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建筑工程测量员
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建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题投标文件通常包括哪些内容?
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问答题合同规定,承、发包双方进行工程款结算前,由监理工程师对承包方已完成的工程量进行计量,以此作为结算的依据。为此,承包方要按照协议条款约定的时间,向监理工程师提交已完工程的报告,在这种情况下,监理工程师如何进行工程计量?承包方在监理工程师计量过程中如何做?
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问答题某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。 (1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时,要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。 (2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:1)监理大纲;2)监理实施细则;3)监理总控制计划等;4)预付款报审与支付。 (3)监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。 [问题]
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问答题某实施项目监理的工程,在钢结构工程施工前,工程设计单位将由其技术人员编制好的技术交底书提交建设单位,经建设单位工程负责人审查后,正式实施。 【问题】 1.以上说法的不妥之处有哪些?请指出来并说出正确的做法。 2.技术交底书要报监理工程师的工程有哪些?
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问答题某工程项目为现浇钢筋混凝土结构的办公楼,建筑面积5678m2,在施工过程中,施工人员将一层现浇钢筋混凝柱的钢筋绑扎完后,未通知监理工程师进行验收,就开始浇筑混凝土,后经检测,发现该混凝土柱的强度未达到设计要求,承包商委托法定检测单位采用钻芯取样法进行检测,监理单位派人现场见证,检测结果证明芯样强度能够达到设计要求。 [问题]承包商在施工过程中应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? 2.承包商现场质量检查的内容有哪些? 3.隐蔽工程质量检验的程序有哪些? 4.针对该钢筋工程隐蔽验收的要点有哪些? 5.监理工程师是否有权对隐蔽工程进行剥离检查?剥离检查的责任如何划分? 6.监理工程师对该钢筋混凝土柱是否予以验收?为什么?
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问答题背景: 某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同履行中,发生了如下事件。 事件1:在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。考虑到施工许可证已获政府主管部门批准且甲施工单位的施工机具和施工人员已经进场,便审核签认了《工程开工报审表》并通知了项目监理机构。 事件2:在施工过程中,甲施工单位的资金出现困难,无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后,即向乙施工单位签发了付款凭证。 事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工单位施工的某部位存在质量隐患,专业监理工程师随即向甲施工单位签发了整改通知。甲施工单位回函称,建设单位已直接向乙施工单位付款,因而本单位对乙施工单位施工的工程质量不承担责任。 事件4:甲施工单位向建设单位提交了工程竣工验收报告后,建设单位于2003年9月 20日组织勘察、设计、施工、监理等单位竣工验收,工程竣工验收通过,各单位分别签署了质量合格文件。建设单位于2004年3月办理了工程竣工备案。因使用需要,建设单位于 2003年10月初要求乙施工单位按其示意图在已验收合格的承重墙上开车库门洞,并于 2003年10月底正式将该工程投入使用。2005年2月该工程给排水管道大量漏水,经监理单位组织检查,确认是因开车库门洞施工时破坏了承重结构所致。建设单位认为工程还在保修期,要求甲施工单位无偿修理。建设行政主管部门对责任单位进行了处罚。 问题: 1.指出事件1中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 2.指出事件2中项目监理机构做法的不妥之处,说明理由。 3.在事件3中甲施工单位的说法是否正确?为什么? 4.根据(建设工程质量管理条例》,指出事件4中建设单位做法的不妥之处,说明理由。 5.根据《建设工程质量管理条例),建设行政主管部门是否应该对建设单位、监理单位、甲施工单位和乙施工单位进行处罚?并说明理由。
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问答题施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等,经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求,如何确定认可,为什么?
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问答题监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水公司整改。防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,须进行返工。问返修的经济损失由谁承担,监理工程师有什么错误?
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问答题某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月,施工合同中规定如下。 1.开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 2.业主自第1个月起,从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金,保留金限额暂定为合同价的5%,保留金到第3个月底全部扣完。 3.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。 4.工程进度款按月结算,不考虑调价。 5.业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 6.若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时,业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款,在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 7.经业主签认的施工进度计划与实际完成产值,见表2-2。 表2-2 施工进度计划与实际完成立值表 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 业主供料价款 8 12 15 该工程施工进入第4个月时,由于业主资金出现困难,合同被迫终止。为此,施工单位提出以下费用补偿要求。 (1) 施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料,计50万元。 (2) 因设备撤回基地发生的费用10万元。 (3) 人员遣返费用8万元。 问题
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问答题某建设工程项目通过招投标选择了一家建筑公司作为该项目的总承包单位,业主委托XX监理公司对该工作实施施工监理,在施工过程中,由于总承包单位对地基和基础工程的施工存在一定的技术限制,将此分部工程分包给某基础工程公司,在施工及验收过程中,发生如下情况: 1.地基与基础工程的检验批和分项工程质量由总包单位项目专业质检员组织分包单位项目专业质检员进行验收,监理工程师不参与对分包单位检验批和分项工程质量的验收。 2.地基与基础分部工程质量由总包单位项目经理组织分包单位项目经理进行验收,监理工程师参与验收。 3.主体结构施工中,各检验批的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员进行验收。各分项工程的质量由专业监理工程师组织总包单位项目专业技术负责人进行验收。 4.主体结构分部工程、建筑电气分部工程、装饰装修分部工程的质量由总监理工程师组织总包单位项目经理进行验收。 5.单位工程完成后,由承包商进行竣工初验,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。 [问题]
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问答题某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E五家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17~18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该五家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重的失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交的投标文件。 开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E四家承包商投标,并宣读了该四家承包商的投标价格、工期和其他主要内容。 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家1人。 在评标过程中,评标委员会要求B、D两个投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望承包商B再适当考虑降低报价的可能性。 按照招标文件中确定的综合评标标准,四个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。 由于从报价情况来看,四个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日至12月11日,招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。
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问答题某土方工程,合同中规定采用工料单价法计价方式,以直接费为基础,估算工程量为1000m3,直接工程费为20元/m3,措施费为直接工程费的10%,间接费率为20%,利润率为10%,税率为3.4%。挖掘机租赁费为200元/天,在施工过程中发生如下事件。 事件1:因业主未能提供施工现场而晚开工5天。 事件2:施工单位租赁的挖掘机故障停工2天。 事件3:因公网停电造成停工3天。 事件4:由于设计变更增加工程量200m3,而工期延长2天。 事件5:六月份3天下雨而停工。 因此施工单位提出索赔:工期15天,机械费3000元。 [问题]
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问答题[背景材料]续上题。该工程第二合同包(九幢多层)承包商提交的施工组织设计中提到将组织三个施工队伍,一个施工队负责三幢多层的施工,并以每幢房屋作为一个施工段组织大流水,其提交给监理一个施工队的基础工程施工网络计划如图8所示。
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问答题某施工单位编制的某工程网络图如图所示。网络进度计划原始方案中各工作的持续时间和估计费用见表如下。{{B}}表各工作持续时间和估计费用表{{/B}}工作持续时间/d费用/万元工作持续时间/d费用/万元A1218G816B2640H2837C2425I410D615J3264E1240K1616F40120———[问题]
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问答题某工程项目,系一钢筋混凝土框架结构多层办公楼,施工图纸已齐备,现场已完成三通一平工作,满足开工条件。该工程由业主自筹建设资金,实行邀请招标发包。业主要求工程于2000年5月1日开工,至2001年4月30日完工,总工期为1年,共计365个日历天。按国家工期定额规定,该工程的定额工期为395个日历天。该工程的质量等级定为合格,业主要求尽量达到优质。达到优质则业主另付施工单位合同价3%的优质优价奖励费。 某监理单位承担了该项目实施阶段的全过程监理工作,其监理规划已得到业主的认可以及相应的授权。 问题:
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问答题某工程监理公司承担施工阶段监理任务,建设单位采用公开招标方式选择承包单位。在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求,并规定2009年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标,乙承包单位11月5日才提交投标保证金,11月3日由招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。 建设单位重新招标后确定甲承包单位中标,并签订了施工合同。施工开始后,建设单位要求提前竣工,并与甲承包单位协商签订了书面协议,写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。 施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定,认为是甲承包单位为赶工而拆模过早、混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡,但导致直接经济损失4.8万元。 质量事故发生后,建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符,不具备履约能力,又不可能保证提前竣工为由,提出终止合同,甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起,不同意终止合同,建设单位按合同约定提请仲裁,仲裁机构裁定终止合同,甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
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问答题某国修建一座核电站,按国际惯例采用FIDIC合同条件签订合同。在施工建设中,发现工程产生差错,监理工程师书面发出暂时停工令。事件发生15天后,承包商根据重新放线复查的结果,用政工函件通知监理工程师,声明对此事要求索赔,并在事件发生后35天再次提交了索赔的资料和索赔款数。监理工程师根据FIDIc合同条件的有关条款及索赔程序进行了处理。 【问题】 1.监理工程师认为承包商第二次提交的索赔报告超过了28天的实效,不予索赔。是否正确? 2.监理工程师审查索赔事实应做哪些查证工作?各做何处理? 3.若监理工程师批准承包商的费用索赔,则: (1)如果由于监理工程师提供的有差错的资料而导致承包商的工作量大大增加,由此而产生的费用索赔是否应包括利润? (2)如果承包商按照监理工程师提供的有差错的放线资料已经实施了,承包商对已完工程进行改正或补救而增加的费用是否应包括利润?
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问答题某施工单位承包了一外资工程,报价中现场管理费率为10%,企业管理费率为8%,利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m3。 该工程施工合同规定:合同工期1年,预付款为合同价的10%,开工前1个月支付,基础工程 (工期为3个月)款结清时扣回30%,以后每月扣回10%,扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告,经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%,支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%,单价调整系数为1.176。施工单位各月的计划工作量如表3—1所示。 表3—1 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B两分项工程均按计划工期完成,相应的每月计划工程量和实际工程量如表3—2所示。 表3—2 月份 1 2 3 4 A分项工程 工程量/m3 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量/m3 计划 500 500 500 — 实际 500 600 600 — [问题]
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问答题某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。 业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。 项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。 开标后发现: (1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。 (2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。 (3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。 (4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。 (5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。 (6)F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。 经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。 问题
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问答题某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。
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