，给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿?为什么?
问答题某实施监理综合楼工程项目，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底，⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；⑩评标；⑩签订承发包合同；⑩发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表5-1。表5-1与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。(1)报价以在标底价(3600万元)的1%±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。2．试在表5-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
问答题[背景材料]续上题。除设计变更外，各项工作的工作量均未变化。
问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图3-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表3-2。图3-1网络图表3-2各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元A1218G816B2640H2837C2425I410D615J3264E1240K1616F40120【问题】1.1．图3-1中，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前1大奖励施工单位3万元，每延期1天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表3-3。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键线路，并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表3-3各工作可压缩时间及增加的费用工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)A22G12B24H21.5C23.5I0—D0—J26E12K22F52
问答题某监理公司承担了长100m高速公路工程的监理任务。由于施工现场和某些技术原因，在施工过程中发生了几次工程变更。其中一项变更是由承包单位提出的对基坑开挖边坡的修改。此项变更经专业监理工程师批准后，总监理工程师发布变更指令后实施。
问答题某工程计划进度与实际进度如表5-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。计算投资数据，并将结果填入表5-6。表5-6投资数据表单位：万元项目投资数据123456789101112第周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．试在图5-1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
问答题 某施工单位承包某建设工程项目，甲、乙双方签订关于工程价款的合同内容如下：
1．建筑安装工程造价660万元，主要材料费占施工产值的比重为60%；
2．预付备料款为建筑安装工程造价的20%；从未施工工程尚需的主要材料及构件的价格相当于预付备料款时起扣，按材料比重扣抵工程价款，竣工前全部扣完；
3．工程进度款逐月计算并支付；
4．工程保修金为建筑安装工程造价的5%，结算时一次扣，保修期半年；
5．材料价差调整按规定进行(按规定上半年材料价差上调10%，在6月份一次调整)。 工程各月实际完成产值见表7—4。
{{B}}表7-4某工程各月实际完成产值
(万元){{/B}}
月份
2
3
4
5
6
完成产值
55
110
165
220
110 {{B}}问题{{/B}}
问答题某业主投资建设一工程项目，该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成，各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包，业主委托某监理公司进行施工阶段监理。 1．监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时，要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时，由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见，报建设单位。 2．监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时，将：①监理大纲；②监理实施细则；⑨监理总控制计划等；④预付款报审与支付等文件作短期保存。 3．监理工程师在开工前，认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 问题1. 1．监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核“工程开工报审表”时，应从哪些方面进行审核? 2．建设单位在组织工程验收前，应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么? 3．以上4项监理文件中，哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些? 4．监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?
问答题某实施监理的工程，建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作，并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现：A单位施工方案工艺落后，报价明显高于其他投标单位；B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认；C单位投标文件符合招标文件要求；D单位的报价总额有误；E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2：为了确保深基坑开挖工程的施工安全，施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为了赶工期，施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3：施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验，试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测，检测结果表明，混凝土强度达不到设计要求，须加固补强。
事件4：专业监理工程师巡视时发现，施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程，但尚未报验。 [问题]
问答题某实施监理的工程，业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1＝100+4T；方案二的费用为C2＝150+3T；方案三的费用为C3＝250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表3-3。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。关键工作ACEHM可压缩时间/周压缩单位时间增加的费用/(万元/周)13.522.514.536.022.0[问题]该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时，工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4．如果该工程的施工网络计划如图3-2所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
问答题某政府投资兴建的国际会议中心工程项目，位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同，还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况： 1．该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。 2．整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要严格把好住所使用的主要材料、设备进场的质量关。 3．建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是装饰工程，都要严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。 4．建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。 5．在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现，分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”，监理方同意不进行返工，双方僵持很久，影响了工程正常进展。 6．在进行某层钢筋混凝土楼板浇筑混凝土施工过程中，土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证，此时混凝土已浇筑了全部工程量的1/5。
问答题
某地区大桥工程，其桥基础为大体积钢筋混凝土结构，负责该工程项目的监理机构的专业监理工程师在该工程开工前审查了承包商提交的施工组织设计，明确了所设置的质量控制点。在施工过程中曾出现以下事件。
事件1：承包商为了抢进度，在完成钢筋工程后，立即派质检员找专业监理工程师进行隐蔽工程验收。该监理工程师随即到现场检查，发现钢筋工程施工多项不符合设计图纸及规范的要求，当即口头指示承包单位整改。
事件2：承包商在采购的钢筋进场前，按规定向专业监理工程师提交了合格证，并且在监理员的见证下取样后送样复检，检验结果合格，经专业监理工程师审查认可该批钢筋进场使用。但在进行隐蔽工程验收时，发现承包商未做钢筋焊接试验，故专业监理工程师通知承包商在监理员见证下取样送检，试验结果发现钢筋母材质量不合格；经过对钢筋重新检验，最终确认该批钢筋不合格。监理工程师随即发出不合格项目通知，要求承包商拆除不合格钢筋，同时报告了业主代表。承包商以本批钢筋已经过监理人员验收为由，不同意拆除，并提出如要拆除则业主应给予承包商延长工期10天、补偿经济损失10万元的要求。业主代表认为该事件监理有责任，应按委托监理合同的约定，赔偿业主损失5000元。
{{B}}问题{{/B}}
问答题某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商合同价甲项为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定： (1) 开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款； (2) 业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留滞留金； (3) 当子项工程实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调整系数为0.9； (4) 根据市场情况规定价格调整系数平均按1.2计算； (5) 监理工程师签发月度付款最低金额为25万元； (6) 预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 承包商务月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量如表1所示。 {{B}}表 1{{/B}}
完成工程量/m3
月份
1
2
3
4
甲项
500
800
800
600
乙项
700
900
800
600 第一个月工程量价款为(500×180+700×160)元=20.2万元 应签证的工程款为20.2×1.2×(1-5%)万元=23.028万元 由于合同规定监理工程师签发的最低金额为25万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。 【问题】(1) 预付款是多少?(2) 从第二个月起每月工程量价款是多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?
问答题承包方提出的各种费用补偿是否合理，为什么?监理工程师应批准补偿多少?
问答题某建设工程项目的发包人与某监理单位签订了建设工程施工阶段委托监理合同。监理公司为了使建设工程资料及时并有针对性地完整提供，从而迅速解决监理工作中的问题，由总监理工程师专门组织召开会议，具体安排有关监理文件档案资料的管理问题。
问答题
某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。
问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图3-3作图所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表3-5。图3-3工程网络图{{B}}表3-5各工作持续时间和估计费用表{{/B}}工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元ABCDEF122624612401840251540120GHIJK828432161637106416{{B}}问题{{/B}}1．在图3-3中，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表3-6。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线；并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。{{B}}表3-6各工作可压缩数据表{{/B}}工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)ABCDEFGHIJK22201512022243.5—2221.5—62
问答题监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理，为什么?