问答题业主直接将监理任务委托给该监理公司,是否符合现行法律法规的规定? 2.该项目监理公司应派几名总监理工程师为妥?为什么? 3.该项目的监理机构应采取什么结构形式?为什么? 4.业主最终采纳了监理公司的建议,将投资控制任务也委托给了该公司,说明了什么? 5.监理工程师在对工程项目进行目标规划和控制时,应注意什么? 6.监理规划和监理实施细则编制的负责人一般分别是谁?该项目的监理规划是否应该分阶段编写?监理单位讨论的上述监理规划的内容中,你认为哪些项目不应编人监理规划? 7.根据施工合同文件的规定,能够构成工程变更的常见事项有哪些?工程变更只能由业主提出吗?工程变更应由谁签发? 8.监理工程师在审查工程变更价款时,应注意什么事项? 9.变更合同按什么方法进行?
问答题某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定如下。 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2.业主自第一个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第三个月底全部扣完。 3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。 4.工程进度款按月结算,不考虑调价。 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7.经业主签认的施工进度计划和实际完成产值见表6-2。 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第四个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求: (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。 (2)因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3)人员遣返费用8万元。 [问题]
问答题图3所示为人口25万的某城市主城区总体规划示意图。该市的东、南有高速公路和铁路,南部设有客货兼营火车站一座,西边为一湖泊,东南方向离某特大城市约70km,西北方向离某地级市约50km。该市确定以发展无污染工业和旅游度假服务为主导的综合性城市。规划以河流、绿带为轴,贯穿城市中部,分北城区、南城区、东组团3片。北城区为全市公共活动中心和居住区,南城区为工业、仓储区,东组团为新规划的居住区。沿湖风景优美,规划两种度假村。【问题】请指出该总体规划布局的主要不当之处并说明理由。
问答题某建设工程合同工期为25个月,其双代号网络计划如图1所示。该计划已经监理工程师批准。图1{{B}}[问题]{{/B}}1.该网络计划的计算工期是多少?为确保工期按期完工,监理工程师应重点控制哪些工作?为什么?2.当该计划执行7个月后,监理工程师检查发现,施工过程C和施工过程D已完成,而施工过程E由于业主供应设备问题将拖后2个月。试分析E工作实际进度对计划的影响,为什么?监理工程师应如何处理?3.如果工作E影响了原进度计划,业主不希望原计划延期,希望承包商采取赶工方案,为此承包商提出赶工所付出的技术措施费,更换机械费,夜间施工费等赶工费索赔。监理工程师能否同意该要求?4.为了满足业主对总工期要求,承包商提出的赶工方案是组织施工过程H、I、J、K进行流水施工。各施工过程在各施工段的流水施工节拍如表1所示。{{B}}表1{{/B}}施工过程施工段及流水节拍/月①②③H232I122J212K231按照原进度计划中的逻辑关系,组织H、I、J、K均参与的流水施工的方案有几种?流水施工工期各是多少?计划的总工期各是多少?
问答题某建设单位A与某施工单位B签订了一高层商业大厦的施工承包合同,并与某监理单位C签订了该工程的委托监理合同。该工程项目为50层钢筋混凝土框剪结构,位于繁华的商业街区中心地段,施工场地狭窄,高空作业多。
该项目的总监理工程师为此专门组织了项目监理机构有关人员学习《建设工程安全生产管理条例》等文件;在实施监理过程中,特别强调了对安全管理问题应当严格按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理。
[问题]
问答题在项目的组织结构及合同结构中,你认为是否正确?如不正确,请用图表示出正确的结构。
问答题某工程建设项目,业主与施工单位签订了施工合同,其中规定:在施工过程中,如因业主原因造成窝工,则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同,合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工程延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划进行(见图3),其关键线路为A→E→H→I→J。在计划执行过程中,出现了下列一些情况,致使一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间,都在同一时间)。图3(1)因业主不能及时供应材料使E延误3天,G延误2天,H延误3天。(2)因机械发生故障检修使E延误2天,G延误2天。(3)因业主要求设计变更使F延误3天。(4)因公网停电使F延误1天,I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告,并附有有关资料、证据和下列要求。(1)工期顺延。E停工5天、F停工4天、G停工4天,H停工3天、I停工1天,总计要求工期顺延17天。(2)经济损失索赔。①机械设备窝工费:E工序吊车(3+2)台班×240元/台班=1200元F工序搅拌机(3+1)台班×70元/台班=280元G工序小机械(2+2)台班×55元/台班=220元H工序搅拌机3台班×70元/台班=210元合计机械类窝工费1910元②人工窝工费:E工序5天×30人×28元/工日=4200元F工序4天×35人×28元/工日=3920元G工序4天×15人×28元/工日=1680元H工序3天×35人×28元/工日=2940元I工序1天×20人×28元/工日=560元合计人工窝工费为13300元③间接费增加(1910+13300)×16%元=2433.6元④利润损失(1910+13300+2433.6)×5%元=882.18元总计经济索赔额为(1910+13300+2433.6+882.18)元=18525.78元【问题】1.审查施工单位所提索赔要求,(1)和(2)的①②③④中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延和经济索赔要求,如何确定认可?为什么?2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?
问答题该项目的招标活动中有哪些不妥之处,逐一说明理由。
问答题监理企业经营活动的基本准则是什么?该监理公司的企业管理制度是否健全?如不健全还应建立哪些制度?
问答题某穿堤建筑物施工招标,A、B、C、D四个投标人参加投标。招标投标及合同执行过程中发生了如下事件。 事件1:经资格预审委员会审核,本工程监理单位下属的具有独立法人资格的D投标人没能通过资格审查。A、B、C三个投标人购买了招标文件,并在规定的投标截止时间前递交了投标文件。 事件2:评标委员会评标报告对C投标人的投标报价有如下评估。 C投标人的工程量清单“土方开挖(土质级别Ⅱ级,运距50 m)”项目中,工程量2万m3与单价500元/m3的乘积与合价10万元不符。工程量无错误,故应进行修正。 事件3:招标人确定B投标人为中标人,按照《堤防和疏浚工程施工合同》(示范文本)签订了施工承包合同。合同约定:合同价500万元,预付款为合同价的10%,保留金按当月工程进度款5%的比例扣留。施工期第1个月,经监理单位确认的月进度款为100万元。 事件4:根据地方政府美化城市的要求,设计单位修改了建筑设计。修改后的施工图纸未能按时提交,承包人据此提出了有关索赔要求。 [问题]
问答题某实施监理的工程,业主在招标文件中规定:工期T(周)不得超过80周,也不应短于60周。某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后,为提高竞争能力,对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T;方案二的费用为C2=150+3T方案三的费用为C3=250+2T。这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表8-2。{{B}}表8-2关键工作可压缩数据表{{/B}}关键工作ABCDE可压缩时间/周12345压缩单位时间增加的费用/(万元/周)3.52.54.56.02.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。{{B}}问题{{/B}}1.该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么?2.该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周,造价为2653万元。为了争取中标,该施工单位投标应报工期和报价各为多少?3.若招标文件规定,施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周,其总报价降低2万元作为经评审的报价,则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少?4.如果该工程的施工网络计划如图8-3所示,则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?
问答题上述施工合同的条款有哪些不妥之处,应如何修改?
问答题某实施施工监理的工程,建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》为甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定开工日期为2006年3月1日,工期为302天,建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购;设备安装工程可以分包;甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订了安装分包合同。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图6-3所示。在施工过程中发生了如下事件。事件1:由于道路没有及时开通,使开工日期推迟到2006年3月4日,并造成施工方经济损失3万元,为此,施工单位于2006年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔。事件2:在基础工程施工中,由于遭遇特大暴雨,土方工程发生滑坡,造成人员、机械损失共计5万元,导致C工作持续时间延长12天,为此提出经济补偿与工期的延期。事件3:在主体施工过程中,甲施工单位为保证工程质量,改进了混凝土泵浇注的施工工艺,延误F工作时间10天,为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请。事件4:设备安装工程完工后进行验收,第一次试车验收结果不合格,经检查分析,是由于设备本身质量有问题造成的,为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除,重新安装,并重新组织试车验收。为此造成J工作持续时间延长24天,费用增加6万元,甲施工单位就此提出工期和费用索赔。问题1.1.事件1中,监理单位应如何答复?说明理由。2.事件2中,监理单位应采取什么措施?并对施工单位提出哪些要求?就施工单位提出的索赔,监理单位应如何答复?说明原因。3.事件3中,甲施工单位改进施工工艺应遵循什么审批程序?对甲施工单位的延期申请,监理单位应如何答复?说明理由。4.事件4中的验收应由谁来组织?监理单位对甲施工单位的索赔要求如何处理?说明理由。乙施工单位可得到的补偿是什么?说明原因。
问答题案例4
某项工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同示范文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保保险。在工程施工过程中,遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向业主提出索赔要求,并附予索赔有关的资料和证据。索赔报告中的基本要求如下:
1.遭暴风雨袭击不是因施工单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。
2.给已建部分工程造成破坏损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。
3.施工单位人员因此灾害导致数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。
4.施工单位进场的机械、设备受到损坏,造成损失8万元;由于现场停工造成台班损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予支付。
5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。
6.由于工程被破坏,清理现场需费用2.4万元,业主应予支付。
[问题] 1.业主工程师代表接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作(请详细分条列出)?
2.因不可抗力发生的风险承担的原则是什么?
3.对施工单位提出的索赔要求,应如何处理(请逐条回答)?
问答题某企业拟投资兴建一项建设项目。预计该项目寿命周期为12年,其中建设期2年,生产期10年。全部投资的现金流量基础数据见表4-9(表中数据均按发生在期末计)。标准动态投资回收期为9年,折现率按当地银行贷款利率(年利率12%,每年2次计息)计算。问题
问答题某实施监理的工程项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包人,双方签订了工程施工合同,合同工期4个月,开工时间为2012年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下:
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表1。
{{B}}表1 各月计划完成的分部分项工程费、措施费{{/B}}
(单位:万元)
月份
4月
5月
6月
7月
工程费
55
75
90
60
措施费
8
3
3
2
(2)项目措施费为160000元,在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工,其中专业工程暂估价为180000元;计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工,承包商填报的综合单价为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%,在开工前支付,在最后2个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付,经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 (7)工程竣工验收后结算时,按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%,税金率为3.41%。 施工过程中,各月实际完成工程情况如下:
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日,6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元,7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更,新增工程量清单中没有的分部分项工程,经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元,措施费为10000元,参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础),利润率率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验,造成承包商人员窝工费5000元,机械闲置费2000元,该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量,承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式,造成模板费用增加10000元。
[问题]
问答题某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。 事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。 事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。 事件2:专业监理工程师对B标段进场的配电设备时行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,丙施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。 [问题]1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。 2.在事件1中,建设单位将设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么? 3.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理? 4.在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。 5.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?
问答题某综合办公楼工程,地下一层设计用途为停车场;地上六层用于办公,总建筑面积11212.8m2(其中地下部分建筑面积1603.3m2,作为停车场,耐磨地面面积为1050m2),为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。 甲施工单位于2008年2月参加该综合办公楼工程项目的投标,根据业主提供的工程全部施工图纸和工程量清单提出了报价。2008年3月12日,业主组织开标,甲施工单位以经济标、技术标总分第一中标该项目。 2008年3月20日,甲施工单位与业主方签订了建设工程施工合同,合同厅式为以工程量清单为基础的固定单价合同。合同约定了合同价款的调整因素,其部分内容摘要如下: (1)分部分项工程量清单 ①工程量清单漏项、错项据实调整。 ②设计变更、施工洽商据实调整。 ③由于工程量清单的工程数量与施工图纸之间存在差异,幅度在±2.6%之内的不予调整;超过该范围的,超出部分据实调整。 ④清单中暂估价材料和设备:招标中给出暂估价的材料、设备,在施工过程中经过招标人认质认价后,据实调整差价并只计取税金。 (2)措施项目清单 投标报价中的措施费,包含了完成招标范围内全部工作内容的措施费,包干使用,不作调整。 (3)综合单价的调整 出现新增、错项、漏项的项目以及设计变更、工程洽商或原有清单工程量变化幅度不足10%的,执行原有综合单价;变化幅度超过10%的部分综合单价由承包方根据当期市场价格水平提出,经发包方确认后作为结算依据。 2008年6月17日,工程正式破土动工。 在施工过程中发生了如下事件: 事件1:合同约定的基础土方施工阶段环境保护费为8.2万元,但是由于在施工期间工程所在城市临近的某城市将要举办超大型国际性活动,对周边方圆500km以内的工程建设环境保护均提出了更为严格的要求。因此环境保护费不得不提高到了12.3万元。 事件2:工程量清单给出的地基基础工程混凝土工程量为1024m3,而根据施工图纸计算 的该分部工程中混凝土工程量为1086.6m3。本工程地基基础全部采用C40S8防水混凝土,综合单价为520元/m3。 事件3:工程量清单给出的主体结构工程楼φ板12以下的钢筋工程量为1548.6t,而根据施工图纸计算的该分部工程中楼枷12以下的钢筋工程量为1580.4t。主体结构楼板这一规格钢筋的综合单价为4000元/t。 事件4:在进行屋面防水工程施工的时候,施工方发现屋面详图的做法与相关规范的要求不一致,因此提出了工程洽商,最终重新确定了屋面防水的做法。该工程屋面防水面积为1600m2,变更前做法为一层卷材防水,变更后做法为两层卷材防水,工程量翻倍。原合同约定屋面防水卷材综合单价为100元/m2,施工时市场价格水平已经发生变化,施工单位根据当时的市场价格,确定综合单价为120元/m2,经业主审核得到批准。 事件5:在施工过程中,业主方决定将地下一层的一部分使用面积用作其他用途,为此需削减地下一层停车场面积,故此业主方通知设计单位重新进行了相关设计,并出具了设计变更书,耐磨地面面积减小为950m2。原合同约定地下停车场耐磨地面综合单价为144元/m2,施工时市场价格水平已经发生变化,市场平均价格水平为120元/m2。
问答题针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些?
问答题2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?
