问答题 某工程在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用固定总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款： (1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料，供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。 (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告7天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量)，并在计量24小时前通知乙方。 在施工过程中，发生了不可抗力事件，不可抗力事件结束后，承包商向监理工程师提交了索赔报告。 [问题]

问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图2所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月完成的工程量相等。各工作的计划工程量和实际工程量如表2所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。表2各工作计划工程量和实际工程量工作ABCDEFGH计划工程量（m3）860090005400100005200620010003600实际工程量（m3）86009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表3所示。表3混凝土结构工程价格指数时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数（%）100115105110115110110120110110施工期间．由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作的工作持续时间延长了1个月。

问答题你认为事件2中施工单位的做法是否正确，为什么?

问答题某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如图8-2所示。由于该：工程施工工艺的要求，计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械，为此需要对初始网络计划作调整。

问答题2．判断事故处理意见是否妥当?

问答题上述违反国家规定的监理应受到什么处罚?

问答题某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m2二级处理，总造价约为2.9亿元，其中土建工程约为1.8亿元。工程资金来源：35%自有资金；65%银行贷款。 现邀请合格的潜在的土建工程施工投标人参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质。地基与基础工程专业承包三级或以上资质的施工单位，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m3以上污水处理厂主体施工工程。同时作为联合体的桩基施工单位应具有三级或以上桩基施工资质，近两年相关工程业绩良好。 [问题]

问答题 某市属工程公司在市内高架线路的混凝土工程施工过程中出现了局部坍塌事故。调查组经技术鉴定认为是施工单位未向监理报批，擅自拆模过早，混凝土未达到足够的强度造成的。由于及时发现，没有造成重大损失，估计损失不足4万元，且未造成人身伤亡。 [问题]

问答题计算投资数据，并将结果填入表3。

问答题画出总监理工程师组建的监理组织机构图。

问答题某施工企业通过投标获得了建设单位某综合大楼的施工权，在施工过程中，施工企业因建设单位委托设计单位提供的图纸错误而导致损失后，建设单位要求施工企业向设计单位提出补偿相应损失的申请。

问答题案例3 某船厂平面分段车间，业主采用平行承包方式，分别与土建、钢结构和安装单位签订了土建 (基础、地面和窗)、钢结构制作安装和设备安装施工合同。某设备监理公司进行全过程监理。3个承包商在通过协调后，各自编制了进度计划，并得到业主和监理的批准。土建单位按计划进行基础施工，安装单位按批准的进度计划完成设备台座预制工作，并将预制件运到现场准备安装，经检测发现基础存在质量问题，无法进行设备台座的施工工作，需返工处理，为此，安装单位提出索赔要求；另外，在设备台座施工过程中发生了10级以上的台风，造成了现场的停工，就此事件，安装单位在规定的期限内向业主提出如下索赔： 1．窝工损失； 2．机械设备闲置，以及1台50t汽车吊受损修复的损失费； 3．造成3名工人重伤的损失； 4．顺延工期7天； 5．修复因台风损坏的罐体部位，发生的费用8万元； 6．场地清理费用损失2万元。 [问题] 1．因设备基础存在质量问题，给安装单位造成的损失应由谁负责?为什么? 2．不可抗力风险承担责任的原则有哪些?对安装单位提出索赔的处理方法有哪些?

问答题发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基底处理?

问答题绘制监理单位设置的项目监理机构的组织机构图，说明其缺点。

问答题指出事件4中专业监理工程师做法的不妥之处，说明理由。

问答题专业监理工程师对分包单位进行资格审查时，分包单位还应提供什么资料?

问答题总包单位于8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定9月1日开工，因业主办理伐树手续而延误至6日才开工，总包单位要求工期顺延5天。此项要求是否成立，根据是什么?

问答题某建设工程承包方相关人员对该工程建筑安装工程费用进行了统计，见表4-1： 表4-1 建筑安装工程费用分项统计表 项目名称 费用/万元 材料费 1325.96 固定资产使用费 2.17 工具用具使用费 3.6 工会经费 0.84 脚手架费用 122.32 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用 145.69 文明施工费 25.17 安全施工费 50.62 临时施工费 17.21 夜间施工费 25.15 二次搬运费 6.82 施工机械使用费 245.8 大型机械设备进出场及安拆费 8.57 环境保护费 18.25 已完工程及设备保护费 10.11 施工排水、降水费 8.46 工程排污费 10.5 工程定额测定费 6.2 人工费 418.57 劳动保险费 5.3 职工教育经费 0.63 养老保险费 5.42 失业保险费 1.3 医疗保险费 2.56 住房公积金 8.75 危险作业意外伤害保险金 12.5 管理人员工资 36.73 办公费 5.85 差旅交通费 2.74 财产保险费 1.25 财务费 3.22 税金（企业管理费部分） 2.75 其他费用（企业管理费部分） 5.41 利润 待计算 工程税金 待计算 由于统计人员缺乏经验，致使上表所列项目杂乱无章，尚需进一步整理。

问答题合同签订的日期是否违规，请说明理由。

问答题[背景材料]续上题。该桥梁工程合同的部分条款如下： 1．合同总价为人民币3亿6千万元人民币，桥面箱梁结构分部工程价款为人民币 6800万元。 2．按总工期和主要分部工程进行工期控制，合同总工期为1000天，桥面结构施工期为300天。如总工期延误，每推迟一天罚人民币10000元；桥面箱梁分部工程验收延误，按延误天数，罚金为每天5000元人民币。 3．桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担。 在实际施工中出现了如下情况： 在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时，由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后，未在规定时间内到场，为了赶工，承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆，工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现，可能存在未张拉预应力就已灌浆事件，要求承包商开孔抽查，证实了判断，后经事故处理桥面分部已达验收标准，但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了30天。 在此事件出现后，业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师，将依合同条款对承包商进行索赔的意向，同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书，在索赔意向书发出的15天、20天，业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告，参见附件1、附件2。根据进度计划；桥面分部工程为关键工作。 附件1：①由于承包商的失误，导致桥面结构分部工程验收推迟了30天，将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金；②对可能造成的总工期延误，预先扣除总工期延误罚金30万元；③对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金，三项罚金共计55万元。 附件2：①因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收，重新检测人民币1．5万元应由业主承担，总工期顺延5天(停工检查时间)；②因该事件是由业主指定的分包商失误造成，进行质量事故处理的费用为20万元人民币，同时应延长工期30天；③由于指定分包商的失误，为处理该事故导致其他分部停工3天，误工费1万元，三项索赔总计费用索赔为22.5万元，工期索赔为38天。1. [问题一]事故发生后，工程师应如何处理该质量事故?