问答题某施工单位承包了一外资工程，报价中现场管理费率为10%，企业管理费率为8%，利润率为 5%；A、B两分项工程的综合单价分Slj为80元／m2和460元／m3。 该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10%，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)款结清时扣回30%，以后每月扣回10%，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付，若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%，支付时不计企业管理费和利润；若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%，单价调整系数为1.176。 施工单位各月的计划工作量如表7-5所示。 表7-5 各月计划工作量 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 工作量/万元 90 90 90 70 70 70 70 70 130 130 60 60A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表7-6所示。表7-6 每月计划工程量和实际工程量 月份 1 2 3 4 A分项工程工程量/m2 计划 1100 1200 1300 1400 实际 1100 1200 900 800 B分项工程工程量/m3 计划 500 500 500 — 实际 550 600 650 —1．该施工单位报价中的综合费率为多少?2．该工程的预付款为多少?3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。4．A分项工程每月结算工程款各为多少?5．B分项工程的单价调整系数为多少?每月结算工程款各为多少?

问答题根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图1-1所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的工时和费用如表1-1所示。在施工合同中约定：合同工期为270天，工期延误一天罚3万元，提前一天奖1万元。表1-1基础资料工作施工组织方案Ⅰ施工组织方案Ⅱ工时/天费用/万元工时/天费用/万元A30132815B46204221C28102810D40193919.5E50234823.5F38133813G59255528H43184318I50244825J3912.83912.8K35153316L50204921分别计算两种施工组织方案的工期和综合费用并确定其关键线路。2．如果对该工程网络计划的关键工作采用方案Ⅱ，非关键工作采用方案Ⅰ混合组织施工，相应的工期和综合费用各为多少?

问答题列式计算5月份应支付承包商的工程款。

问答题某建筑工程公司与业主签定了某工程施工合同，估算工程量800m3，综合单价500元/m3，合同中约定，当实际工程量超过估算工程量15%以上时，执行的综合单价为原单价乘0.9，2004年各月完成的工程量如表所示(单位：m3)。 项目 二月 三月 四月 五月 六月 计划完成工程量 100 200 100 200 200 实际完成工程量 150 200 350 100 200 问题： 1．《建设工程施工合同示范文本》中，对工程量变更价款的确定是如何规定的? 2．当工程变更价款发生争议时监理工程师如何处理?最终结算有几种处理方法? 3．本工程各月应结算的工程款是多少? 4．六月底累计的投资偏差、进度偏差是多少?并做出结论。

问答题某工程，建设单位委托具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理任务，拟通过公开招标方式分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。 在工程实施过程中，发生如下事件。 事件1：监理单位编制建安工程施工招标文件时，建设单位提出投标人资格必须满足以下要求。 (1) 获得国家级工程质量奖项。 (2) 在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记。 (3) 拥有国有股份。 (4) 取得安全生产许可证。 事件2：建安工程施工单位与建设单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订合同后，在施工中突遇合同中约定属不可抗力的事件，造成经济损失(表2-1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保，建安工程施工单位在合同约定的有效期内，向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。 {{B}} 表2-1 经济损失费{{/B}} 序号 项目 金额/万元 1 建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费 5.0 2 现场施工人员受伤医疗补偿费 2.0 3 已通过工程验收的供水管爆裂修复费 0.5 4 建设单位采购的已运至现场的水泥损失费 3.5 5 建安工程施工单位配备的停电时间 用于应急的 发电机修复费 0.2 6 停工期间施工作业人员窝工费 8.0 7 停工期间必要的留守管理人员工资 1.5 8 现场清理费 0.3 合计 21.0 事件3：施工过程中，总监理工程师发现施工单位刚开始采用的一项新工艺，未向监理机构报审。 事件4：在施工时，装修工程施工单位发现图纸错误，导致装修工程局部无法正常进行，虽然不会影响总工期，但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔的申请。 {{B}}问题{{/B}} 1．逐条指出事件1中监理单位是否应采纳建设单位提出的要求，分别说明理由。 2．事件2中，发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立? 3．写出总监理工程师对事件3的处理程序。 4．根据《建设工程监理规范》的规定，写出事件4中项目监理机构处理变更设计和费用索赔的程序。

问答题某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、G、H八项工作，合同工期360天。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期180天。通过相互协调，编制了如图4-1所示的网络进度计划。该工程施工过程中发生了以下事件。事件1：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使工作A延误7天。事件2：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使工作B延误15天。事件3：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成工作C增加工作时间5天，窝工损失2万元。事件4：乙安装公司进行设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误5天，损失12万元。发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。1.施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。2．如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一天补偿施工单位6000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?3．该项目采用预制钢筋混凝土桩基础，共有800根桩，桩长9m。合同规定：桩基分项工程的综合单价为180元/m；预制桩由业主购买供应，每根桩按950元计。计算甲建筑公司桩基础施工应得的工程款是多少?(注：计算结果保留一位小数)

问答题某建设工程合同工期为25个月，其双代号网络计划如图1所示。该计划已经监理工程师批准。图1[问题]

问答题某工程项目施工合同于2000年12月签订，约定的合同工期为20个月，2001年1月开始正式施工。施工单位按合同工期要求编制了混凝土结构工程施工进度时标网络计划(如图8-1所示)，并经专业监理工程师审核批准。该项目的各项工作均按最早开始时间安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作计划工程量和实际工程量如表8-3所示。工作D、E、F的实际工作持续时间与计划工作持续时间相同。工作ABCDEFGH计划工程量/m3860090005400100005200620010003600实际工程量/m386009000540092005000580010005000合同约定，混凝土结构工程综合单价为1000元/m3，按月结算。结算价按项目所在地混凝土结构工程价格指数进行调整，项目实施期间各月的混凝土结构工程价格指数如表8-4所示。时间2000年12月2001年1月2001年2月2001年3月2001年4月2001年5月2001年6月2001年7月2001年8月2001年9月混凝土结构工程价格指数/%100115105110115110110120110110施工期间，由于建设单位原因使工作H的开始时间比计划的开始时间推迟1个月，并由于工作H工程量的增加使该工作持续时间延长了1个月。1．请按施工进度计划编制资金使用计划(即计算每月和累计拟完工程计划投资)，并简要写出其步骤。计算结果填入表8-5中。2．计算工作H各月的已完工程计划投资和已完工程实际投资。3．计算混凝土结构工程已完工程计划投资和已完工程实际投资，计算结果填入表8-5中。4．列式计算8月末的投资偏差和进度偏差(用投资额表示)。项目投资数据123456789每月拟完工程计划投资累计拟完工程计划投资每月已完工程计划投资累计已完工程计划投资每月已完工程实际投资累计已完工程实际投资

问答题某工程项目难度较大，技术含量较高，经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于2005年1月20日向符合资质要求的A、B、C三家承包商发出投标邀请书，A、B、C三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件，最终确定B承包商中标，并于2005年4月30日向B承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧，业主口头指令B承包商先做开工准备，再签订工程承包合同。B承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作，但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2005年6月1日，业主书面函告B承包商，称双方尚未签订合同，将另行确定他人承担本项目施工任务。B承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商，才于2005年9月30日正式签订了工程承包合同。合同总价为6240万元，工期12个月，竣工日期2006年10月30日，承包合同另外规定： (1)工程预付款为合同总价的25%。 (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续收回。主要材料及构配件比重按60%考虑。 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外，合同总价不做调整。 (4)材料和设备均由B承包商负责采购。 (5)工程保修金为合同总价的5%，在工程结算时一次扣留，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。 经监理工程师签认的B承包商实际完成的建安工作量(第1月至第12月)如表2—1所示。 表2—1 B承包商实际完成的建安工作量 (单位：元) 施工月份 第1个月至第7个月 第8个月 第9个月 第10个月 第11个月 第12个月 实际完成的建安工作量 3000 420 510 770 750 790 实际完成的建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240 本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用情况下，2010年3月30日，使用单位发现屋面局部漏水，需要维修，B承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过3年，拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业施工单位修理，修理费为5万元。 [问题]1.指出本案招标投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺?

问答题某实施监理的工程项目分为A、B、C三个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B、C三个单项工程合同条款中有如下规定： (1)A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定： 1)乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。 3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (2)B工程合同额为9000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况： 1)工程开工后，从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知，并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求，其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。为此，承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工，并要求业主承担违约责任。 2)工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。 3)复工后在工程后期，工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。 (3)C工程在施工招标文件中规定工期按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工日期为2005年12月15日，竣工日期为2007年7月20日，日历天数为581天。 [问题]

问答题某施工单位编制的某工程网络图，如图4-2所示，网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用见表4-4。表4-4各工作持续时间和估计费用表工作持续时间/天费用/万元工作持续时间/天费用/万元ABCDEF122624612401840251540120GHIJK828432161637106416

问答题某分部工程的施工进度网络计划图如图3-2所示，合同工期为44天。图3-2某分部工程的施工进度网络计划图【问题】1.1．计算该分部工程的计划工期。2．绘制施工进度计划的早时标网络图。3．若在施工过程中，发生如下事件：(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4天。(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2天。(3)E工作因施工技术改变，工期提前1天。(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3天。(5)L工作因设计图纸修改，工期拖延2天。工程师应批准承包商多少天的工期补偿?4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20天开始实际剩余工程的时标网络图。5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?

问答题某水电站工程建设项目，基础处理采用混凝土灌注桩，主体工程为河床式电站。建设单位通过公开招标选择某监理单位承担施工监理任务。因该工程涉及基础处理、电站土建施工和机电安装工程，建设单位对工程发包提出两种方案：一种是采用总承包模式，即由电站土建单位总承包，基础处理和机电安装列入总承包范围再进行分包。另一种是采用平行发包模式，即基础处理、电站土建施工、机电安装工程分别进行发包。机电安装工程中的发电机组由建设单位选定的供应单位负责运抵施工现场。 【问题】

问答题某市属工程公司在市内高架线路的混凝土工程施工过程中出现了局部坍塌事故，经调查组的技术鉴定认为是由于施工单位拆模过早，混凝土未达到足够的强度所造成的。由于及时发现没有造成重大损失，估计损失不足4万元，且未造成人身伤亡。 问题：发生此质量事故后，在质量事故调查前，监理工程师应做哪些工作? 2．此质量事故的调查组应由谁组织?监理单位是否参加质量事故调查组? 3．此质量事故的技术处理方案应由谁提出?事故处理的基本要求是什么? 4．此质量事故的调查报告应由谁提出? 5．事故处理的依据是什么?事故处理报告应由谁提出?

问答题在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

问答题某建设单位A与某施工单位B签订了一高层商业大厦的施工承包合同，并与某监理单位C签订了该工程的委托监理合同。该工程项目为50层钢筋混凝土框剪结构，位于繁华的商业街区中心地段，施工场地狭窄，高空作业多。 该项目的总监理工程师为此专门组织了项目监理机构有关人员学习《建设工程安全生产管理条例》等文件；在实施监理过程中，特别强调了对安全管理问题应当严格按照法律法规和工程建设强制性标准实施监理。 [问题]

问答题某项目工程的建设单位A委托监理单位B承担施工阶段的监理任务，总承包单位C按照合同约定选择了设备安装单位D分包设备安装以及钢结构安装工作，在合同履行过程中，发生了如下事件。 事件1：专业监理工程师在检查主体结构施工时，发现总承包单位C在未向监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项施工方案的情况下已经自行施工，并且现场没有管理人员。于是总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。 事件2：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能造成重大质量及安全事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但是总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》之前，发生了设备安装质量以及安全事故，重伤4人。 事件3：为了满足钢结构吊装施工的需要，D施工单位向设备租赁公司租用了一台大型的起重塔吊，并且进行塔吊安装，安装完成以后，由C、D施工单位对该塔吊共同进行验收，验收合格后投入使用，并到相关部门办理登记。 事件4：钢结构工程施工中，专业监理工程师在现场发现D施工单位所使用的高强螺栓未经报验，存在严重的质量隐患，随即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，并且报告了总监理工程师。C施工单位得知后也要求D施工单位立刻停止整改。D施工单位为了赶工期，边施工边报验，项目监理机构及时报告了有关主管部门。报告发出的当天，发生了因高强螺栓不符合质量标准而导致的钢梁高空坠落事故，造成二人重伤，直接经济损失达到4.6万元。 事件5：C施工单位项目经理安排技术员兼施工现场安全员，并且安排其负责编制深基坑支护与降水工程专项施工方案，项目经理对该施工方案进行了安全验算后，即组织现场施工，并且将施工方案以及验算结果报送项目监理机构。 问题

问答题该项目经理部相关人员在对主体结构钢筋安装质量验收的时候，应检查的主控项目和一般项目都有哪些?

问答题某工程建设项目，网络计划如图，网络计划的计划工期为84天。在施工过程中，由于业主直接原因、不可抗力因素和施工单位原因，对各项工作的持续时间产生一定的影响，其结果如表(正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)，由于工作的持续时间的变化，网络计划的实际工期为89天，如图2。各项工作延长的工作天数工作代号业主原因不可抗力因素施工单位原因延续时间延长延长或缩短一天的经济得失/(元/天)A0202600B1012800C10-10600D2024500E02-20700F3205800G0202600H3025500合计108220[问题]

问答题实行见证取样，是否可以代替承包单位对材料、构配件进场时必须进行的自检?