问答题某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了固定总价施工承包合同，合同工期390天，合同总价5000万元。合同中约定按建标[2003]206号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为20%，规费费率为5%，取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图1-2)。该工程在施工过程中出现了如下事件。(1)因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。(2)基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。(3)因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元、其他损失费5万元。(4)结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元，工作E持续时间延长30天。(5)因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。按照图1-2的施工进度计划，确定该工程的关键线路和计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?2．对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。3．施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。4．施工单位租赁土方施工机械用于工作A、B，日租金为1500元，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少?为什么?5．施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?

问答题[背景材料]续上题。本项目经监理工程部批准的双代号网络计划如下图所示：合同履行中发生了下述事件：1．在A工作(土方工程)的施工过程中遇到地下文物，为此承包商配合用工每天10个工，计日工单价为40元；人工闲置30人，工日单价为30元；机械闲置1台，台班费200元/台班；A工作共用了5个月才完成；2．鉴于本项目需要安装专业进口设备，在安装前，需要对安装操作的职工进行培训，培训费为4万元；3．为确保工程质量，承包商对其混凝土搅拌设备进行了改进，改进试验费为3万元；4．为该工程搭建临时用房6间和为业主搭建临时办公室2间，分别花费2万元和1万元。5．由于业主委托另一家施工单位进行场区道路施工，影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业，经监理审定的资料如下：受影响部分(D工作)原计划用工2000工日，计划支出35元/工日，原计划机械台班200台班，综合台班费为150元/台班，受施工干扰后完成该工作实际用工2500工日，实际支出40元/工日，实际用机械台班250台班，实际支出180元/台班，D工作实际完工时间延长1.5个月；6．原网络计划中C、H使用同一台施工设备，在C工作施工时，业主要求增加一工作K，K工作和C、H工作使用同一台施工设备，并且在B工作完成后才能施工。经协商K工作的价款为20万元，工期为4个月，该设备的闲置费为10万元，进出场费为1万元；上述六事件发生后，承包商按规定的程序提出了费用索赔，试分别处理上述六起费用索赔事件?

问答题某工程项目设计人员根据业主的使用要求，提出了A、B、C共3个设计方案。有关专家决定从5个方面(分别以F1～F5表示)对不同方案的功能进行评价，并对各功能的重要性分析如下：F3相对于F4很重要，F3相对于F1较重要，F2和F5同样重要，F4和 F5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表7-1。 表7-1 评分结果表 功能 A B C 功能 A B C F1 F2 F3 9 8 8 8 7 10 9 8 10 F4 F5 单位面积造价/(元m2) 7 10 1680 6 9 1720 8 8 1590【问题】1.试用0-1评分法计算各功能的权重(填入表7-2)。 表7-2 功能权重计算表 功能 F1 F2 F3 F4 F5 得分 权重 F1 × F2 × F3 × F4 × F5 × 合计 　　2．用功能指数法选择最佳设计方案(要求列出计算式)。　　3．在确定某一设计方案后，设计人员按限额设计要求，确定建设工程目标成本额为 14000万元。然后以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各分部工程评分值及目前成本见表7-3。试分析各功能项目的功能指数、目标成本(要求分别列出计算式)及应降低额，并确定功能改进顺序(填入表7-4，计算结果保留小数点后3位)。　　　　　　　　　　　　　表7-3 功能得分和目前成本表 功能项目 功能得分 目前得分/万元 功能项目 功能得分 目前成本/万元 Ａ.±0.000以下工程 B.主体结构工程 21 35 3854 4633 C.装饰工程 D.水电安装工程 28 32 4364 3219　　　　　　　表7-4 功能计算表 方案 功能指数 目前成本/万元 目标成本/万元 应降低额/万元 功能改进顺序 Ａ．±0.000以下工程 B．主体结构工程 C．装饰工程 D．水电安装工程

问答题在做屋面防水时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请，问监理工程师应如何协调处理?

问答题 某大型商业建筑工程项目，主体建筑物10层。在主体工程进行到第二层时，该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后，监理人员发现混凝土外观质量不良，表面酥松，怀疑其混凝土强度不够，设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级，于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料。承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果，表明混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C18的设计要求，其中最大值达到了C30即30MPa。 {{B}}问题{{/B}}

问答题某实施监理的市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工，项目监理机构组织形式如图所示。一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增设投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实行最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员、主持修改项目监理规划、审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。[问题]

问答题某市中心区的一个拟改造地段，占地41．1hm2，现状基本为工业，其中有少量质量完好有历史保留价值的工业厂房，应保护和合理利用；该地段拟按总体规划确定的居住用地要求进行改造。地段北侧为保留的工业用地，现多为机械工业，有噪声干扰；西侧为地方铁路；南侧为已建成十年的居住区，配套公建明显不足。(地段现状详见图3)已给定的规划设计条件是：(1)用地情况、规划性质、边界条件、规划用地面积。(2)建筑限高、建筑后退及间距规定。(3)容积率与建筑密度指标。(4)小区绿地配置要求。(5)市政公用设施及道路的配置要求。(6)地块内应保留的市政设施。(7)遵守事项：规划设计条件的时限、规划方案编制、报审及建设项目相关手续申报须符合的有关规范和规定要求。【问题】在城市规划行政主管部门已给定的该地段规划设计条件的基础上?补充必要的规划设计条件?

问答题某监理单位承担了一项大型石油化工工程项目施工阶段的监理任务，合同签订后，监理单位任命了总监理工程师，总监上任后计划重点抓好三件事： (1)抓监理组织机构建设，并绘制了监理组织机构设立与运行程序框图。 (2)落实各类人员工作职责： 1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责组织项目监理机构的日常工作； 3)审查分包单位的资质，并提出审核意见； 4)审查承包单位提交涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 7)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 8)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 9)主持或参与工程质量事故的调查； 10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证； 13)做好监理日记和有关的监理记录。 (3)抓监理规划编制工作。 [问题]

问答题某市的市区北部有一段古城墙，为省级文物保护单位，并划定古城墙内外各100m为保护区，只准绿化，不许建设，由园林绿化队管理。有一投资者看中这块风水宝地，以每年支付100万元的租金在离古城墙50m处投资建设5栋2层青瓦灰砖小别墅，在与绿化队签订了协议后，随即组织施工。此时，被该市城市规划行政主管部门规划监督检查执法队发现，责令立即停工。 【问题】 该工程属于什么性质?为什么?应该如何处理?

问答题某大型工程项目进行施工招标，招标人编制了完整、详细的招标文件，其招标文件的内容如下： (1)招标公告；(2)投标须知；(3)通用条款；(4)专用条款；(5)合同格式；(6)图纸；(7)工程量清单；(8)中标通知书；(9)评标委员会名单；(10)标底编制人员名单。 招标人通过资格预审对申请投标人进行审查，而且确定了资格预审表的内容，提出了对申请投标人资格必要合格条件的要求，包括：(1)资质等级达到要求标准；(2)投标人在开户银行的存款达工程造价的5%；(3)主体工程中的重点部位可分包给经验丰富的承包商来完成；(4)具有同类工程的施工经验和能力。 评标时采用评标价法来确定中标人。

问答题对某实施监理的工程项目，业主依法进行了公开招标，并委托某监理公司代为招标。在该工程招标过程中，相继发生了下述事件。事件1：招标公告发布后，有10家单位参加了资格预审报名。监理人员经过对这10家单位进行资格审查，确定A、B、C、D、E、F共6家单位为投标人。但业主认为B公司拟采用的锅炉本体不是由本地企业生产的，指示监理人员不得向B公司发售招标文件。事件2：在现场踏勘中，C公司的技术人员对现场进行了补充勘察，并当场向监理人员指出招标文件中地质资料有误。监理人员则口头答复：“如果招标文件中的地质资料确属错误，可按照贵公司勘察数据编制投标文件。”事件3：投标人D在编制投标书时，认为招标文件要求的合同工期过于苛刻，如按此报价，导致报价过高，于是按照其认为较为合理的工期进行了编标报价，并于截标日期前2天将投标书报送招标人。日后，D公司又提交一份降价补充文件。但招标人的工作人员以“一标一投”为由，拒绝接受该减价补充文件。事件4：开标时，由于交通堵塞，有关领导不能准时到会。招标人临时决定将开标会议推迟至提交投标书截止时间后1小时举行，开标会议由市发改委主任亲自主持。该工程项目合同工期为18个月，承包方编制的调试进度计划如图2-1所示(时间单位：月)，各项工作匀速进行。在事件1中，业主的做法是否妥当?为什么?2．在事件2中，有关人员的做法是否妥当?为什么?3．在事件3中，是否存在不妥之处?请一一指出，并说明理由。4．在事件4中，招标人的做法是否妥当?为什么?5．如果工作B、C、H要由一个专业组顺序施工，在不改变原进度计划总工期和工作关系的前提下，如何安排三项工作最合理?此时该专业组最少的工作间断时间为多少?

问答题 某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。 由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。 监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：(1)工程项目概况；(2)监理工作范围和内容；(3)项目监理机构的组织形式；(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；(5)因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；(6)对施工合同进行监督管理。 在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。 [问题]

问答题请指出该“监理规划”内容的项目名称。

问答题什么是措施项目费及其他项目费?用通用格式列出其他项目清单计价表和措施项目清单计价表。

问答题背景： 某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后：由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下： (1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作； (2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施； (3)由总监理工程师代表主持修订监理规划； (4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议； (5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。 在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。 项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。 甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。 问题： 1．逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，不妥之处，写出正确做法。 2．指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。 3．总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。 4．指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

问答题某市政工程分为四个施工标段。某监理单位承担了该工程施工阶段的监理任务，一、二标段工程先行开工。项目监理机构组织形式如图2-1所示。图2-1一、二标工程项目监理机构组织形式一、二标段工程开工半年后，三、四标段工程相继准备开工，为适应整个项目监理工作的需要，总监理工程师决定修改监理规划，调整项目监理机构组织形式，按四个标段分别设置监理组，增没投资控制部、进度控制部、质量控制部和合同管理部四个职能部门，以加强各职能部门的横向联系，使上下、左右集权与分权实现最优的结合。总监理工程师调整了项目监理机构组织形式后，安排总监理工程师代表按新的组织形式调配相应的监理人员，主持修改项目监理规划，审批项目监理实施细则；又安排质量控制部签发一标段工程的质量评估报告；并安排专人主持整理项目的监理文件档案资料。总监理工程师强调该工程监理文件档案资料十分重要，要求归档时应直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。【问题】1.1．如图2-1所示的项目监理机构属何种组织形式?说明其主要优点。2．调整后的项目监理机构属何种组织形式?画㈩该组织结构示意图，并说明其主要缺点。3．指出总监理工程师调整项目监理机构组织形式后安排了作的不妥之处，并写出正确做法。4．指出总监理工程师提出监理文件档案资料归档要求的不妥之处，写出监理文件档案资料归档程序。

问答题上述施工合同条款之间是否有矛盾之处?如果有，应如何解释?简述施工合同的组成与解释顺序。

问答题若该工程项目招标人要求增加一项额外的装饰工程，经估算：需抹灰工约30工日，计600元；油漆工约10工日，计280元。则这一部分应如何计价，并列出相应的计价表。

问答题监理工作的实施原则有哪些?

问答题工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段。因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。 【问题】 1．按工程实体质量形成过程的时间可分为哪3个施工阶段的质量控制环节? 2．施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些? 3．采用新工艺、新材料、新技术的工程，事先应进行试验，并由谁出具技术鉴定书?