工程类
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专业技术资格
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监理工程师
注册土木工程师
建造师
注册建筑师
造价工程师
工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
注册测绘师
环境影响评价工程师
注册结构工程师
注册城乡规划师
注册计量师
注册环保工程师
注册化工工程师
注册设备监理师
安全评价师
注册公用设备工程师
注册机械工程师
通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题某北方城市拟在市中心地段新建一集公寓、办公、宾馆、商业为一体的综合性建筑。用地朝向为南偏东13°,用地情况为:东侧为城市支路,道路红线宽度为20m,退红线设10m宽绿带;南侧为城市次干道,道路红线宽度为30m,退红线设15m宽绿带;北侧为现状居民住区,全部为6层砖混住宅;西侧为现状某办公楼。城市规划部门提供的规划设计条件如下:(1)低层、多层建筑退绿线不少于5m。(2)高层建筑退绿线不少于15m。(3)建筑限高100m。(4)绿地率不少于15%。(5)停车车位:按照规范要求。(6)日照要求:板式建筑间距系数为1.61,塔式建筑间距为遮挡面面宽的1.2倍。设计要求提供的图纸如图4所示。【问题】请按照我国现行相关规定及规划管理部门的规划设计条件指出设计图纸中存在的问题。
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问答题案例四:某工程,施工单位按招标文件中提供的工程量清单作出报价(表1)。施工合同约定:工程预付款为合同总价的20%,从工程进度款累计总额达到合同总价10%的月份开始,按当月工程进度款的30%扣回,扣完为止:施工过程中发生的设计变更,采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价,间接费费率10%,利润率5%,计税系数3.41%。经项目监理机构批准的施工进度计划如图1所示(时间单位:月)。{{B}}表1{{/B}}工作估计工程量(m3)全费用综合单价(元/m3)合计(万元)A300030090B125020025C4000500200D4000600240E38001000380F8000400320G5000200100H3000800240I2000700140施工开始后遇到季节性的阵雨,施工单位对已完工程采取了保护措施并发生了保护措施费:为了确保工程安全,施工单位提高了安全防护等级,发生了防护措施费。施工单位提出,上述两项费用应由建设单位另行支付。施工至第2个月末,建设单位要求进行设计变更,该变更增加了一个新的分项工程N,根据工艺要求,N在E结束以后开始,在H开始前完成,持续耐间1个月,N工作的直接费为400元/m3,工程量为3000m3。【问题】1.施工单位提出发生的保护措施费和防护措施费由建设单位另行支付是否合理?说明理由。2.新增分项工程N的全费用综合单价及工程变更后增加的款额是多少?(计算结果保留2位小数)3.该工程合同总价是多少?增加N工作后的工程造价是多少?4.若该工程的各项工作均按最早开始时间安排,各工作均按匀速完成。且各工作实际工程量与估计工程量无差异。在表2中填入H、I、N三项工作分月工程进度款。{{B}}表2{{/B}}单位:万元工作名称时间第1月第2月第3月第4月第5月第6月第7月第8月A454590B2525C100100200D240240E190190380F320320G100100HIN合计1701457502905.该工程预付款是多少?第1个月至第4个月每月结算款各为多少?
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问答题某工程项目业主与监理单位及施工单位分别签订了施工阶段的监理合同和工程承包合同。 在工程实施过程中,发现以下事件: 事件1:由于工期紧张,总监理工程师签发了工程开工报审表,让承包单位先开工,随后组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表及相关资料,没发现问题,便将工程开工报审表报送建设单位。 事件2:由于施工单位不具备防水施工能力,合同约定其地下防水工程可以分包。在施工单位尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表自己选择了一家防水施工单位,承担该项目防水施工任务(没签定正式合同),并书面通知总监理工程师和施工单位,分包单位进场时间已确定,要求配合施工。 事件3:在竣工验收后,信息管理部门认为该工程部分文件如:监理实施细则,不合格项目通知,月付款报审与支付,分包单位资质材料没有必要保存,于是上述4个监理文件丢失或不全。 问题:
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问答题某市属工程公司在市内高架线路的混凝土工程施工过程中出现了局部坍塌事故,经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早,混凝土未达到足够的强度所造成的。由于及时发现没有造成重大损失,估计损失不足4万元,且未造成人身伤亡。 问题:
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问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。 施工合同中说明:建筑面积23420m2,工程工期450天,2003年8月1日开工,2004年11月25日竣工,工程造价3165万元。 合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 [问题]
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问答题某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为30个月、28个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。(1)总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图,如图1所示。图1参建单位关系图(2)按如下要求编制了监理规划。监理规划的编写要求:1)监理规划的基本构成内容应当力求统一;2)监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性;3)监理规划应由专业监理工程师组织编制;4)监理规划应把握工程项目运行脉搏;5)监理规划应有利于建设工程监理合同的履行;6)监理规划的表达方式应当标准化、格式化;7)监理规划的编制应充分考虑准确性;8)监理规划经审核批准后方可实施。(3)监理规划的部分内容如下:1)工程概况。2)监理阶段、范围和目标:①监理阶段——本工程项目的施工阶段;②监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程;③监理目标——静态投资目标:9610万元人民币进度目标:30个月。质量目标:优良。3)监理工作内容:①协助业主组织施工招标工作;②审核工程概算;③审查、确认承包单位选择的分包单位;④检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。4)监理控制措施:监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密相结合,按图2所示控制流程。图2控制流程图5)监理组织形式。6)监理工作制度。[问题]
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问答题某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订了施工合同。 基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。 施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构“小题大做”,致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。 该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45天时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。 [问题]
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问答题在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施中,找出不正确的内容并改正。
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问答题 某国际贷款工程项目业主A与我国某监理单位B签订了施工阶段监理合同,并按贷款机构规定通过国际招标并与某国外承包商C签订了幕墙工程设计及施工承包合同。幕墙工程设计合同规定:幕墙铝型材由承包商采购、供应,并应符合我国规范要求,我国规范未作规定的应符合承包商C所在国家规范的规定。 外国承包商C提出的设计及采购进场的该国铝型材,其受力部分的壁厚小于3mm,监理工程师认为中国规范规定幕墙铝型材受力部分的壁厚应不小于3mm,于是通知承包商该批铝型材不得用于工程进行挂装。承包商解释说:中国规范是按构造要求考虑的,而该国规范对于铝型材壁厚未作规定,设计壁厚是通过结构计算确定的,而且,该铝型材强度高于我国同类铝型材强度,安全使用没有问题。此外它也是该承包商报价的依据,如果更换铝材,则需重新调整价格并相应顺延工期。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题五、某工程项目,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。合同工期为9个月,合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如图所示(时间单位:月),各项工作均按照最早时间安排且匀速施工,施工单位的部分报价如下表所示。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%,当工程款支付达合同价的50%时开始扣预付款,3个月内平均扣回;质量保修金为合同价的5%,从第1个月开始,按每月进度款的10%扣留,扣完为止。工作ABCDEF合同价/万元3054308430021工程于2005年3月1日开工,施工中发生了如下事件。事件1:建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后,要求施工单位结合现场安全状况进行自查,对存在的问题进行整改。施工单位进行了自查整改,并向项目监理机构递交了整改报告,同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用。事件2:现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝,经有资质的检测单位检测分析,认定是商品混凝土的质量问题。对此,施工单位提出,因混凝土厂家是建设单位推荐的,故建设单位负有推荐的责任,应分担检测的费用。事件3:K工作施工中,施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由,向建设单位书面提出了工程变更的请求。[问题]1.该施工进度计划中有几条关键线路?请指出。2.开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少?3.工程预付款是多少?预付款从何时开始扣回?开工3个月后,总监理工程师每个月签证的工程款是多少?4.分别分析事件1和事件2中,施工单位提出的费用要求是否合理?说明理由。5.事件3中,施工单位提出的变更程序是否妥当?说明理由。
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问答题建设工程文件档案资料所具有的特点是什么?
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问答题分包单位提交的《分包单位资质报审表》内容一般应包括哪几方面?
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问答题某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖(罚)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(图4-6),并得到甲方代表的同意。实际施工过程中发生了如下几项事件。事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10个工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,房屋主体施工延长2天。事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失费1.2万元。事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3天,该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计划相符。问题
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问答题有一工程施工项目采用邀请招标方式,经研究考察确定邀请五家具资质等级的施工企业参加投标,各投标人按照技术、经济分为两个标书,分别装订报送,经招标领导小组研究确定评标原则如下。 技术标占总分30%。 经济标占总分70%,其中报价占30%、工期占20%、企业信誉占10%、施工经验占 10%。 各单项评分满分均为100分,计算中小数点后取一位。 报价评分原则为:以标底的正负3%为合理报价,超过认为是不合理报价,计分以合理报价的下限为100分,标价上升1%扣10分。 工期评分原则为:以定额工期为准提前15%为100分,每延后5%扣10分超过定额工期者被淘汰。 企业信誉评分原则为:以企业近三年工程优良率为准,100%为满分,如有国家级获奖工程,每项加20%,如有省、市优良工程奖,每项加10%。 施工经验的评分原则为:企业近三年承建的类似工程与承建总工程百分比计算,100%为100分。 下面是五家投标单位投标报表及技术标的评标情况。 技术方案标:经专家对各投标单位所报方案比较,针对总平面布置、施工组织网络、施工方法及工期、质量、案例、文明施工措施、机具设备配置、新技术、新工艺、新材料推广应用等项综合评定打分为:A单位95分、B单位87分、C单位93分、D单位85分、E单位80分。 经济标汇总表如表1所示。 表1 投标单位 报价/万元 工期/月 企业信誉 施工经验 A 5970 36 50%,获省优工程一项 30% B 5880 37 40% 30% C 5850 34 55%,获鲁班奖工程一项 40% D 6150 38 40% 50% E 690 35 50% 20% 标底 6000 40 [问题]1. 要求按照评标原则进行评标,以获得最高分的单位为中标单位,则哪家单位可以中标?
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问答题某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成,合同工期为6个月。施工合同规定: 1.开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款,工程预付款在4~6月份结算时分月均摊抵扣。 2.保留金为合同总价的5%,每月从施工单位的工程进度款中扣留10%,扣完为止。 3.了程进度款逐月结算,不考虑物价调整。 4.分项工程累计实际完成工程量超出计划完成工程量的20%时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。 各月计划完成工程量及全费用单价,见表2-1。 1~3月份实际完成的工程量,见表2-2。 {{B}}表2-1 各月计划完成工程量及全费用单价表 (单位:m3){{/B}} 分项工程名称 1 2 3 4 5 6 全费用单价/(元/m3) ABCD 500 750600 800900 1100 1100850 950 180480360300                {{B}} 表2-2 1-3月份实际完成的工程量表 (单位:m3){{/B}} 分项工程名称 1 2 3 ABCD 560 550680 1050450 【问题】1.该工程预付款为多少万元?应扣留的保留金为多少万元? 2.各月应抵扣的预付款各是多少万元? 3.根据表2-2提供的数据,计算1~3月份监理工程师应确认的工程进度款各为多少万元。 4.分析该工程1~3月末时的投资偏差和进度偏差。
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问答题总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准,为什么?
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问答题某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图8-2所示。由于该:工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。
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问答题某工程项目建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同,并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前: 1.总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当,即通过计算修改了该部分图纸,并直接签发给施工总承包单位; 2.在工程定位放线期间,总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点; 3.总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料; 4.在合同约定开工日期前的5天,施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请,总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中,监理人员发现: 1.按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证,但在使用前的抽检试验中材料检验不合格; 2.在钢筋绑扎完毕后,施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土; 3.该部位施工完毕后,混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时: 总承包单位完成了自查、自评工作,填写了工程竣工报验单,并将全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了竣工报验单,并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。 问题
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问答题建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确,为什么?
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问答题 某大型工程项目的地基处理工程采用强夯处理的方法,主要分项工程包括土方开挖、填筑、点夯、满夯等。由于工程量难以准确确定,采用单价合同发包给某专业基础公司施工。合同规定,承包方应严格按施工图纸和合同要求施工,工程量由监理方负责计量,并根据承包方取得计量证书的工程量进行结算。 {{B}}问题{{/B}}
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