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监理工程师
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工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
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公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
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建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的工程开工报审表后即予处理:考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了工程开工报审表并通知了项目监理机构。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2003年9月20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。
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问答题若要你作为本工程的总监理工程师,组建本监理项目施工阶段的监理机构。
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问答题 某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(图7-2)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示、E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。 工程进行到第12个月末,进度检查时发现: (1)H工作刚刚开始。 (2)I工作仅完成了1个月的工作量。 (3)J工作和G工作刚刚完成。
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问答题某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。 事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。 事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。 事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。 【问题】 1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。 2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容? 3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。 4.事件3中乙施工单位整改完毕后项目监理机构应进行哪些工作? 5.事件4中乙施工单位向项目监理机构提出工期延长申请是否正确?说明理由。
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问答题某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师 1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。在监理过程中,发现以下一些问题。 1.某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 2.某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 3.某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。 4.某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 5.施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程施工。 6.某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 7.某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。 [问题]1. 以上各项问题监理工程师应如何分别处理?
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问答题甲以丙为被告向法院提起诉讼是否妥当,为什么?
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问答题建设工程监理是对建设工程项目管理的总目标的有效控制,为了使监理目标实现,除了监理工程师对监理程序的有效执行外,还要求监理工程师具有较强的组织协调能力。监理工程师进行组织协调时应采用一定的方法来协调,比如:第一次工地例会、发布指令等都是监理工程师在组织协调时采用的方法。 某监理单位与业主签订了某钢筋混凝土结构工程施工阶段的监理合同,监理部设总监理工程师 1人和专业监理工程师若干人,专业监理工程师例行在现场检查,旁站实施监理工作。 在监理过程中,发现以下一些问题。 (1)某层钢筋混凝土墙体,由于绑扎钢筋困难,无法施工,施工单位未通报监理工程师就把墙体钢筋门洞移动了位置。 (2)某层一钢筋混凝土柱,钢筋绑扎已检查、签证,模板经过预检验收,浇筑混凝土过程中及时发现模板胀模。 (3)某层钢筋混凝土墙体,钢筋绑扎后未经检查验收,即擅自合模封闭,正准备浇筑混凝土。 (4)某层楼板钢筋经监理工程师检查签证后,即进行浇筑楼板混凝土,混凝土浇筑完成后,发现楼板中设计的预埋电线暗管未通知电气专业监理工程师检查签证。 (5)施工单位把地下室内防水工程给一专业分包单位承包施工,该分包单位未经资质验证认可,即进场施工,并已进行了200m2的防水工程施工。 (6)某层钢筋骨架焊接正在进行中,监理工程师检查发现有2人未经技术资质审查认可。 (7)某楼层一户住房房间钢门框经检查符合设计要求,日后检查发现门销已经焊接,门扇已经安装,门扇反向,经检查施工符合设计图纸要求。
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问答题4、事件3中,指出计划调整后工作H、K、M的总时差和自由时差。
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问答题5.如果结构安装公司同时提出经济索赔要求,其索赔金额如何确定?
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问答题对投标文件的错误修正应遵循哪些原则?
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问答题根据国际标准化组织(ISO)和我国有关质量、质量管理和质量保证标准的定义,凡工程产品质量没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格。 根据1989年建设部颁布的第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》和1990年建设部建工字第55号文件关于第3号令有关问题的说明:凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题,直接经济损失在5000元以上(含5000元)的称为工程质量事故。
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问答题某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上18层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构,业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。 施工合同中说明:建筑面积23 420m2,建设工期450天,1998年8月1日开工,1999年11月25日竣工,工程造价3 165万元。 合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙涂料、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。 {{B}}问题{{/B}} 合同履行过程中发生下述几种情况,请按要求回答问题。 1.总包单位于7月24日进场,进行开工前的准备工作。原定8月1日开工,因业主办理伐树手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立?根据是什么? 2.土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位请他们向业主要求索赔。对否?为什么? 3.在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么? 4.总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究,在本公司试验室内进行实验,改进成功用于本工程,总包单位要求此项试验费由业主支付。监理工程师是否批准?为什么? 5.结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准?为什么? 6.监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误? 7.在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程师应如何协调处理? 8.在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙涂料费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见?为什么?
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问答题某工程项目施工合同价为560万元,合同工期为6个月,施工合同中规定: 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月底全部扣完。 3.预付款在最后2个月扣除,每月扣50%。 4.工程进度款按月结算,不考虑调价。 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7.经业主签认的施工进度计划完成产值和实际完成产值见表4-2。 表4-2 产值表 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产量 70 90 110 110 100 80 实际完成产量 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求。 (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。
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问答题如果工期不允许拖延,应如何选择赶工对象?该网络计划应如何赶工? 2.请绘制调整之后的网络计划,并在图5-2上标出关键线路。 3.如果工期允许拖延,请绘制检查之后的时标网络计划。 4.在工期允许调整的条件下,如果在第210天再次检查,⑧→⑨工作已完成,⑧→(12)完成了20天,⑩→(11)工作完成了15天,请绘出检查时实际进度前锋线、试分析⑧→⑨、⑧→(12)、⑩→(11)三项工作对网络计划工期的影响。
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问答题工程存在严重质量问题的责任应如何划分?
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问答题该工程的预付款为多少?
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问答题该工程的实际工期延误为多少天,应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个工期延误事件应批准的延长时间及其原因。
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问答题某工程,建设单位和施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同,在施工合同履行过程中发生以下事件: 事件1:工程开工前,总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会上,总监理工程师宣布了建设单位对其的授权,并对召开工地例会提出了要求。会后,项目监理机构起草了会议纪要,由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划,报送建设单位。 事件2:施工过程中,由于施工单位遗失工程某部位设计图纸,施工人员凭经验施工,现场监理员发现时,该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师,总监理工程师到现场后,指令施工单位暂停施工,并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算,该部位结构能够满足安全和使用功能的要求:设计单位电话告知建设单位,可以不作处理。 事件3:由于事件2的发生,项目监理机构认为施工单位未按图施工,该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延,向项目监理机构提出了工程延期申请。 事件4:主体结构施工时,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,施工单位按程序提出了工期和费用索赔。 事件5:施工单位为了确保安装质量,在施工组织设计原定检测计划的基础上,又委托一家检测单位加强安装过程的检测。安装工程结束时,施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用,但被总监理工程师拒绝。 【问题】1.指出事件1的不妥之处,写出正确做法。 2.指出事件2的不妥之处,写出正确做法。该部位结构是否可以验收?为什么? 3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?说明理由。项目监理机构是否应该批准工程延期申请?为什么? 4.事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?为什么? 5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?为什么?
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问答题某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀进行(图7-2)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图7-2所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末,进度检查时发现:(1)H工作刚刚开始。{{B}}图7-2施工总进度计划图(前锋线)(单位:月){{/B}}(2)I工作仅完成了1个月的工作量。(2)J工作和G工作刚刚完成。【问题】1.为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。3.根据第12个月末进度检查结果,在图7-2中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?4.由于J、G工作完成后K工作的施工图纸未到,K工作无法在第12个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。监理工程师应如何处理?说明理由。
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问答题某监理单位对实施监理的某跨越大江大河的桥梁施工工程的动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件在施工前进行了检查。 承包单位因条件限制,不能建立试验室,则委托某一具有相应资质的专门试验室作为本工程施工用试验室。监理工程师经检查同意使用该试验室。 施工中由于某爆破作业比较危险,承包单位为了保证本单位从事爆破作业人员的生命安全,决定从劳工市场雇用3名无爆破作业上岗证人员实施爆破作业。监理单位对动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件以及交通运输和道路条件的检查是对环境状态的哪个方面的控制?环境状态的控制还包括哪几项内容? 2.对本案例中使用的大型临时设备在使用前,该如何办理才准投入使用? 3.监理工程师对委托的试验室进行资质审查时,承包单位应向项目监理机构提交什么文件?该文件应列出的内容有哪些? 4.对于爆破作业,承包单位的做法是否正确?为什么? 5.在钢结构工程施工前,工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位,经建设单位工程负责人审查后,正式实施。 (1)以上说法的不妥之处有哪些?请指出来并将正确做法说出。 (2)技术交底书要报监理工程师的工程有哪些?
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