问答题某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议,并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务,其监理任务有以下几项。 1.由监理单位择优选择施工承包人。 2.对工程项目进行详细可行性研究。 3.对工程设计方案进行成本效益分析,提出质量保证措施等。 4.负责检查工程设计、材料和设备质量。 5.进行质量、成本、计划和进度控制。 . . . 签订委托监理合同后,业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析,监理单位在监理的目标控制分析中,提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制,主动控制是事前控制、前馈控制,被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说,主动控制和被动控制两者缺一不可。因此,绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析,对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。 问题
问答题事件3中,项目监理机构对乙施工单位提出要求是否妥当?说明理由。写出项目监理机构对钻孔灌注桩混凝土强度未达到设计要求问题的处理程序。
问答题某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A、B工作所用的材料由建设单位采购:合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表4-2表格,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图4-2作图所示。{{B}}表4-2估算工程量和报价{{/B}}工作ABCDEFG估算工程量/m3250030004500220023002502000报价/(元/m3)100150120180100150200图4-2施工进度计划施工过程中,发生如下事件。事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建设单位不同意另行支付。事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称:施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3。施工单位调整施工方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.14%。事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨,造成F、G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表4-3。施工单位随即向项目监理机构提出了调整F、G工作结算单价的要求。经测算,F、G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%、35%和10%。 {{B}}表4-3 建筑材料价格指数{{/B}}费用名称基准月价格指数结算月价格指数钢材105130水泥110140骨料100120{{B}}问题{{/B}}1.事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。2.指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。3.事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序,列式计算D工作调整后新的全费用综合单价(计数结果精确到小数点后两位)。4.事件4中,施工单位提出调整F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。5.计算4、5、6月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。
问答题某城市建设项目,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。 事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。 事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3:为进一步加强施工过程的质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。 事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是:按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是:断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。 [问题]1.事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?
问答题某大型商业建筑工程项目,主体建筑物十层。在主体工程进行到第二层时,该层的 100根钢筋混凝土柱已浇筑完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面酥松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等拉,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根施工时混凝土柱抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求,其中最大值达到了C30即30 MP。【问题】
问答题某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图2-3中虚线所示,虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在施工过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。在施工过程中,工作A、C、E按计划实施(如图2—3中的实线横道所示)。工作B推迟1个月开始,导致工作D、F的开始时间相应推迟1个月。在图2—3中完成B、D、F工作的实际进度的横道图。2.若前三个季度的综合调价系数分别为1.00、1.05和1.10,计算第2至第7个月的已完工程实际投资,并将结果填入表2-4。3.第2至第7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入表2-4。4.列式计算第7个月末的投资偏差和以投资额、时间分别表示的进度偏差(计算结果保留两位小数)。
问答题某建设工程项目,建设单位将施工任务发包给了一家具备相应资质的建筑工程施工公司,并将工程的监理任务委派给一家监理公司,总监理工程师为付某,总监理工程师代表为林某,另有土建专业监理工程师金某、水电专业监理工程师杜某、钢结构专业监理工程师白某。为了保证各监理工程正确履行监理职责,监理单位编制了监理规划文件,明确了监理工作方法与措施。
在工程开工前,施工单位根据业绩、技术经济实力等因素选择了相应的分包单位,签订了施工分包合同,并填写了《分包单位资质报审表》提交给总监理工程师。总监理工程师在审查了该报审表后签认和审查意见,同意选择该分包单位。在征得了总监理工程师的同意之后,分包单位正式进场施工。
在土建工程施工过程中,发生了某意外事件(持续发生),承包单位提交了工期索赔意向报告,并随时提交延期事件的详细报告,同时在该事件结束后向监理单位提交了《工程延期申请表》经监理单位审核与评估后同意了施工单位的该申请,由土建专业监理工程师金某与施工单位、建设单位协商一致后,签发了《工程延期审批表》。
问答题某实施监理的工程项目,建设单位通过公开招标方式选择了勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位,并与其分别签订了勘察合同、设计合同、施工合同和委托监理合同,在合同中约定了各自的工程质量责任和义务,现摘录合同中约定的部分质量责任和义务。 (1)设计单位应当将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查。 (2)建设单位在办理工程质量监督手续前,应当按照国家有关规定领取施工许可证或开工报告。 (3)监理单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、建设等有关单位进行竣工验收。 (4)设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向监理单位做出详细说明。 (5)总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向建设单位负责,总承包单位不承担对分包工程的质量责任。 (6)工程监理单位可以将专业性强、辅助工程转让给其他监理单位进行监理。 (7)工程监理单位对施工质量承担主要责任。 (8)基础设施工程的最低保修期限为20年。 (9)建设工程发生质量事故,有关单位应当在48小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 该工程在实施过程中发生了以下行为。 行为1:建设单位迫使承包方以低于成本的价格竞标的行为。 行为2:建设单位对不合格的建设工程按照合格工程验收的行为。 行为3:工程监理单位转让工程监理业务的行为。 行为4:施工单位在施工中偷工减料的行为。 行为5:工程监理单位与建设单位串通,弄虚作假,降低工程质量的行为。 行为6:监理工程师在执业过程中因过错造成质量事故。 [问题]1.从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,应坚持的原则是什么?
问答题某大型商业大厦建设工程项目,业主与施工单位及监理单位分别签订了工程施工合同和委托监理合同。工程开工后曾发生下列事件。 1.在工程的基础施工中,由于施工班组的违章作业,使经过监理人员检验合格的基础钢筋出现位移质量事故,在混凝土浇筑不久后,被监理方发现,及时口头指示并书面通知承包方立即停工处理和整改。承包方按监理方指令执行,提出质量事故报告及处理方案,经监理工程师审查批准后实施。整改完成后,经监理方重新检验确认合格后,指令复工继续基础混凝土施工并明确由此造成的经济损失由承包方承担,工期不予延长。监理方将此事故及处理情况向业主作了报告。而业主代表书面提出:出现质量事故,监理公司也应负一定责任要求扣除1%的监理费用作为罚金。 2.在地下管道施工时,管道铺设完毕后,承包方曾书面通知监理方要求检查管道铺设质量,但监理方收到质量验收通知单后,在合同规定的时间内并来前去检查,也未提出延期检查的书面要求。因此承包方即将管道予以回填。为此,监理方书面指令承包方将管沟重新挖开,以便检查管道质量。承包方按监理方要求对管沟进行剥露,经监理方检查后,确认管道铺设质量未达到设计图纸要求和合同要求,也不符合标准和规范要求,管道接缝严重漏水。因此,监理方要求承包方返工。承包方按要求进行了管道的返工处理,经监理方检验质量合格予以确认后,将管沟重新回填。由此造成工期拖延了7天,经济损失8万元。承包方提出了索赔要求。 问题:1.作为监理方是否接受业主代表要求扣除1%的监理费作为罚金?为什么? 2.承包方在管道未经检查并认可其质量的情况下,能否回填和覆盖?管沟合法回填的前提条件是什么? 3.承包方提出的发包方补偿管沟再度剥露的费用和工期延长的要求是否合理?为什么?监理方如何处理?
问答题某拟建工程,业主与某监理公司鉴定了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同,在编制工程量清单时,以《建设工程工程量清单计价规范》为准。 问题:
问答题某工程施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表4—15)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止;施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图4-4所示。{{B}}表4—15工程量清单报价{{/B}}工作估计工程量(m3)全费用综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并产生了保护措施费;为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,产生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续时间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000m3。{{B}}问题{{/B}}
问答题某工程项目,业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同,包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作,合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同,包括设备安装与调试工作,合同工期180天。通过相互的协调,编制了如图1-1所示的网络进度计划。{{B}}图1-1网络进度计划(单位:天){{/B}}该工程施工过程中发生了以下事件:事件1:基础工程施工时,业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时,使A工作延误7天。事件2:B工作施工后进行检查验收时,发现一预埋件埋置位置有误,经核查,是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理,损失5万元,且使B工作延误15天。事件3:甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天,窝工损失2万元。事件4:乙安装公司设备安装时,因接线错误造成设备损坏,使乙安装公司安装调试工作延误5天,损失12万元。发生以上事件后,施工单位均及时向业主提出了索赔要求。【问题】1.针对施工单位就以上各事件提出索赔要求,分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2.如果合同中约定,由于业主原因造成延期开工或工期延期,每延期一天补偿施工单位6000元;由于施工单位原因造成延期开工或工期延误,每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少。3.该项目采用预制钢筋混凝土桩基础,共有800根桩,桩长9m。合同规定:桩基分项工程的综合单价为180元/m;预制桩由业主购买供应,每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少。(注:计算结果保留1位小数。)
问答题单位工程竣工验收备案由谁组织?备案时间上有什么要求?
问答题信达监理公司承担了一高层混凝土框架结构工程施工阶段的监理任务,该工程经过招标由某四建工程公司施工,四建工程公司将桩基工程分包给××地基基础工程公司,由于工程先期招标,监理进入现场时,承包单位和桩基分包单位已进场施工,监理在审核有关资料时未见到该分包单位的资料,承包单位说,该桩基工程是业主指定分包,承包单位就按业主要求与其签了分包合同,无分包单位资料。监理要求承包单位补办《分包单位资质报审表》并进行审核。
监理在对桩基工程某检验批的主控项目验收时发现,被抽检的三根桩的静载荷在实验中有一根承载力不够。
{{B}}[问题]{{/B}} 1.《分包单位的资质报审表》应包括哪些方面的内容?
2.监理工程师对分包单位的审核主要应审核哪些方面?
3.如果监理对分包单位的审核不合格应如何处置?
4.该桩基工程检验批应由谁组织验收,谁参加验收?桩基验收时发现的问题应如何处理?
5.地基基础分部工程完工,施工单位自检合格后报验,应由谁组织哪些人员进行验收?
6.地基基础分部工程质量验收应符合哪些规定?
7.应由哪些单位人员在该地基基础分部工程验收记录上签字?
问答题某市一单位在市中心有一片多层住宅楼。其中有2栋(每栋各6个单元门)住宅楼是临城市干路的。经市城市规划行政部门批准,占用了上述2栋住宅楼之间的空地(两栋楼山墙间距为16m),建设一栋2层轻体结构的临时建筑,使用期为2年。在建设期间,市规划监督检查科的两名执法人员到现场监督检查时发现该单位擅自加建了第三层,且结构部分已完成。为此,依法立案查处。随后,经科务会议紧急研究决定:对该违法建设处以数十万元的罚款,并决定加建的第三层与临时建筑到期时一并拆除,同时,要求该单位在15d内到市城市规划行政主管部门缴纳罚款。违法建设行政处罚决定书加盖监量检查科公章后,立即送达违法建设单位。 【问题】 试就上述审批临建工程和处理违法建设韵行政行为,评析哪些是不符合现行有关规定的。
问答题某市为改善越江交通状况,提出以下两个方案。方案1:在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资40000万元,建成后可通行20年。这期间每年需维护费1000万元。每10年需进行一次大修,每次大修费用为3000万元,运营20年后报废时没有残值。方案2:拆除原桥,在原址建一座新桥。该方案预计投资120000万元,建成后可通行60年。这期间每年需维护费1500万元。每20年需进行一次大修,每次大修费用为5000万元,运营60年后报废时可回收残值5000万元。不考虑两方案建设期的差异,基准收益率为6%。主管部门聘请监理单位对该桥应具备的功能进行了深入分析,认为应从P1、F2、F3、F4、F5共五个方面对功能进行评价。表1-1是专家采用0~4评分法对5个功能进行评分的部分结果,表1-2是专家对两个方案的5个功能的评分结果。[问题]
问答题在事件1中,业主的做法是否妥当,为什么?
问答题
某框架—抗震墙的工程项目,建设单位与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。
在主体结构工程施工至第四层时,钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模后,监理工程师发现,第4层全部60根钢筋混凝土柱的外观质量很差,不仅蜂窝、麻面严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲即有混凝土碎块脱落。经检查,施工单位提交的从9根柱现场取样的混凝土强度试验结果表明,混凝土抗压强度值均达到或超过了设计要求值(设计要求混凝土抗压强度等级达到C30),其中最大值达到C35的水平,监理工程师对施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。
[问题]
问答题某实施监理的工程项目,在承重结构混凝土施工前,负责见证取样的监理工—程师通知总监理工程师在施工现场进行了混凝土试块的见证取样,由承包单位项目经理对送检样品进行加封后,由监理工程师送往试验室。试验室经试验后,出具了一式两份的试验报告,分别交由承包单位和建设单位保存,在见证取样的当月进度款支付申请中,承包单位将见证取样的试验费用加入工程进度款中,要求一并支付。
问答题某医院决定投资一亿余元,兴建一幢现代化的住院综合楼。其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年 10月6日招标公告发出后,共有A、B、C、D、E、F 6家省内的建筑单位参加了投标。投标文件规定2000。年10月30日为提交投标文件的截止时间,2000年11月13日举行开标会。其中,E单位在2000年10月30日提交了投标文件,但2000年11月1日才提交投标保证金,F单位撤回投标文件。开标会由该省建设委员会主持。结果,某所编制的标底高达6200多万元,而其中A、B、C、D 4家投标单位的投标报价均在5200万元以下,与标底相差1000万余元,引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省建设委员会投诉,称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定,多计、漏算多项材料价格。为此,该院请求省建设委员会对原标底进行复核。2001年1月28日,被指定进行标底复核的省建设工程造价总站(以下简称总站)拿出了复核报告,证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题,复核标底额与原标底额相差近1000万元。 由于上述问题久拖不决,导致中标书在开标3个月后一直末能发出。为了能早日开工,该院在获得了省建设委员会的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省某公司为中标单位。 【问题】
