问答题以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥，如何调整?

问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-1所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件。事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使工作A延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使工作B延误15天。事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注：计算结果保留一位小数)

问答题某工程项目，经有关部门批准采取公开招标的方式确定了中标单位并签订合同。 该工程合同条款中部分规定如下： (1)由于设计未完成，承包范围内待实施的工程虽然性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 (2)施工单位按建设单位代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (3)建设单位向施工单位提供场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供施工单位参考使用。 (4)施工单位不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 在施工招标文件中，按工期定额计算，该工程工期为573天。但在施工合同中，双方约定：开工日期为2007年12月15日，竣工日期为2009年7月25日，日历天数为586天。 在工程实际实施过程中，出现了下列情况： 工程进行到第6个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建 设项目暂停施工。该工程项目属于指令停工下马项目，因此，业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知。承包商按要求暂停施工。 复工后在工程后期，工地遭遇当地百年罕见的台风的袭击，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了2个月。 [问题]

问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图3-3作图所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表3-5。图3-3工程网络图表3-5各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元ABCDEF122624612401840251540120GHIJK828432161637106416问题1.1．在图3-3中，计算网络进度计划原始方案各工作的时间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。2．若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。3．若该网络进度计划各工作的可压缩时间及压缩单位时间增加的费用，见表3-6。确定该网络进度计划的最低综合费用和相应的关键路线；并计算调整优化后的总工期(要求写出调整优化过程)。表3-6各工作可压缩数据表工作可压缩时间/天压缩单位时间增加的费用/(万元/天)ABCDEFGHIJK22201512022243.5—2221.5—62

问答题指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理，为什么?造价工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时，核定施工单位提供的机构台班单价属实，并核定机械台班单价中运转费用分别为：9m3空压机为93元/台班，25t履带吊车为300元/台班，塔吊为190元/台班，混凝土泵车为 140元/台班，造价工程师核定的索赔费用应是多少? 2．事件2中施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用是多少? 3．事件3中造价工程师是否应同意40天的工期延长?为什么?补偿的现场管理费如何计算，应补偿多少元?

问答题某实施监理综合楼工程项目，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底；⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；评标；签订承发包合同；发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表7-1。表7-1与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。(1)报价以在标底价(3600万元)的-1%±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。问题1.1．如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。2．试在表7-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。

问答题某建设项目计算期10年，其中建设期2年。项目建设投资(不含建设期贷款利息)1200万元，第1年投入500万元，全部为投资方自有资金；第2年投入700万元，其中500万元为银行贷款，贷款年利率6%。贷款偿还方式为：第3年不还本付息，以第3年末的本息和为基准，从第4年开始，分4年等额还本、当年还清当年利息。项目流动资金投资400万元，在第3年和第4年等额投入，其中仅第3年投入的100万元为投资方自有资金，其余均为银行贷款，贷款年利率8%，贷款本金在计算期最后一年偿还，当年还清当年利息。项目第3年的总成本费用(含贷款利息偿还)为900万元，第4年至第10年的总成本费用均为1500万元，其中，第3年至第10年的折旧费均为100万元。计算结果除表2-1保留三位小数外，其余均保留两位小数。计算项目各年的建设投资贷款和流动资金贷款还本付息额，并将计算结果填入表2-1和表2-2。表2-1项目建设投资贷款还本付息表单位：万元序号名称2345671年初累计借款　　　　　　　　　　　　2本年新增借款　　　　　　　　　　　　3本年应计利息　　　　　　　　　　　　4本年应还本金　　　　　　　　　　　　5本年应还利息　　　　　　　　　　表2-2项目流动资金贷款还本储息表序号名称3456789101年初累计借款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2本年新增借款　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3本年应计利息　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　4本年应还本金　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　5本年应还利息　　　　　　　　　　　　　　　　2．列式计算项目第3年、第4年和第10年的经营成本。3．项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动ilo%时对应的财务净现值的计算结果见表2-3。根据该表的数据列式计算各因素的敏感系数，并对3个因素的敏感性进行排序。4．根据表2-3中的数据绘制单因素敏感性分析图，列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。

问答题分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。

问答题某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件： 事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。 事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。 事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了工程暂停令，要求对该分部工程停工整改。 事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。

问答题 某施工单位编制的某工程网络图，如图3-1所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见表3-1。 表3-1 各工作持续时间和估计费用表 工作 持续时间/天 费用/万元 工作 持续时间/天 费用/万元 A 12 18 G 8 16 B 26 40 H 28 37 C 24 25 I 4 10 D 6 15 J 32 64 E 12 40 K 16 16 F 40 120

问答题[背景材料]续上题。该桥梁工程合同的部分条款如下： 1．合同总价为人民币3亿6千万元人民币，桥面箱梁结构分部工程价款为人民币 6800万元。 2．按总工期和主要分部工程进行工期控制，合同总工期为1000天，桥面结构施工期为300天。如总工期延误，每推迟一天罚人民币10000元；桥面箱梁分部工程验收延误，按延误天数，罚金为每天5000元人民币。 3．桥面箱梁分部工程中预应力分项施工由业主指定的分包商承担。 在实际施工中出现了如下情况： 在施工到桥面最后一节箱梁预应力工程时，由于现场工程师代表助理因故在收到隐蔽工程验收通知后，未在规定时间内到场，为了赶工，承包商代表即令分包商的操作工人进行了孔道灌浆，工程师代表助理事后通过检查现场记录及现场情况后发现，可能存在未张拉预应力就已灌浆事件，要求承包商开孔抽查，证实了判断，后经事故处理桥面分部已达验收标准，但该质量事件导致桥面箱梁分部工程验收时间推迟了30天。 在此事件出现后，业主即在合同约定时间内以书面通知通告工程师，将依合同条款对承包商进行索赔的意向，同时承包商也向工程师书面发出了索赔意向书，在索赔意向书发出的15天、20天，业主和承包商分别向工程师提交了索赔报告，参见附件1、附件2。根据进度计划；桥面分部工程为关键工作。 附件1：①由于承包商的失误，导致桥面结构分部工程验收推迟了30天，将从给承包商的中间支付中扣除人民币15万元作为延误罚金；②对可能造成的总工期延误，预先扣除总工期延误罚金30万元；③对承包商处以10万元人民币的质量事故罚金，三项罚金共计55万元。 附件2：①因工程师代表助理未按合同进行隐蔽工程验收，重新检测人民币1．5万元应由业主承担，总工期顺延5天(停工检查时间)；②因该事件是由业主指定的分包商失误造成，进行质量事故处理的费用为20万元人民币，同时应延长工期30天；③由于指定分包商的失误，为处理该事故导致其他分部停工3天，误工费1万元，三项索赔总计费用索赔为22.5万元，工期索赔为38天。

问答题某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订了施工阶段委托监理合同和工程施工合同。由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。在此情况下： 1．监理单位为满足业主要求，由项目土建监理工程师向业主直接报送监理规划，其部分内容如下： (1)工程概况； (2)监理工作范围和目标； (3)监理组织； (4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施； (5)因设计图纸不全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施； (6)对施工合同进行监督管理； (7)施工阶段监理工作制度…… 2．由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定：地下防水工程可以分包。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，承担防水工程施工任务(尚未签订正式合同)，并书面通知总监理工程师和承包商，业主已确定了分包单位进场的时间，要求配合施工。

问答题[背景材料]某多层框架建设项目，建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。 该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划，并且技术部负责人审核签字后，报送给建设单位，该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。

问答题《建筑法》对于监理的违约责任有何规定?

问答题各层次的质量验收记录由谁填写?由谁组织哪些人员进行验收?

问答题根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

问答题某工程项目的施工招标文件规定：该工程采用综合单价计价方式，计划工期为15个月。承包单位投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。承包单位开工前编制并经工程师确认的施工进度计划如图1所示。A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m2，土方工程的合同单价为16元/m3，共同租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/月·台。承包合同中约定：①实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；②拖延工期每天赔偿金为合同总价的1‰，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；③若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的11‰计算。施工过程中发生了以下事件，致使承包单位完成该项目的实际工期为15个月：事件1：施工按计划进行4个月后，因设计变更新增土方工程N，工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m2；在B和C工作完成后开始施工，H和G为其紧后工作；经双方协商后，确定单价为14元/m3；与工作A、C共用开挖机械；计划用4个月完成。事件2：F工作因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月才完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6.5个月，理由是：①完成N工作4个月；②F工作变更设计图纸延误1个月；③连续降雨属于不利的条件和障碍，影响G工作1个月；④工程师未能很好地控制分包单位的施工质量，补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=16×32=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1×1=5(万元)。[问题]

问答题监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件： 事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工前段时间发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工前段时间提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5：对上述施工单位的索赔建设单位称：本次停工是监理工程师失职造成的，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 [问题]

问答题某国修建一座核电站，按国际惯例采用FIDIC合同条件签订合同。在施工建设中，发现工程产生差错，监理工程师书面发出暂时停工令。事件发生15天后，承包商根据重新放线复查的结果，用政工函件通知监理工程师，声明对此事要求索赔，并在事件发生后35天再次提交了索赔的资料和索赔款数。监理工程师根据FIDIc合同条件的有关条款及索赔程序进行了处理。 【问题】1. 1．监理工程师认为承包商第二次提交的索赔报告超过了28天的实效，不予索赔。是否正确? 2．监理工程师审查索赔事实应做哪些查证工作?各做何处理? 3．若监理工程师批准承包商的费用索赔，则： (1)如果由于监理工程师提供的有差错的资料而导致承包商的工作量大大增加，由此而产生的费用索赔是否应包括利润? (2)如果承包商按照监理工程师提供的有差错的放线资料已经实施了，承包商对已完工程进行改正或补救而增加的费用是否应包括利润?

问答题某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同。合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按图2-2网络计划进行，其关键线路为A-E-H-I-J。在计划执行过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间，都不在同一时间)：{{B}}图2-2网络计划图{{/B}}1．因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。2．因机械发生故障检修，使F延误2天，G延误2天。3．因业主要求设计变更，使F延误3天。4．因公网停电，使F延误1天，I延误1天。施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求：1．工期顺延E停工5天，F停工4天，C停工4天，。H停工3天，1停工1天，总计要求工期顺延17天。2．经济损失索赔(1)机械设备窝工费E工序吊车：(3+2)×240元＝1200元F工序搅拌机：(3+1)×70元＝280元G工序小机械：(2+2)×55元＝220元H工序搅拌机：3×70元＝210元合计机械费为1910元。(2)人工窝工费：E工序：5×30×28元＝4200元F工序：4×35×28元＝3920元G工序：4×15×28元＝1680元H工序：3×35×28元＝2940元T工序：1×20×28元＝560元合计人工费为13300元。(3)间接费增加：(1910+13300)×16%元＝2433.6元(4)利润损失：(1910+13300+2433.6)×5%元＝882.18元总计经济索赔额：(1910+13300+2433.6+882.18)元＝18525.78元【问题】1．施工单位所提索赔要求中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?为什么?2．监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?