问答题
某开发商投资新建一住宅小区工程，包括住宅楼五幢、会所一幢，以及小区市政管网和道路设施，总建筑面积24000m2。经公开招标投标，某施工总承包单位中标，双方依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—1999—0201)签订了施工总承包合同。
施工总承包合同中约定的部分条款如下：(1)合同造价3600万元，除设计变更、钢筋与水泥价格变动，及承包合同范围外的工作内容据实调整外，其他费用均不调整；(2)合同工期306d，从2012年3月1日起至2012年12月31日止。工期奖罚标准为2万元/d。
在合同履行过程中，发生了下列事件。
事件1：因钢筋价格上涨较大，建设单位与施工总承包单位签订了关于钢筋价格调整的补充协议，协议价款为60万元。
事件2：施工总承包单位进场后，建设单位将水电安装及住宅楼塑钢窗指定分包给A专业公司，并指定采用某品牌塑钢窗。A专业公司为保证工期，又将塑钢窗分包给B公司施工。
事件3：2012年3月22日，施工总承包单位在基础底板施工期间，因连续降雨发生了排水费用6万元，2012年4月5日，某批次国产钢筋常规检测合格，建设单位以保证工程质量为由，要求施工总承包单位还需对该批次钢筋进行化学成分分析，施工总承包单位委托具备资质的检测单位进行了检测，化学成分检测费用8万元，检测结果合格。针对上述问题，施工总承包单位按索赔程序和时限要求，分别提出6万元排水费用、8万元检测费用的索赔。
事件4：工程竣工验收后，施工总承包单位于2012年12月28日向建设单位提交了竣工验收报告，建设单位于2013年1月5日确认验收通过，并开始办理工程结算。
[问题]
问答题某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀速进行(如图1-1所示)。该计划得到总监理工程师的批准。当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图1-1所示。E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时，进度检查时发现：(1)H工作刚刚开始；(2)I工作仅完成了1个月的工作量；(3)J工作和G工作刚刚完成。[问题]
问答题若夜间施工每天增加其他费用100元，每天需额外增加多少费用?
问答题某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部了程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。 【问题】1.1．会议纪要由谁整理? 2．会议纪要主要内容包括哪些? 3．会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理? 4．会议纪要写完后应如何处理? 5．归档时该会议纪要是否应该列入监理文件?保存期属于哪类?
问答题某工程项目，建设单位与施工总承包单位按《建设工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同，并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务。施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位。 开工前：(1)总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当，即通过计算修改了该部分图纸，并直接签发给施工总承包单位；(2)在工程定位放线期间，总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控点；(3)总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料；(4)在合同约定开工日期的前5天，施工总承包单位书面提交了延期10天开工的申请，总监理工程师不予批准。 钢筋混凝土施工过程中监理人员发现：(1)按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋由供货方提供了质量合格证，但在使用前的抽检试验中材质检验不合格；(2)在钢筋绑扎完毕后，施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土；(3)该部位施工完毕后，混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度。 竣工验收时：总承包单位完成了自查、自评工作，填写了工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了竣工报验单，并向建设单位提交了质量评估报告。建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。 [问题]1.对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价，并说明理由。如果有不妥当之处，写出正确做法。 2．对施工过程中出现的问题，监理人员应分别如何处理? 3．指出工程竣工验收时，总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处，写出正确做法。 4．建设单位收到监理单位提交的质量评估报告，即将该工程正式投入使用的做法是否正确?说明理由。
问答题某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位签订施工合同，约定的承包范围包括A、B、C、D、E五个子项目，其中，子项目A包括拆除废弃建筑物和新建工程两部分，拆除废弃建筑物分包给具有相应资质的乙施工单位。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：由于拆除废弃建筑物的危险性较大，乙施工单位编制了专项施工方案，并组织召开了有甲施工单位与项目监理机构相关人员参加的专家论证会。会后，乙施工单位将该施工方案送交项目监理机构，要求总监理工程师审批。总监理工程师认为该方案已通过专家论证，便签字同意实施。
事件2：建设单位要求乙施工单位在废弃建筑物拆除前7日内，将资质等级证明与专项施工方案报送工程所在地建设行政主管部门。
事件3：受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知甲施工单位与监理单位缓建尚未施工的子项目D、E。而此前，甲施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月10日书面通知甲施工单位解除施工合同。
问题：
问答题某工程计划进度与实际进度如表5-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。计算投资数据，并将结果填入表5-6。表5-6投资数据表单位：万元项目投资数据123456789101112第周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．试在图5-1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
问答题3．施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，需支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5．6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
问答题
某建设工程承包方相关人员对该工程建筑安装工程费用进行了统计，见表4-1：
{{B}}表4-1 建筑安装工程费用分项统计表{{/B}}
项目名称
费用/万元
材料费
1325.96
固定资产使用费
2.17
工具用具使用费
3.6
工会经费
0.84
脚手架费用
122.32
混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用
145.69
文明施工费
25.17
安全施工费
50.62
临时施工费
17.21
夜间施工费
25.15
二次搬运费
6.82
施工机械使用费
245.8
大型机械设备进出场及安拆费
8.57
环境保护费
18.25
已完工程及设备保护费
10.11
施工排水、降水费
8.46
工程排污费
10.5
工程定额测定费
6.2
人工费
418.57
劳动保险费
5.3
职工教育经费
0.63
养老保险费
5.42
失业保险费
1.3
医疗保险费
2.56
住房公积金
8.75
危险作业意外伤害保险金
12.5
管理人员工资
36.73
办公费
5.85
差旅交通费
2.74
财产保险费
1.25
财务费
3.22
税金（企业管理费部分）
2.75
其他费用（企业管理费部分）
5.41
利润
待计算
工程税金
待计算
由于统计人员缺乏经验，致使上表所列项目杂乱无章，尚需进一步整理。
问答题某建筑公司于2009年3月8日与某建设单位签订了修建建筑面积为3000 m
2
工业厂房(带地下室)的施工合同。该建筑公司编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。
施工进度计划已经达成一致意见。合同规定，由于建设单位责任造成施工窝工时，窝工费用按原人工费、机械台班费的60%计算。
在专用条款中明确6级以上(含6级)大风、大雨、大雪、地震等自然灾害按不可抗力因素处理。工程师应在收到索赔报告之日起28天内予以确认，工程师无正当理由不确认时，自索赔报告送达之日起28天后视为索赔已经被确认。
根据双方商定，人工费定额为30元/工日，机械台班费为1000元/台班。
建筑公司在履行施工合同的过程中发生以下事件。
事件1：基坑开挖后发现地下情况和发包商提供的地质资料不符，有古河道，须将河道中的淤泥清除并对地基进行二次处理。为此，业主以书面形式通知施工单位停工10天，窝工费用合计为3000元。
事件2：2009年5月18日发生6级大风，一直到2009年5月21日开始施工，造成20名人工窝工。
事件3：2009年5月21日用30个工日修复因大雨冲坏的永久道路，2009年5月22日恢复正常挖掘工作。
事件4：2009年5月27日因租赁的挖掘机大修，挖掘工作停工2天，造成人工窝工10个工日。
事件5：2009年5月29日，因外部供电故障，使工期延误2天，造成20人窝工，2台施工机械窝工。
事件6：在施工过程中，发现因业主提供的图纸存在问题，故停工3天进行设计变更，造成人工窝工60个工日，机械窝工9个台班。
[问题]
问答题某工程项目建设单位与某监理公司就施工阶段的监理任务达成委托监理协议，并签订了书面委托监理合同。在合同的通用条款中详细填写了委托监理任务，其监理任务有：
一、由监理单位择优选择施工承包人；
二、对工程项目进行详细可行性研究；
三、对工程设计方案进行成本效益分析，提出质量保证措施等；
四、负责检查工程设计、材料和设备质量；
五、进行质量、成本、计划和进度控制；
签订委托监理合同后，业主要求监理公司对目标控制和风险进行分析，监理单位在监理的目标控制分析中，提出监理的目标控制分为主动控制和被动控制，主动控制是事前控制、前馈控制，被动控制是事中控制和事后控制、反馈控制。对于建设工程目标控制来说，主动控制和被动控制两者缺一不可。因此，绘制了目标控制的程序框图。并进行了风险分析，对目标实施中的风险提出了相应的风险回避、损失控制和风险转移的风险对策。委托监理合同通用条款中填写的监理任务有何不妥之处?并将其改正。
2．请绘出监理规划中目标控制的程序框图。
3．请说明损失控制与风险转移的基本方式。
问答题某实施监理的市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表，其中H、L工作分别为道路的路基、路面工程。{{B}}各工作可缩短的时间及其增加的赶工费用{{/B}}分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间/周011l2110211013增加的赶工费/(万元/周)—0.71.21.11.80.50.4—3.02.01.0—0.81.5[问题]
问答题某快递干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日、9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第三标段造价为4150万元，第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。 A监理公司承担了第三标段的监理任务，委托监理合同中约定期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。 【问题】1. 1．请计算此附加工作报酬值(保留小数点后2位)。 2．为了做好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施： (1)编制资金使用计划，确定投资控制目标； (2)进行工程计量； (3)审核工程付款申请，签发付款证书； (4)审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析； (5)对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认； (6)审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。 请选出以上措施中哪些不是投资控制的措施。 3．第三标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定： (1)开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完； (2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签认后)按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%。保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止； (3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。 第三标段各月完成产值如表1所示 表1 第三标段各月完成产值表 单位：万元 单位 月份 4 5 6 7 8 9 C公司 480 685 560 430 620 580 580构件厂 275 340 180 支付给C公司的工程预付款是多少?监理工程师在第4、5、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少?
问答题某工程计划进度与实际进度如表5-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。
问答题案例6 某设备安装项目资料如表8-3所示： 表8-3 工作名称 A B C D E F G H 持续时间 2 4 10 4 6 3 4 2 紧前工作 - - A AB B CD DE FG[问题]
问答题对某项工程的施工，业主通过公开招标的形式选定了承包商。签订合同时，业主为了约束承包商能保证工程质量，要求承包商支付了20万元定金。业主与承包商在施工合同中对工程预付款、工程质量、工程价款、工期和违约责任等都作了具体约定。 施工合同履行时，在基础工程施工中碰到地下有大量文物使整个工期停工10天；主体工程施工中由于施工机械出现故障，使进度计划中关键线路上的部分工作停工15天。两次停工承包商都及时向监理工程师申请工期索赔，并提供了施工纪录。【问题】1．招标对承包方资格审查的内容有哪些? 2．定金与预付款有什么区别? 3．监理工程师判定承包商索赔成立的条件是什么? 4．监理工程师对两次索赔申请应如何处理?
问答题某建设单位和施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的工程停工，机械补偿费为200元/台班，人工补偿费为50元/工日；总工期为120天；竣工时间提前奖励为3000元/天，误期损失赔偿费为5000元/天。经项目监理机构批准的施工进度计划图如图7-1所示。施工过程中发生以下事件：事件1：在工程进行中，建设单位要求施工单位对某一构件作破坏性试验，以验证设计参数的正确性。该试验需修建两间临时试验用房，施工单位提出建设单位应该支付该项试验费用和试验用房修建费用。建设单位认为；该试验费属建筑安装工程检验试验费，试验用房修建费属建筑安装工程措施费中的临时设施费，这两项费用已包含在施工合同价中。事件2：建设单位提供的建筑材料经施工单位清点入库后，在专业监理工程师的见证下进行了检验，检验结果合格。其后，施工单位提出，建设单位应支付建筑材料的保管费和检验费；由于建筑材料需要进行二次搬运，建设单位还应支付该批材料的二次搬运费。事件3：(1)由于建设单位要求对B工作的施工图纸进行修改，致使B工作停工3天(每停1天影响30工日，10台班)。(2)由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C工作的施工暂停5天(每停1天影响40工日，10台班)。(3)小于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天(每停1天影响20工日，5台班)。施工单位就上述三种情况按正常的程序向项目监理机构提出了延长工期和补偿停工损失的要求。事件4：在工程竣工验收时，为了鉴定某个关键构件的质量，总监理工程帅建议采用试验方法进行检验，施工单位要求建设单位承担该项试验的费用。该工程的实际工期为122天。
问答题某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图3-1所示。由于该工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划做调整。[问题]
问答题你认为提纲中是否有不妥内容，为什么?
问答题某工业厂房工程于2008年3月12日开工，2008年10月27日竣工验收合格。该厂房供热系统于2011年2月出现部分管道漏水，业主检查发现原施工单位所用管材与其向监理工程师报验不符。全部更换厂房供热管道需人民币30万元，将造成该厂部分车间停产，损失人民币20万元。
业主就此事件提出如下要求：
(1)要求施工单位全部返工更换厂房供热管道，并赔偿停产损失的60%(计人民币12万元)。
(2)要求监理公司对全部返工工程免费监理，并对停产损失承担连带赔偿责任，赔偿停产损失的40%(计人民币8万元)。
施工单位答复如下：该厂房供热系统已超过国家规定的保修期，不予保修，也不同意返工，更不同意赔偿停产损失。
监理单位答复如下：监理工程师已对施工单位报验的管材进行了检查，符合质量标准，已履行了监理职责。施工单位擅自更换管材，由施工单位负责，监理单位不承担任何责任。
[问题]