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监理工程师
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建造师
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工程咨询(投资)专业职业资格
监理工程师
注册安全工程师
注册电气工程师
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环境影响评价工程师
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注册计量师
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安全评价师
注册公用设备工程师
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通信工程师
公路水运工程试验检测职业资格
建筑工程测量员
建筑工程监理员
建筑工程安全员
建筑工程资料员
建筑工程实验员
建筑工程施工员
建筑工程质量员
建筑工程机械员
建筑工程劳务员
建筑工程材料员
建筑工程标准员
建设工程监理案例分析
建设工程合同管理
建设工程质量、投资、进度控制
建设工程监理基本理论与相关法规
建设工程监理案例分析
问答题L省D市一幢商住楼工程项目,建设单位A与施工单位B以及监理单位C分别签订了施工承包合同与施工阶段委托监理合同。该工程项目的主体工程是钢筋混凝土框架式结构,设计要求混凝土抗压强度达到C20。在主体工程施工到第三层时,钢筋混凝土柱浇筑完毕拆模之后,监理工程师发现,第三层全部80根钢筋混凝土柱的外观质量很差,不仅蜂窝麻面十分严重,而且表面的混凝土质地酥松,用锤轻敲便有混凝土碎块脱落。经检查确认,施工单位提交的从9根柱施工现场取样的混凝土强度试验结果表明,混凝土抗压强度值都达到或者超过了设计要求值,其中最大值达到C30的水平,监理工程师对于施工单位提交的试验报告结果十分怀疑。 问题
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问答题分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。
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问答题某市政工程,项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图1所示(时间单位:周);各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如表1所示,其中H、L分别为道路的路基、路面工程。表1分布工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短时间(周)01112110211013增加的赶工费0.71.21.11.80.50.43.02.01.00.81.5【问题】1.1.开工1周后,建设单位要求将总工期缩短2周,故请监理单位帮助拟定一个合理赶工方案,一边与施工单位商洽,请问如何调整计划才能既缩短建设单位的要求又能使支付施工单位的赶工费用最少?说明步骤和理由。2.建设单位依据调整后的方案与施工单位协商,并按此方案签订了补充协议,施工单位修改了施工总进度计划。在H、L工作施工前,建设单位通过设计单位将此400m的道路延长至600m。请问该道路延长后H、L工作的持续时间为多少周(设工程量按单位时间均值增加)?对修改后的施工总进度计划的工期是否有影响?为什么?3.H工作施工的第一周,监理人员检查发现路基工程分层填土厚度超过规范规定,为保证工程质量,总监理工程师签发了工程暂停令,停止了该部分工程施工。总监理工程师的做法是否正确?总监理工程师在什么情况下可签发工程暂停令?4.施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化,导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周,为确保工程按期完成,须支出赶工费。如果该项目投入使用后,每周净收益5.6万元,从建设单位角度出发,是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?为什么?
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问答题第2~7个月的已完工程计划投资各为多少?将结果填入下表中。
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问答题某实施监理的工程,建设单位与施工单位按照“建设工程施工合同(示范文本)”签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示,各项工作均按最早开始时间安排,匀速进行。施工过程中发生如下事件:事件1:施工准备期间,由于施工设备未按期进场,施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请,总监理工程师审核后给予书面回复。事件2:施工准备完毕后,项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为:施工许可证已获政府主管部门批准,征地拆迁工作满足工程进度需求,施工单位现场管理人员已到位,但其他开工条件尚不具备。总监理工程师不予签发工程开工报审表。事件3:工程开工后第20天下班时刻,项目监理机构确认:A、B工作已完成;C工作已完成6天的工作量;D工作已完成5天的工作量;B工作在未经监理人员验收的情况下,F工作已进行1天。问题:
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问答题合同终止时,业主已支付施工单位各类工程款多少?
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问答题某工程按最早开始时间安排的横道图计划如图2-3中虚线所示,虚线上方数字为该工作每月的计划投资额(单位:万元)。该工程施工合同规定工程于1月1日开工,按季度综合调价系数调价。在施工过程中,各工作的实际工程量和持续时间均与计划相同。
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问答题某建筑工程公司与业主签定了某分项工程施工合同,估算工程量1000m3,综合单价500元/m3,工程主要材料及结构构件占合同总额的60%,预付款额度为25%,预付款的扣款方式是从未施工程尚需的主要构料及构件的价值相当于预付款数额时起扣,从每月结算款中按50%抵扣工程价款,保留金为合同总额的5%,从每月结算款中按10%抵扣工程款。2004年各月完成的工程量如表所示(单位:m3),六月份结算时综合调整指数为110%,监理工程师鉴证最小付款金额为10万元。 项目 二月 三月 四月 五月 六月 计划完成工程量 100 200 300 200 200 实际完成工程量 200 200 300 100 200
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问答题某公司拟投资化工项目,该化工厂预计计算期为10年,建设期3年,投产当年为设计能力的90%,基础数据如下: 1.主要生产项目5200万元,其中:建设工程费占55%,设备购置费占30%,安装工程费占15%。 2.配套项目5530万元,其中:建设工程费占50%,设备购置费34%,安装工程费16%。 3.工程建设其他费用210万元,基本预备费率为15%,建设期内涨价预备费率为6%,固定资产调节税率为5%。 4.项目建设资金来源为自有资金和贷款,建设期内贷款总额为5000万元,贷款年利率为6%(按月计息),还款方式为在运营期前5年内等额还本,利息照付方式,贷款在建设期第一年投入30%,第二年投入50%,第三年投入20%,各年投入资金在年内均匀使用。 5.预计项目建设期投资全部形成固定资产,使用期限10年,残值率3%,按直线法计提折旧。 6.项目投产后定员1200人,每人每年工资和福利6000元,每年的其他费用530万元(其中其他制造费用400万元),年外购原材料、燃料动力费结算为6500万元,年修理费维算为700万元。年经营成本为8300万元。各项流动资金的最低周转天数分别为:应收账款30天,现金40天,应付账款30天,存货40天。所需流动资金全部以贷款方式筹集,拟在运营期第一年贷入60%,第二年贷入40%,流动资金贷款利率为3%(按年计息),还款方式为运营期内每年末只还所欠利息,项目期末偿还本金。 问题
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问答题图3所示为某城市一所中学的设计方案示意图。【问题】请指出学校选址及总平面设计中存在的主要问题。
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问答题某工程项目由A、B、C、D四个分项工程组成,合同工期为6个月。施工合同规定:(1)开工前建设单位向施工单位支付10%的工程预付款,工程预付款在4、5、6月份结算时分月均摊抵扣;(2)保留金为合同总价的5%,每月从施工单位的工程进度款中扣留10%,扣完为止;(3)工程进度款逐月结算,不考虑物价调整;(4)分项工程累计实际完成工程量超出汁划完成工程量的20%时,该分项工程工程量超出部分的结算单价调整系数为0.95。各月计划完成工程量及全费用单价,如表8-1所示。
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问答题某实施监理的工程,在招标与施工阶段发生如下事件: 事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。 事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。 事件3:施工中因地震导致:施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元,施工单位受伤人员医疗费21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。 事件4:建设单位采购的大型设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。 [问题]
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问答题某公司中标的一项设备安装工程的双代号时标网络计划见图7-1,计划工期20个月,其持续时间和预算费用见表7-7。工程进行到第14个月,F工作完成了6个月,H工作完成了2个月,K工作已经完成。工作名称ABCDEFGHKLM持续时间/月31343754352费用/万元1210181215281512123010[问题]在时标网络计划上绘制第14个月的实际进度的前锋线,并计算累计完成投资额。2.如果后续工作按原计划进行,试分析上述三项工作对计划工期产生了什么影响。3.重新绘制第14个月至完工的时标网络计划。4.如果要求保持原工期不变,第14个月后需压缩哪项工作?
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问答题某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程虽性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位拟协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款。 (1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。 (3)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。 (4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。 (5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不应顺延。 (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师在接到报告3天内按乙方提供的实际完成的工程量报告核实工程量(计量),并在计量24小时前通知乙方。 在施工过程中,发生了不可抗力事件,不可抗力事件结束后,承包商向监理工程师提交了索赔申请通知。 [问题]业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么? 2.请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正? 3.若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析? 4.监理工程师接到承包商提交的索赔申请通知后应进行哪些主要工作? 5.不可抗力事件风险责任的承担原则是什么?
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问答题监理规划的编制依据有哪些是不正确的?
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问答题如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?
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问答题某居住组团已建成入住,现状示意图如图6所示。【问题】请指出该居住组团规划在环境、交通及安全方面存在的主要问题。
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问答题某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件。 事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。 事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。 事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。 事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。 事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是,按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是,断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。 {{B}}问题{{/B}} 1.事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么? 2.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故? 3.事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。 4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。 5.分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理?
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问答题 在工程施工过程中由于种种原因,经常会使工程的工期延长,监理工程师是否将施工过程中工期的延长批准为工程延期,对业主和承包商都十分重要。 {{B}}问题{{/B}}
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问答题4.指出事件4中施工单位和监理人员的不妥之处,写出正确做法。
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