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建筑工程测量员
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建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。 评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。 建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。 工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。 [问题]指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。 2.在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。 3.指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。 4.判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标?说明理由。 5.安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?
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问答题某市建筑公司承接该市某化工厂综合楼工程的施工任务,该工程为5层底框架砖混结构,东西长39.9m,南北宽8.8m,建筑面积2250m2;采用十字交叉条形基础,其上布置底层框架。该公司为承揽该项施工任务,报价较低。因此,为降低成本,施工单位采用了一小厂提供的价格便宜的砖,在砖进场前未向监理申报。 【问题】1.该施工单位采购砖的做法是否正确?如果该做法不正确,施工单位应如何做? 2.针对该工程,施工单位应采取何种方法对工:程质量进行控制? 3.施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些? 4.为保证该工程质量,在施工过程中,应如何加强对参与工程建设人员的控制? 5.为保证质量而降低成本,施工单位对进场材料质量控制的要点是什么?
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问答题[背景材料]续上题。若除B、C、D三工作外,其余工作均按早时标施工且均匀速施工,并且在原计划时间内完成。各工作的计划工程量、实际工程量和承包商投标所报直接费,项目施工期间工程价格指数如下表所示。若工程预付款为合同价的10%(尚未开始回扣),保留金为合同价的5%,每月按工程价款的5%扣除。 计划工程量,实际工程量和承包商投标所报直接费 工作 A B C D E F G H I J K 计划工程量(m3) 86 90 54 100 52 62 10 36 99 90 35 实际工程量(m3) 86 90 54 92 50 58 10 40 111 120 40 直接费报价(元/m3) 25 300 400 500 900 35 380 450 500 38 66工程价格指数表 时间 20002年12月 2003年1月 2003年2月 20003年3月 2003年4月 2003年5月 2003年6月 工程价格指数 100 115 105 110 115 110 110 [问题一]若2003年2月业主供材价值为10万元,监理工程师签发的支付证书的金额是多少?
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问答题对某实施监理的工程项目,业主依法进行了公开招标,并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中,相继发生了下述事件。事件1:招标公告发布后,有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查,确定A、B、C、D、E、F共6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的,指示监理人员不得向B公司发售招标文件。事件2:在现场踏勘中,C公司的技术人员对现场进行了补充勘察,并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复:“如果招标文件中的地质资料确属错误,可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”事件3:投标人D在编制投标书时,认为招标文件要求的合同工期过于苛刻,如按此报价,导致报价过高,于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价,并于截标日期前2天将投标书报送招标人。日后,D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以“一标一投”为由,拒绝接受该减价补充文件。事件4:开标时,由于交通堵塞,有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行,开标会议由市发改委主任亲自主持。该工程项目合同工期为18个月,承包方编制的调试进度计划如图6-1所示,各项工作匀速进行。问题
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问答题某工程,实施过程中发生如下事件: 事件1:总监理工程师安排的部分监理职责分工如下:①总监理工程师代表组织审查(专项)施工方案;②专业监理工程师处理工程索赔;③专业监理工程师编制监理实施细则;④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量;⑤监理员复核工程计量有关数据。 事件2:项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素,分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面,向建设单位提出了应对措施建议,见下表。 风险因素及应对措施表 代码 风险因素 风险应对措施 A 人工费和材料费波动比较大 签订总价合同 B 采用新技术较多,施工难度大 变更设计,采用成熟技术 C 场地内科可能有残留地下障碍物 设立专项基金 D 工程所在地风灾频发 购买工程保险 C 场地内科可能有残留地下障碍物 设立专项基金 事件3:工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后,书面通知建设单位。 事件4:工程竣工验收前,施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下:①地基基础工程为5年;②屋面防水工程为2年;③供热系统为2个采暖期;④装修工程为2年。 [问题]
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问答题某监理公司受业主委托,对某设计院提出的8000m2工程量屋面工程的A、B、C3个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40年。监理公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性 (F5)5项评价指标。这5项评价指标的重要程度依次为:F1、F3、F2、F5、F4。各方案的每项评价指标得分见表8-1。各方案有关经济数据见表8-2。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表8-3图8-1 各方案评价指标得分表 指标 A B C F1 9 8 10 F2 8 10 9 F3 10 9 8 F4 7 9 9 F5 8 10 8图8-2 各方案有关经济数据汇总表 方案 A B C 含税全费用价格/(元/m2) 65 80 115 年度维护费用/万元 1.40 1.85 2.70 大修周期/年 5 10 15 每次大修费/万元 32 44 60 图8-3 资金时间价值系数表 n 5 10 15 20 25 30 35 40 (P/F,6%,n) 0.7474 0.5584 0.4173 0.3118 0.2330 0.1741 0.1301 0.0972 (A/P,6%,n) 0.2374 0.1359 0.1030 0.0872 0.0782 0.0726 0.0690 0.0665 [问题]
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问答题某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。 1.监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。 2.监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将:①监理大纲;②监理实施细则;⑨监理总控制计划等;④预付款报审与支付等文件作短期保存。 3.监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 问题
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问答题为了加强对建筑活动的监督管理,维护建筑市场秩序,保证建筑工程的质量和安全,促进建筑业健康发展,我国第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了《中华人民共和国建筑法》。
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问答题甲施工单位的答复是否妥当,为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当,为什么?
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问答题某监理公司近10年来在所承担的建设工程监理期间,曾在三个工程项目中出现较为严重的质量问题,影响很大。为了总结经验、吸取教训、提高水平、改进工作,公司专门召开了专题研讨会,对下述三项工程的情况及问题进行了分析研究。 1.为了出口来自N省的煤,专门在H省面临B海的A市开发新建一个中型港口工程项目,该项目曾经委托T设计院进行可行性研究。该可行性研究报告指明由于该地区处于某多泥沙河流的出海口附近,泥沙淤积极为严重,每年将为清淤投入大量资金方可保证港口运行。此外,在距该地区仅几十千米处,已有一个大型港口可资利用,因此认为建设该港口工程项目在技术上和经济上均是不可行的。但是这一结论不为业主方所接受,业主另行委托另一设计院D再次进行可行性论证,其结论是在技术和经济上可行,有利于发展H省经济。因此,该项目得以立项并进行了开发建设。在建设中出现港区的严重淤积,对港口运行产生了严重威胁。 2.N省H市是一个只有几十万人的中等城市,为了使该城市的面貌向现代化方向发展,该市决策层决定在市中心某处建设一项立交桥工程,该工程建成后,虽然施工质量很好,但通过该立交桥的车流量很少,许多车辆仍取道于桥下道路,立交桥利用率很低。 3.为解决L河水患及S市用水问题,在S市附近L河上修建了一座大型水库工程,业主A通过招标,确定该工程施工任务由B工程公司承包,并于招标文件和签订的施工合同中提供了有关工程项目及施工现场的各种所需技术资料,包括地质情况、当地自然条件及材料的情况。 该工程大坝主体由当地砂砾、石料做成的坝壳及当地高粘性土壤做成的心墙防渗体组成,由于该地区的粘土含水量极高,在施工中采用了挖土机开挖当地粘土,直接用汽车运输上坝,分层铺填、分层碾压的施工方案,预计工期为5年。开工后,在进行粘土心墙施工中发现,其质量出现很大问题,无论采用何种压实机和采用何种铺土厚度和碾压遍数,均不能将其压实到设计要求的单位体积重量(干容重),而是呈现具有弹性的“橡皮土”状态。 在这种情况下,只得作出暂时停工的决定。由设计、施工、监理及业主各方研究,最终明确所产生的质量问题是由于土质含水量过高、施工方案工艺不当的原因所致,为此重新拟定了施工方案,进行试验印证。新施工方案能达到质量要求,对已完部分填方工程返工重做达到了质量要求。为此工期延误了半年,经济损失很大。
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问答题某工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施正单位决定参与该工程的投标。在基本确定了技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了3个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为 C2=150+3T;方案二的费用为C3=250+2T。 这种技术措施的3个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表6-1。 表6-1 关键工作可压缩的时间和相应增加的费用 关键工作 A C E H M 可压缩时间/周 1 2 1 3 2 压缩单位时间增加的费用/(万元/周) 3.5 2.5 4.5 6.0 2.0 假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?
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问答题某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日方提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程巾发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工拆模过 早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。 [问题]
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问答题某综合楼工程,地下1层,地上10层,钢筋混凝土框架结构,建筑面积28500m2,某施工单位与建设单位签订了工程施工合同,合同工期约定为20个月。施工单位根据合同工期编制了该工程项目的施工进度计划,并且绘制出施工进度网络计划,如图5—1所示。图5—1施工进度网络计划(单位:月)在工程施工中发生了如下事件。事件一:因建设单位修改设计,致使工作K停工2个月。事件二:因建设单位供应的建筑材料未按时进场,致使工作H延期1个月。事件三:因不可抗力原因致使工作F停工1个月。事件四:因施工单位原因工程发生质量事故返工,致使工作M实际进度延迟1个月。[问题]
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问答题某政府投资兴建的国际会议中心工程项目,位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司进行施工总承包并签订了施工合同,还与某监理公司签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况: 1.该地区地质情况不良,且极为复杂多变,施工可能十分困难,为了保证工程质量,总承包商决定将基础工程施工分包给一个专业基础工程公司。 2.整个工程质量标准要求极高,建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。 3.建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工,无论是钢筋混凝土主体结构,还是精美的装饰工程,都要求严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高质量的保证率。 4.建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌和料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。 5.在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期,监理工程师发现,分包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做。但是,承包方对此拖延,拒不进行返工,并通过有关方面“劝说”,监理方同意不进行返工,双方僵局持续很久,影响了工程正常进展。 6.在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中,土建监理工程师获悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证,但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证,此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。 [问题]1.监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面? 2.针对上述几种情况,你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。 3.为了确保作业质量,在出现什么情况下,总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令,及时进行质量控制?
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问答题某工程项目,业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定:设备由业主供应,其他建筑材料由承包方采购。 施工过程,承包方未经监理单位事先同意,订购了一批钢材,钢材运抵施工现场后,监理工程师进行了检验,检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证、质量保证书和材质化验单,且这批材料外观质量不好。 业主经与设计单位商定,对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品,并向承包方推荐厂家,承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场,进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求,监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换,厂家要求承包方支付退货运费,承包方不同意支付,厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。1.上述钢材质量问题监理工程师应如何处理?为什么?
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问答题某建设工程监理公司成立3年以来,已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务,积累了一定的经验,建立了一定的业务关系。为了进一步开拓和占有市场,提高本企业的市场竞争力,公司最高管理层决定采取措施强化企业管理,加强市场开发的力度。
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问答题业主对招标代理公司提出的要求是否正确,说明理由。
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问答题根据该工程的具体条件,造价工程师应向业主推荐采用何种合同(按付款方式划分),为什么?
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问答题W自来水厂建设项目(以下简称W项目)使用国债资金,在确定招标方案时,招标人决定 W项目自行招标,并采取邀请招标方式选择施工队伍,评标方法采用经评审的最低投标价法;招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。 事件1:本次招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请,A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件,C潜在投标人没有提交投标文件。 事件2:评标委员会由5人组成,其中招标人代表1人,招标人上级主管部门代表1人,其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 事件3:在评标过程中,发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。 事件4:在评标过程中,发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。 [问题]1.W项目招标人是否必须进行招标?为什么? 2.W项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍?为什么? 2.如何处理事件1~47并简单陈述理由。 4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人,并如何确定中标人?在什么条件下招标人可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人?
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问答题某市为迎接2008年奥运会召开,拟修建一体育场馆,业主与监理公司A签订了委托施工招标及施工阶段监理的委托监理合同。合同签订后,总监理工程师即着手准备招标事宜,编制招标文件。在编制工程量清单时,以《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)为准对某些问题进一步明确,统一了认识。 问题
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