问答题 [背景材料一]该项目立项批准后，业主与监理单位双方在拟定监理任务时，业主方提出了初步的委托意见，内容如下： 1．编制设计方案竞赛文件； 2．发布设计竞赛公告； 3，对参赛单位进行资格审查； 4．组织对参赛设计方案的评审； 5．决定工程设计方案； 6．编制设汁招标文件； 7．对投标掸位进行资格审查； 8．协助业主选择设计单位； 9．签订工程设计合同； 10．工程设计合同实施过程中的管理； 11．编制施工招标文件； 12．对投标单位进行资格审查； 13．协助业主选择施工单位； 14．协助建设单位签订工程施工合同； 15．编制项目施工进度计划，报业主批准后下发施工单位执行； 16．检查现场质量情况并与规范标准对比，发现偏差时下达监理指令； 17．协助施工单位编制施工组织设计； 18．审查施工单位投标报价的组成，对工程项目造价目标进行风险分析； 19．编制工程量计量规划，依法进行工程计量； 20．组织工程竣工验收。 21．……

问答题 某工程项目施工合同价为560万元。合同工期为6个月，施工合同中规定如下。 (1)开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款。 (2)业主自第1个月起，从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限额暂定为合同价的5%，保留金到第3个月底全部扣完。 (3)预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。 (4)工程进度款按月结算，不考虑调价。 (5)业主供料价款在发生当月的工程款中扣回。 (6)若施工单位每月实际完成产值不足计划产值的90%时，业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款，在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位。 (7)经业主签认的施工进度计划与实际完成产值见表如下。 {{B}}　表 施工进度计划与实际完成产值表　　　　 单位：万元{{/B}} 时间/月 1 2 3 4 5 6 计划完成产值 70 90 110 110 100 80 实际完成产值 70 80 120 — — — 业主供料价款 8 12 15 — — — 该工程施工进入第4个月时，由于业主资金出现困难，合同被迫终止。为此，施工单位提出以下费用补偿要求： (1)施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料，计50万元； (2)因设备撤回基地发生的费用10万元； (3)人员遣返费用8万元。 [问题]

问答题某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地4km。但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了以下原因造成临时停工：5月20日至5月26日承包商的施工设备出现了从未出现过的故障；应于5月27日交给承包商的后续图纸直到6月10日才交给承包商；6月7日至6月12日施工现场下了该季节罕见的特大暴雨，造成了6月13日至6月14日的该地区的供电全面中断。 问题

问答题某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如图5-5所示，各工作可缩短的时间及其增加的赶工费见表5-19，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。图5-5批准的施工总进度计划(单位：周)分部工程名称ABCDEFGHIJKLMN可缩短的时间/周01112110211013增加的赶工费/(万元/周)-0.71.21.11.80.50.4-3.02.01.0-0.81.5表5-19各工作可缩短的时间及其增加的赶工费用

问答题绘制该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。

问答题案例5 某大型船厂有一大型重钢结构车间，总建筑面积23 625 m2，其设计方案对比项目如下： A方案：三跨，跨度45 m，1 350元/m2。 B方案：四跨，跨度34m，1 300元/m2。 C方案：五跨，跨度27m，1 250元/m2。长均为175m，方案各功能的权重及方案的功能得分见表8-1。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　表8-1 方案功能 功能权重 方案功能得分 A B C 结构体系 0.35 10 10 8 吊装类型 0.15 8 9 10 围护材料 0.25 7 9 8 面积系数 0.10 9 8 7 窗户类型 0.15 8 7 6[问题]

问答题某施工场地是一片废墟，某施工单位通过招投标获得了工程的施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。在施工过程中，开挖基坑时发现地基条件与建设单位在招标文件中指出的已“三通一平”不符，仍有部分废墟。

问答题某实施监理综合楼工程项目，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组；②发布招标公告；③编制招标文件；④编制标底，⑤发放招标文件；⑥组织现场踏勘和招标答疑；⑦投标单位资格审查；⑧接收投标文件；⑨开标；⑩确定中标单位；⑩评标；⑩签订承发包合同；⑩发出中标通知书。现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表5-1。表5-1与评标指标有关的数据投标单位ABCD报价/万元3420352836003636工期/d460455460450经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。(1)报价以在标底价(3600万元)的1%±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。2．试在表5-2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。

问答题如果各项工作均按最早开始时间安排，起重机械在现场闲置多长时问?为减少机械闲置，工作C如何安排?

问答题该事故的产生说明监理项目目标控制中，监理工程师对以下干扰因素中的哪几项应加强控制?应总结哪些经验教训? (1)人的干扰因素； (2)材料、机具因素干扰； (3)环境因素干扰； (4)资金干扰因素； (5)地质条件因素干扰； (6)政策性干扰； (7)组织性干扰； (8)技术方法上失误。

问答题[背景材料]续上题。若第二合同包的承包商开工第一个月只做了上述网络图中的事情，该承包合同为可调价单价合同，承包商投标书中的报价清单报价和实际工程量如表7所示。 表7 工作 挖土 垫层 混凝土基础 回填土 估计工程量 10000m3 100m3 1500m3 8000m3 工程报价 15元/m3 250元/m3 500元/m3 12元/m3 实际工程量 13000m3 140m3 1500m3 9000m3 合同规定，实际工程量超过估计工程量的20%，单价可调整，因挖土的工程量已超过估计工程量的20%，所以经协商挖土新的单价为14元/m3，其余价格不作调整。价格调整系数为1.1。保留金按工程价款的5%扣除。基础完工后承包商提出本月的支付申请为： (一)清单上项目 1．纯清单挖土：13000×14=182000(元) 垫层：250×140=35000(元) 混凝土基础：500×1500=750000(元) 回填土：9000×12=108000(元) 小计：1075000元 2．计日工：无 3．暂定金额：无 (二)工程变更：无 (三)价格调整：1075000×(1.1-1)=107500(元) (四)工程索赔：9000元 (五)保留金扣除：1075000×5%=53750(元) (六)动员预付款：无 (七)材料预付款：无 (八)拖期违约罚金：无 (九)延期付款利息：无 (十)管理费：(1075000+107500+9000-53750)×15%=170662.5(元) (十一)税金：(1075000+107500+9000-53750+170662.5)×3.413%=44656.1(元) (十二)本月应得款项为：1075000+107500+9000-53750+170662.5+44656.1： 1353068.6(元)

问答题某实施监理的工程项目，建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位及其他与建设工程安全生产有关的单位根据《建设工程安全生产管理条例》分别组成了工程项目安全生产管理机构，并制订了一系列的安全生产措施。工程参建各单位的安全责任列举如下： (1)设计单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。 (2)施工单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。 (3)建设单位在拆除工程施工7日前，应将有关资料报送建设工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。 (4)工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担主要责任。 (5)施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，并依法对本单位的安全生产工作全面负责。 (6)建设工程施工前，施工单位项目负责人应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。 (7)施工单位使用的在《特种设备安全监察条例》中规定的施工起重机械，在验收前应当经总监理工程师检验合格。 (8)建设单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 (9)建设行政主管部门将施工现场的监督检查委托给建设工程监理单位具体实施。 [问题]

问答题某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。1.会议纪要由谁整理?

问答题监理单位承担了某工程施工阶段的监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件： 事件1：专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。 事件2：施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称；乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。 事件3：专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工)。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用。总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。 事件4：乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工系执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。 事件5：对上述施工单位的索赔，建设单位称：本次停工系监理工程师失职造成，且事先未征得建设单位同意。因此，建设单位不承担任何责任，由于停工造成施工单位的损失应由监理单位承担。 [问题]1．请指出总监理工程师在事件1中行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理? 2．事件2中，甲施工单位的答复是否妥当?为什么?总监理工程师签发的整改通知是否妥当?为什么? 3．专业监理工程师是否有权签发本次暂停令?为什么?下达工程暂停令的程序有无不妥之处?请说明理由。 4．甲施工单位的说法是否正确?为什么?乙施工单位的损失应由谁承担? 5．建设单位的说法是否正确?为什么?

问答题 某工程项目，业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包方签订了工程施工合同。施工合同规定：设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。 施工过程，承包方未经监理单位事先同意，订购了一批钢材，钢材运抵施工现场后，监理工程师进行了检验，检验中监理工程师发现该批材料承包方未能提交产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不好。 业主经与设计单位商定，对主要装饰石料指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，承包方与生产厂家签订了购货合同。厂家将石料按合同采购量送达现场，进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求厂家将不符合要求的石料退换，厂家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。

问答题 [背景材料]某世界银行贷款的桥梁工程，工程项目施工经公开招标，由N路桥施工承包公司总承包，由C监理公司进行施工阶段的监理，并签订了监理合同和施工承包合同。监理机构在该项目总监理工程师的主持下制定了监理规划，其部分内容如下： 一、工程概况 …… …… 二、监理工作范围 …… …… 三、监理工程内容 其中部分内容如下：编写设计要求文件；验收设计文件；编制项目施工总进度计划；审查施工单位提交的施工组织设计文件；实施施工阶段的“三控制一管理一协调”工作；…… 四、监理工作目标 …… …… 五、监理工作依据 …… …… 六、项目监理机构的组织形式 …… …… 七、项目监理机构的人员配备计划 …… …… 八、项目监理机构的人员岗位职责 其中部分职责如下：①审查承包商提交的各专业施工计划、方案、申请、变更；②核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；③审核签认质量检验评定资料；④主持整理工程项目监理资料；⑤检查承包商投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；⑥做好监理日记；…… …… …… 十、监理工作方法及措施 (一)投资控制目标、方法与措施 …… …… 4．投资控制的工作流程与措施 1)投资控制流程图 其中计量支付部分程序要点如下：①对已完分项工程向业主申请质量认证；②在施工合同约定的时间内向负责计量的监理工程师申请计量；③监理工程师对实际完成的工程量进行计量、签发计量证书给承包商；④承包商凭质量认证和计量证书向业主提出付款申请；⑤监理工程师复核申报资料，确定支付款额，签发支付证书给承包商，承包商凭此证书要求业主付款。 十一、监理工作制度 …… …… 十二、监理设施 …… ……

问答题某工程计划进度与实际进度如表7-5所示。表中实线表示计划进度(计划进度线上方的数据为每周计划投资)，虚线表示实际进度(实际进度线上方的数据为每周实际投资)。各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等。{{B}}问题{{/B}}1．计算投资数据，并将结果填入表7-6。{{B}}表7-6投资数据表{{/B}}单位：万元项　目投　资　数　据123456789101112每周拟完工程计划投资拟完工程计划投资累计每周已完工程实际投资已完工程实际投资累计每周已完工程计划投资已完工程计划投资累计2．试在图7-1中绘制该工程三种投资曲线，即：①拟完工程计划投资曲线；②已完工程实际投资曲线；③已完工程计划投资曲线。3．分析第6周末和第10周末的投资偏差和进度偏差(以投资额表示)。

问答题 某项工程，钢筋混凝土板结构，地下2层，地上18层，基础为筏形基础，混凝土量为840m3，筏形基础底标高-6.0m，钢门窗框，木门，采用集中空调设备。施工组织设计确定，土方采用大开挖放坡施工方案，开挖土方工期20天，浇筑底板混凝土24h，连续施工需 4天。

问答题图5所示为某市25万人口的城市主城区总体规划示意图。该市的东、南有高速公路和铁路，南部设有客货兼营火车站一座，西边为一湖泊，东南方向离某特大城市约70km，西北方向离某地级市约50km。该市确定以发展无污染工业和旅游度假服务为主导的综合性城市。规划以河流、绿带为轴，贯穿城市中部，分北城区、南城区、东组团三区片。北城区为全市公共活动中心和居住区，南城区为工业、仓储区，东组团为新规划的居住区。沿湖风景优美，规划两座度假村。【问题】请指出该总体规划布局的主要不当之处并说明理由。

问答题W项目招标人是否必须进行招标，为什么?